致想掙百萬年薪的年輕人：其實(shí)，你老板是這樣想的…
溫馨提示：前言較長，想看正文的直接拉到紅字標(biāo)題部分。
來源：于小戈（ID：yuxiaoge1014）
前幾天，由于我偷懶寫了篇職場經(jīng)驗(yàn)文《經(jīng)驗(yàn) | 年薪 10w 和年薪 100w 的人，差在哪里？》，結(jié)果引發(fā)了一場關(guān)于10W與100W年薪的世紀(jì)大討論，哈哈哈哈，笑死我了！
“難道除了錢，我們就不能有點(diǎn)別的追求嗎？"
"100w年薪的人有價(jià)值，10w就沒有價(jià)值了嗎？"
"又見這種雞湯文，我認(rèn)識(shí)很多工作狂，一身病。特別是女的，工作太努力的結(jié)果，就是病得不孕不育。"
"作者你是窮瘋了吧？一輩子沒富過，剛翻身吧？！"
"這是一篇站在成功者角度上寫的文章，做人何必那么累？工作又不是人生的所有。"
"你們老板都恨不得我們不結(jié)婚，不生孩子，父母雙亡，全心全力給你賣命 !"
"我老板要是敢發(fā)給我這個(gè)，我保證把他照片打印成16寸掛起來，每天燒香磕頭，祝他早日歸西。"
吃虧吃苦不怕挫折的雞湯喝幾口就好了，說成功之道的那些人不會(huì)把全部告訴你，人總想在別人面前帶著光輝的光環(huán)
一篇再中庸不過的職場經(jīng)驗(yàn)貼，不過因?yàn)闃?biāo)題取得現(xiàn)實(shí)直露了一些，一夜之間幾百萬閱讀，后臺(tái)幾千條評(píng)論。
慶幸的是70%是價(jià)值觀吻合的留言，剩下30%的偏激與憤慨，再一次認(rèn)證以中國現(xiàn)在的社會(huì)環(huán)境，民主是一件多么不合時(shí)宜的事。
在《經(jīng)驗(yàn) | 年薪10w和年薪100w的人，差在哪里？》文一開頭，我就特別標(biāo)注了“僅以此貼獻(xiàn)給有事業(yè)心&Self-Driven的人”，結(jié)果依舊人潮洶涌，太多人走錯(cuò)門，蝙蝠俠的粉絲跑來鋼鐵俠家門口撒潑。
其實(shí)，這篇文是分上下篇的，深夜回家路上，我趁大腦還沒宕機(jī)，在手機(jī)note里mark了提綱。
上篇，主講5大職場謊言。下篇，講講5大職場誤會(huì)。
之所以取標(biāo)題10w VS 100w，不是標(biāo)題黨，現(xiàn)實(shí)即如此，人生真相。
年少而居高位的人，和多年原地打轉(zhuǎn)的人，本來價(jià)值觀和職場心態(tài)就是非常不一樣的，眼界不同，注定了境遇之差。有人只看到家門口的三塊青磚，有人看得見八千里路云和月，選擇自然不同。
這就是我們常說的，選擇比勤奮更重要。選擇不同，是因?yàn)檠劢绾托膽B(tài)造就的。
我以前寫過好幾篇文，講過選擇的重要性。
提及過我身邊的一些同學(xué)、朋友的故事，大家年紀(jì)、起點(diǎn)、聰明程度、勤奮、價(jià)值觀都差不多的，可是他們的成就是我的幾何級(jí)數(shù)倍。
去年，我的初中同學(xué)剛把公司賣了9個(gè)億，他很沮喪，我挺理解他的不甘。今年他二次創(chuàng)業(yè)了。還有幾個(gè)朋友，身價(jià)也幾十億了，幾年前，大家還奮斗在同一條起跑線上。
我一直到去年才深度自省，我和這些兄弟們之間差在哪兒——就是因?yàn)槲沂钦扒邦櫤蟆⒒嫉没际В欢泉q豫，糾結(jié)，忐忑，計(jì)較得失，害怕風(fēng)險(xiǎn)，在事業(yè)的黃金奮斗期，我選擇了求穩(wěn)，說白了就是慫。
正因?yàn)殄e(cuò)過得太多，去年我才當(dāng)機(jī)立斷的跳出Comfortable Zone了。
今天這篇（下）篇，我特別標(biāo)明了是給“想掙年薪百萬的年輕人”看的，請(qǐng)所有想養(yǎng)心性、養(yǎng)身體、養(yǎng)孩子、養(yǎng)Everything、追求詩和遠(yuǎn)方的同學(xué)們，不要再走錯(cuò)門了。
在這里，這個(gè)野心得心安理得的小星球，不適合你。
其實(shí),
年薪百萬不過是個(gè)戲諷，
僅以此文獻(xiàn)給
心懷理想、熱血前行的年輕人。
《致想掙百萬年薪的年輕人：其實(shí)你的老板是這樣想的》
