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美國(guó)總統(tǒng)都找他做廣告,他告訴我們:最牛的不是創(chuàng)意,是洞見

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舉報(bào) 2016-03-12

“書米”們肯定聽到過這樣的話——

“這個(gè)方案沒創(chuàng)意!”

“我們的要求就一條,要有創(chuàng)意!”

“創(chuàng)意!創(chuàng)意!”

這是一個(gè)好創(chuàng)意能變成錢的時(shí)代,為了創(chuàng)意女神,不知多少人殫精竭慮。

但書單君今天要分享的這本書卻認(rèn)為,有個(gè)東西比創(chuàng)意重要得多,更值得你為之冥思苦想。

來源:書單(微信號(hào):BookSelection)

先認(rèn)識(shí)一個(gè)人,菲爾·杜森伯里,廣告業(yè)的傳奇人物,世界著名廣告公司BBDO北美區(qū)的前董事長(zhǎng)。

美國(guó)總統(tǒng)都找他做廣告,他告訴我們:最牛的不是創(chuàng)意,是洞見

看看他服務(wù)過的客戶:通用電氣、百事可樂、聯(lián)邦快遞……

還有他

美國(guó)總統(tǒng)都找他做廣告,他告訴我們:最牛的不是創(chuàng)意,是洞見

美國(guó)前總統(tǒng)里根

這樣牛!美國(guó)總統(tǒng)都找他做廣告!

杜森伯里把他牛掰的秘密都寫在這本書里了

美國(guó)總統(tǒng)都找他做廣告,他告訴我們:最牛的不是創(chuàng)意,是洞見


什么是洞見?

還記得今年春節(jié)前,刷爆朋友圈的《六小齡童給百事可樂的這個(gè)猴年廣告,我給滿分!》么?

美國(guó)總統(tǒng)都找他做廣告,他告訴我們:最牛的不是創(chuàng)意,是洞見

 美國(guó)總統(tǒng)都找他做廣告,他告訴我們:最牛的不是創(chuàng)意,是洞見

 挖掘營(yíng)銷背后:六小齡童攜手百事賀歲廣告:http://www.sh-jinniu.com/articles/21533.html  


“把快樂一代一代傳遞下去,是為了讓更多人把快樂帶回家。”

故事、情懷、文案、產(chǎn)品、猴年春節(jié),融合得非常自然,創(chuàng)意讓人眼前一亮!但書單君告訴你,這個(gè)廣告最牛的地方,還不是創(chuàng)意!

“書米”們知道,可樂行業(yè)領(lǐng)軍者一直是可口可樂,百事可樂是“千年老二”。可口可樂以“真正的可樂”、“正宗貨”定位自己,它的目標(biāo)消費(fèi)群體可以用一個(gè)“全”字概括,不放過任何潛在的消費(fèi)者。

美國(guó)總統(tǒng)都找他做廣告,他告訴我們:最牛的不是創(chuàng)意,是洞見

老大一副全盤通吃的架勢(shì),老二該怎么活呢?百事心想,你定位在所有人,就等于所有人都沒有定位到!于是打出了自己的口號(hào)——新一代的選擇!

為什么會(huì)確立這個(gè)定位?

1946—1964年,美國(guó)出現(xiàn)了著名的“嬰兒潮”,20世紀(jì)七八十年代,正是嬰兒潮世代長(zhǎng)大成為社會(huì)主流之時(shí),這群人在觀念上與上一輩不同,百事敏銳地洞察到了這一點(diǎn),因勢(shì)利導(dǎo)確立了自己是“年輕人的可樂”。

可以說,這是百事對(duì)目標(biāo)消費(fèi)者的洞見

在六小齡童百事廣告的末尾,李易峰對(duì)六小齡童說:“祝您百事可樂!”“書米”們有沒有留意到,六小齡童是怎么回復(fù)的?

他說:“下一個(gè)時(shí)代,就看你們了!”

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看似隨意的一句,卻完美暗合了百事的定位!

不僅這一條廣告,這幾十年間所有的百事廣告創(chuàng)意都是圍繞他們的洞見來表現(xiàn)的。

美國(guó)總統(tǒng)都找他做廣告,他告訴我們:最牛的不是創(chuàng)意,是洞見

所以,一個(gè)好創(chuàng)意可以帶來一條絕妙的廣告,但一個(gè)好的洞見可以催生一千個(gè)創(chuàng)意,一千條廣告。


“書米”們明白了嗎?

