一位 BAT 員工眼中的2015：行業、跳槽、加薪、寒冬及其他
說是BAT，其實只是其中一家。分享一些個人2015的經歷見聞，是否有人也有相同的際遇感受？
文章來源：傅老師（微信號：fustory）
作者：傅老師
一、大眾創新萬眾創業
2015年上半年是資本和創業的狂歡。
2015年元旦前后，我和身邊的很多朋友都陸續開始收到創業公司或獵頭的電話，密集得像是機關槍掃射。最多的時候，一天接到的電話能上雙位數。之后，我在跟一個創業公司的老板聊的時候，說到很多公司去BAT挖人，他說：“只要是BAT的，我們都想挖?！?nbsp;按他組建團隊的方向，他希望得到更多經過大公司錘煉和洗禮，有成熟職場素養的人才。
這個階段那么多人接到那么多電話，是由于前一年創業潮的興起？這個時候，公司內人心浮動，有人說BAT就是圍城，外面的人想進來，里面的人想出去。創業的和直接加盟創業公司的，在這個時候跺一跺腳就出去了。甚至腳都不跺，一溜煙就跑了。
而在接到大量電話轟炸和面試邀請的時候，很多人，包括我，甚至連簡歷都還沒有開始寫。
再到了3月份，我們知道，總理頒發了”互聯網+”雙創號召，“大眾創業萬眾創新”。
創業的人是怎么看待這個政策號召的？
一個CEO跟我說：“我覺得我的時機和運氣都是好到了極點，恰好在我想創業的時候，迎來了利好政策?！?/strong>
另一個CEO說，“我覺得著對于我們創業者來說不是一件好事。很糟糕。這個政策會讓各色各樣的人都涌進來，市場變得浮躁、混亂?！?/strong>
還有一個CEO分析認為，是不是就業形勢或經濟形勢不好，所以國家要鼓動創業消化待業人員？
我們在2015年下半年知道了：經濟下行趨勢越來越明顯、互聯網寒冬論大行其道。
而在當時，我們所看到的，還是一片激情萬丈、熱火朝天。
二、加薪及跳槽
也就是在這個階段，我有個朋友基本上確定了要離職，他和兩家創業公司談好了待遇，正在二選一中。
但最后一刻，他還是放棄了。
周圍跟他一樣的人，很多。
我也想換個環境，但我選擇的是內部轉崗。拿了幾個內部崗位的offer，最后選了現在這個。
轉崗前恰好碰上了公司的年度薪資普調。分享兩個朋友的故事。
其中一個朋友，被叫到了老板辦公室。正在惴惴不知道要挨什么批的時候，老板說，這次要給你調薪，調薪的百分比是XX。朋友瞪大了眼睛：這么多？老板白了他一眼：那你是想我收回來不是？
另一個朋友也被叫到了老板辦公室，老板說這次跟你說說給你調薪的事。老板認真地看了調薪名單excel，突然一拍腦門：不好意思，看錯了，這次沒有你，去年年底給你調過了。
不管有調沒調，這個時候，互聯網行業基本上是讓人心懷憧憬的。對大多數職場人來說，沒有額外收入，工資的提升能給人帶來很長時間的愉悅。
而普調期過后，又有幾個朋友離職創業。創業的趨勢仍然是高潮難禁。浪。
數了一下，這個時候，我認識的”CEO“們，一起共事過或跟他們算是有一定互相了解的，已經不下30個了。
有一次吃飯，一桌上一看過去，除了我，都是”CEO“或創業公司”高管“。談笑風生，基本都是資本、渠道、管理、紅海藍海。
作為一個互聯網公司資深底層員工，我很自慚形穢。
三、 IP、內容及其他
IP在2015年一下子炸了。以至于有人說2015年互聯網是IP年。
有很多論據支撐：騰訊成立了兩家影業公司、網易成立了影業公司——都是圍繞IP布局；阿里影業發表”IP生路論“，引來可以進入年度口水戰評選的編劇罵戰；《瑯琊榜》《煎餅俠》《萬萬沒想到》等網絡原創IP搬上大銀幕；各家互聯網公司各個發布會，言必論IP原創、明星IP……
雖然IP這個詞充斥各處，但很多人對這個詞可能到現在仍然是云里霧里。在我看來，現在大家所說的IP更多地是內容產業，所以不能說是原義的“知識產權”，而僅僅是里邊的一個分支：版權。而這個版權IP，從頭到尾，都是源于游戲產業，服務于游戲產業，然后才是文學、影視、動漫及其他各個領域的打通和融合。當然了，有人說文學才是源頭，在不考慮游戲資本的強大影響力的前提下，也是一種合理說法。
之所以要說到IP，是因為，在互聯網，每年都會有一個概念出來，而每年都會有很多人從概念里去尋找風向，以調整或確定自己的職業路線。從前幾年的電商、硬件、手游到今年的IP，從包裝上的”O2O““互聯網思維”“互聯網+“到IP，互聯網善于掀起浪潮。
IP背后是什么呢？是內容產業。在我看來，2015不能說是一個IP年，而可以說是一個半內容年。因為除了IP，這一年還發生了很多跟內容相關的其他事情。
比如說微信公眾平臺的機制調整及其是否已經開始走下坡路的論戰，比如說騰訊投資知乎，比如說傳聞中沒影的京東收購豆瓣，比如說高曉松、何炅聚首阿里音樂，比如說大批門戶高管離職專注內容創業……
以前說到BAT，說到互聯網公司，你可能更多覺得它們是科技、是理科，但現在，隨著它們在內容產業的布局，你慢慢會發現，怎么一個理科生，搞了這么多文科的東西？它們后面還要怎么搞？
2016會是一個內容年嗎？
四、互聯網寒冬論
2015年下半年，有的人發現，工作沒那么好找了。直接反映工作不好找的三個焦點事件是BAT縮招：阿里縮招、百度縮招、騰訊停止外包招聘。大公司做事是最為謹慎的，一家公司在招聘上做出調整你可以說是公司發展決定，多家巨頭級公司集體性調整，那就應該是整個行業的事情了。
與此同時，一份死掉的創業公司的名單開始在朋友圈里流傳。觸目驚心的都是倒閉，倒閉，和倒閉。
而我和公司里的同事發現，一些此前出去創業或者跳槽去創業公司的同事，開始”回流“了，BAT象牙塔里又出現了他們的身影。
而對我們這些留守的底層員工來說，也有故事。六七月份的時候，HR還會組織老員工們談心聊天，在我看來應該是想看看大家的穩定性。但過了六七月份，就沒人理我們了：外面環境不好，又有大把人要回流，你們可要認真工作保飯碗??！大公司，小員工，真是命運浮沉。
五、總結
互聯網創業依然是很多人大幅提升收入甚至是改變自身階級改變命運的最佳途徑，想象空間巨大，雖然荊棘遍地，但是很多人依然想在空間縮小之前搏上一把。
除此以外，對于很多普通員工來說，最關心的還就是一份工作的待遇和成長性。這一年里，加班、加薪、跳槽依然是很多人的主題。另外，則一邊是做工作，一邊閑嘴互聯網天下和圈內小道八卦。
這一年里，有的人找到了自己的道路，有的人還在繼續摸索。有的人充滿競爭性，有的人渾渾噩噩。有的人開辟疆土，有的人困于自己的一畝三分地。有的人碩果累累，有的人流連失望。有的人發現自我，有的人失去自我。有的人驚濤駭浪，有的人平淡無奇。就是這樣，人們的一年過去。
有的人還在沉浸，有的人已經上路，2016，將會是怎樣？
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