誤會(huì)1：我做了那么多，我已經(jīng)盡力了，為什么還是挨罵
老板os：你只是“做了”，并沒有“做到”
“老板叫我去邀請(qǐng)kol入駐平臺(tái)，一分預(yù)算也沒有，我都發(fā)了300多封邀請(qǐng)了，只有20幾個(gè)人回復(fù)我了，這能怪我嗎？我已經(jīng)盡力了”
“呵呵，這個(gè)客戶我都磕了1個(gè)多月了，陪喝酒陪得都胃出血，我容易么我，憑什么不給我發(fā)全獎(jiǎng)？”
原因很簡單，你只是盡力而為，并沒有使命必達(dá)。
職場是一個(gè)靠結(jié)果說話的地方，付出再多，創(chuàng)造不了價(jià)值，用力而不用心，再吭哧坑也是原地打轉(zhuǎn)。
面對(duì)一件高難度任務(wù)，盡力而為的人，會(huì)像箭一樣射了出去，吭哧吭哧一通猛干，回來告訴你，我盡全力了，但我們產(chǎn)品太差，對(duì)方?jīng)]預(yù)算云云。
出發(fā)之前，完全不預(yù)估做這件事的難點(diǎn)，不思考背后的驅(qū)動(dòng)力，不分析采用什么策略去攻克。
而同樣，使命必達(dá)的人，會(huì)先用腦，再用力。
首先，問清楚任務(wù)的各項(xiàng)關(guān)鍵指標(biāo)。這個(gè)任務(wù)背后的戰(zhàn)略背景是什么？為什么要做這件事？做成這件事是為了錢？名？標(biāo)桿？權(quán)重？保哪個(gè)攻哪個(gè)？能夠提供的資源和權(quán)限。搞清楚對(duì)方想要什么？咱們有什么？如何能夠直線、曲線地解決對(duì)方需求，達(dá)成Win-Win？
有很多人在出去執(zhí)行任務(wù)的時(shí)候，經(jīng)不起問，一問三不知，連任務(wù)都沒有搞清楚，就沖出去做了，怎么可能有贏面呢？
還有一種比較高層次的困擾，就是A、B、C三個(gè)小組都?xì)w屬同一個(gè) Division。
結(jié)果A、B、C為了完成各自的Kpi，不惜互相爭搶資源，惡性競爭，混亂了市場，三個(gè)組都各自完成了業(yè)績，可這個(gè)Division整體利潤反而大幅下降了。
嚴(yán)重有悖于整體戰(zhàn)略的結(jié)果，是老板非常不想看到的局面。這種情況，即便你完成了自己的Kpi，也拿不到績效獎(jiǎng)。
職場是殘酷的，殘酷帶來的公平非常吸引人。
競爭靠腦子，不靠肘子。一切沒有產(chǎn)出的努力，都是浪費(fèi)資源。
別再說你盡力而為，老板要的是使命必達(dá)。
想“做到”的人，總是能找到方法。
想“做了”的人，總是能找到借口。
你想要去哪個(gè)世界，就推開哪扇門。
誤會(huì)2：明明是你說的！這不是我的責(zé)任，為什么要認(rèn)
老板os：是誰的責(zé)任重要嗎？
我離開媒體之后，感受到互聯(lián)網(wǎng)圈和傳統(tǒng)行業(yè)最大的差別：沒有人會(huì)把責(zé)任推來推去。
在傳統(tǒng)媒體、外企、國企，其實(shí)都一樣，大多數(shù)人都有很重的打工者心態(tài)，恨不得每個(gè)人都牢牢地看著自己眼前的金飯碗，特別在乎權(quán)限、職責(zé)，沒有人會(huì)把公司當(dāng)做自己的家，很少會(huì)有人愿意主動(dòng)攬職責(zé)之外的事。
出現(xiàn)問題了，各部門推卸，踢皮球。老板追究你的責(zé)任，你很委屈，這明明是你自己說的，你怎么又賴在我頭上？大寫的委屈。
然而，在互聯(lián)網(wǎng)圈，有個(gè)特別特別優(yōu)秀的氣象，就是沒有人會(huì)去追究，這句話到底是誰的錯(cuò)，是誰的責(zé)任？每個(gè)人都很愛說，Anyway不重要，讓我們一起現(xiàn)在就解決它。
在老板心中，問題解決專家，才是值得肩負(fù)大任的人。至于這個(gè)問題是由他自己的工作失誤造成，還是部門的溝通誤解，不重要，重要的是，要有人主動(dòng)高效地解決問題。
這些年來，我對(duì)團(tuán)隊(duì)的要求是——不解釋，F(xiàn)ix it。
是誰錯(cuò)了重要嗎？
重要的是解決問題。
誤會(huì)3：只要我忠誠聽話，能力差點(diǎn)沒關(guān)系