如果洞見是“道”,創(chuàng)意就是“術(shù)”;

如果洞見是“戰(zhàn)略”,創(chuàng)意就是“戰(zhàn)術(shù)”;

如果洞見是品牌的哲學(xué)理念,創(chuàng)意就是它的形象表現(xiàn)。


杜森伯里這樣描述“洞見”


沒有什么可以比一個(gè)洞見更能闡明一個(gè)道理,從而使你改變看待世界的方式。

精確苛刻、邏輯嚴(yán)密、無法反駁,這是最好的洞見所特有的屬性。

洞見可以以一種只言片語(yǔ)的形式出現(xiàn)。

如果你不能把洞見以一種人們可以理解的方式表達(dá)出來,那它就一文不值。

洞見的真正價(jià)值,它引發(fā)了一系列事件,推動(dòng)你做一些其他任何人都沒在做的事。

所有洞見最突出的特點(diǎn),是表達(dá)出某個(gè)無可爭(zhēng)議的真理。


看看BBDO思考出的洞見


通用電氣:從燈泡到核反應(yīng)堆,通用電氣無所不在

所以洞見是:通用電氣帶來美好生活。

謝弗啤酒:通過分析數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)80%的啤酒是被20%的喝啤酒的人買走的

所以洞見是:謝弗,多喝幾瓶的啤酒。

肯德基:有雞塊、土豆泥、點(diǎn)心、豆子……更像是家庭烹飪

所以洞見是:你可以去吃快餐,也可以去吃肯德基。


那么,如何得到洞見?


洞見來自調(diào)查

洞見來自于信息,而調(diào)查是信息的首要來源。

數(shù)據(jù)分析、發(fā)放問卷這些當(dāng)然是調(diào)查。但杜森伯里說,調(diào)查的方式可以有很多種——


偷聽別人講話;

在商場(chǎng)購(gòu)買客戶的產(chǎn)品;

研究對(duì)手的提案;

與客戶公司退休或離職的聰明人吃午飯;

與朋友探討;

……


調(diào)查是如此簡(jiǎn)單,以致于稱之為調(diào)查都像是褻瀆。


但實(shí)際上是怎么樣的呢?看下面這個(gè)栗子

英國(guó)國(guó)民健康局打算推出一項(xiàng)大規(guī)模反吸煙計(jì)劃,目標(biāo)是年輕人,特別是十幾歲的女孩。那么,怎么構(gòu)思一項(xiàng)反吸煙運(yùn)動(dòng)的廣告?


強(qiáng)調(diào)吸煙有害健康? ?

年輕人可不覺得,他們沒有死亡率的概念。

宣稱吸煙并不酷??

得了吧,幾十年來電影里的抽煙鏡頭已經(jīng)成功使吸煙成了“酷”的行為。

開銷大?口氣難聞?室內(nèi)公共場(chǎng)所禁止??

都沒有說服力。這些只是吸煙的障礙,而不是戒煙的理由。


美國(guó)總統(tǒng)都找他做廣告,他告訴我們:最牛的不是創(chuàng)意,是洞見

看看BBDO倫敦公司的一位年輕女助手是怎么做的:


她來到購(gòu)物區(qū)的一家咖啡館,坐在中間的位子上,然后偷聽鄰桌年輕姑娘們的談話——無論她們抽不抽煙。

她連去了5天,記下了姑娘們談話的主題和題外話:

學(xué)校、工作、父母、男友、俱樂部、歌手、電影、CD……

有一個(gè)主題逐漸凸顯了出來,它的關(guān)鍵詞特別多:衣服、發(fā)型、洗發(fā)水、潤(rùn)膚乳、粉底、眼線筆、指甲油、假指甲、唇膏、減肥藥、整容……


好了,現(xiàn)在知道了,在年輕女孩心中,沒有什么比“她看起來是否漂亮”更重要。

洞見由此產(chǎn)生:抽煙會(huì)毀了你的容貌!

有時(shí)候,調(diào)查不需要專門的技術(shù),除了在咖啡館坐上5天的耐心。


產(chǎn)生洞見與創(chuàng)意的10條指引

無論是否從事廣告創(chuàng)意行業(yè),我們都需要嘗試用洞見突破難題,指引我們的行動(dòng)。

最后,從杜森伯的建議中,書單君幫你精選出了產(chǎn)生洞見與創(chuàng)意的10條指引,希望能對(duì)各位“書米”有所幫助。

1、讓洞見自己產(chǎn)生,而不是去制造它。

你不是無所不能的,要依賴其他人的創(chuàng)造力。

2、雇用比你聰明的人。

奧格威說得好:“如果你是10,你雇了個(gè)9,然后他再雇了個(gè)8,8再雇7,最終你們將變成一個(gè)侏儒公司。”

3、以價(jià)值來判斷一個(gè)洞見,而不是用你的經(jīng)驗(yàn)。

4、不要對(duì)意外感到意外。

意外有一種能力,可以超越我們平凡的想象力,激發(fā)出魔力。

5、不要和下屬競(jìng)爭(zhēng)。

舒緩一下想贏的沖動(dòng),大家會(huì)報(bào)上更多冒險(xiǎn)而大膽的作品。

6、先聽從感覺的召喚,理智放在第二位。

7、對(duì)作品表現(xiàn)出真正的嚴(yán)苛。

如果你做出了妥協(xié),讓一些沒有達(dá)到完美的東西通過,你將感覺更糟。

8、做一個(gè)所有人都愿意為你干活的老板。

創(chuàng)意人員需要嚴(yán)厲的愛,因?yàn)樗麄兒苌僭敢庾晕壹s束。

9、了解你的下屬,發(fā)揮他們的長(zhǎng)處,并把弱點(diǎn)轉(zhuǎn)化為優(yōu)點(diǎn)。

10、擁有業(yè)余生活。

你的業(yè)余生活越豐富,你的作品就越豐富。所以,好好享受生活吧。


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