老板os：都是忠誠的傻貨，難道要我沖業(yè)績嗎？
愚忠保命這種職場觀念，已經(jīng)落后了。當(dāng)然，忠誠非常非常的重要，任時(shí)代如何發(fā)展，忠誠都永遠(yuǎn)都重要。但是，指望著靠愚忠來保命，那你就太天真了。
職場，不是混江湖。不是能替主子擋刀，就能雞犬升天的。
出來工作，就是要為老板勢(shì)如破竹，排除萬難的。老板批評(píng)你這個(gè)那個(gè)做得不好，可別嬉著撒嬌說：可是我忠誠嘛難道你想讓老板出去打江山，你在家守江山嗎？醒醒吧。
忠是底線，不是競爭力，能跑多遠(yuǎn)跑多快，終究還是得靠大聰明+價(jià)值觀+行動(dòng)力
誤會(huì)4：人際關(guān)系太復(fù)雜了，趕緊換個(gè)地方
老板os：閑出來的病
小的時(shí)候，常常為一些辦公室雞雞狗狗的破事分心，什么誰喜歡誰，誰跟誰不對(duì)付，誰給我穿小鞋，誰是在暗示什么......都是閑出來的。
越是節(jié)奏慢、效率低、衙門似的公司，人情泡沫越多。沒多少工作量，于是人和人發(fā)酵出一堆泡沫，生生造出許多虛無的工作量。說到底還是閑的。真的上了戰(zhàn)場，槍林彈雨里趴地下，你試試還有沒有心情想這些破事兒，分分鐘能活下來已是大幸。
心大是非少
心小是非多
為什么創(chuàng)業(yè)公司對(duì)熱血青年們，有很大的魅力，最大的吸引力不是錢、福利什么的，還是理想和簡單。不要妄想去一個(gè)沒有政治斗爭的地方工作，任何體系龐雜的大公司或多或少都有人際泡沫。
你找不到一個(gè)真空的世界工作，萬萬不要陷入以針尖對(duì)麥芒的人情體系中，濕手沾上干面粉，甩都甩不掉。
把時(shí)間投資在更重要的事情上，磨練更有價(jià)值的本領(lǐng)。
把玻璃心磨成金剛鉆，萬箭穿心花見過，片葉不沾身。
誤會(huì)5：憑什么從來不管Andy，事事針對(duì)我？
老板os：你倆一樣嗎？
其實(shí)，職場上幾乎所有的煩惱，都可以用一句u deserve it 來回敬。你值得擁有，你活該受著。
人心最怕比較二字，比較帶來的巨大不平衡感，主要來自于——看起來和你差不多的人，卻瘦到了天壤之別的待遇。人和一開始就比自己強(qiáng)很多的人，反而相敬如賓得很。
朋友圈里，見過有人感慨自己的同學(xué)已經(jīng)當(dāng)上了市長，自己要加油努力了。有人感慨說當(dāng)初誰誰誰來求上個(gè)內(nèi)頁都看不上，如今上封面都約不到。對(duì)照自己十年如一日的“安穩(wěn)”，真不知道如此沖天的不甘，該如何代謝。
呵呵，其實(shí)，你們從一開始就不一樣。只不過，恰好在那一天遇到了彼此，而已。
大家都是小助理，要1給1的助理，和要1給5的助理，能一樣嗎？能成事兒的，和成不了事兒的，從小就看得出。
別以為大家拿著差不多的月薪，你和別人的價(jià)值就差不多。老鷹小的時(shí)候還會(huì)去雞窩里實(shí)習(xí)呢，仍然注定會(huì)一飛沖天。可老雞總是會(huì)誤會(huì)，逢人就說：“看那只雞，現(xiàn)在牛逼了，當(dāng)年給我當(dāng)過助理呢。”
So？
世上哪有“同人不同命”，一開始就“不同人”好么，只不過人家忙著練內(nèi)功，甘愿受著同人的誤解，懶得解釋。
10w VS 100w 系列到此完結(jié)。
人的好運(yùn)、好命，大多來自于“信”。
你信30+、40+、50+，照樣可以貌美如花、恩愛如初、理想轟轟烈烈照進(jìn)現(xiàn)實(shí)，你就有可能實(shí)現(xiàn)。
還沒開始呢，就設(shè)定了女人結(jié)婚生子，勢(shì)必精力分散事業(yè)荒廢，那你也沒有什么最好的結(jié)局可奔頭了，自己親手給自己關(guān)上了那扇門。
職場也一樣，還沒有去做，就設(shè)想了千難萬阻，給自己洗腦說老板都是吸血鬼，體制龐冗消磨，那么你連這1%的可能也沒有了。
你愿為這1%的人生，放手一搏，還是一開始，就甘愿跳進(jìn)99%的奔流，都是你的選擇。
既然是自己選的，那就誰也別怨誰。
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