廣告圈無聊了一整年？未必吧
無聊、窒息
是過去一年經常能看到的對廣告行業的形容。
說實話我也這么覺得。
但年底還是想寫點提氣的東西，和大家一起多看看光明的那一面。
情況是很壞，但也沒那么糟。
大家還是好好活活吧。
01
先說點不那么悅耳的真話
如果你公司業務的收入來源很單一，還是靠拍TVC、或者一兩個大客戶撐著，趕緊想想辦法吧。
媒介投放的花樣，咱一比不過互聯網平臺，二比不過大型集團。
內容創意上客戶希望找很多家小型創意工作室合作，承擔零碎的小需求，已經是全球化的、不可逆的趨勢。
藍標南遷、群邑貪腐、新消費品牌和大廠都在裁撤品牌部、廣告圈EXCEL大地震......
24年這些事其實就共同反映了兩句話：
從勞資關系上看，乙方跳槽到甲方，也并沒有“上岸”。
從產業結構上看，乙方的供應和甲方的需求，正在脫節。
總有些表象問題會掩蓋更本質的頑疾。
受眾沉溺于“奶頭樂”內容、網紅和MCN搶活、甲方創意能力上來了預算下去了.......
要我說這些都是老八股。你往前倒十年二十年還是這套嗑。
最經典的——“4A不行了”這話喊了至少有十幾二十年了。
其實4A還是很行。
但是兜售信息差的模式確實是不行了。幾頁調研報告能賣幾百萬的時代確實一去不復返了。
所以大家看到唱衰的，笑笑就好。
咱們這一代，從入行開始，就根本沒趕上過能賣信息差的“好時候”，也沒見誰餓死。
但廣告行業內部確實有些問題。
坦白講，我覺得很多問題無解，是我們這行根上就帶的。
第一，廣告離人性太近了。
我們的工作就是琢磨人性。每天都得被人性的丑陋面迎頭撞擊。
第二，廣告行業本質是個服務行業。
有時候你和客戶都明知道，你們改來改去不是為了專業，更不是為了“消費者”，而是在進行滿足對方權力癖的服從性測試。這是最消耗人的。但是沒辦法。
怎么辦？相信我，垃圾客戶會自己死掉的。它所在行業的其他公司也不是吃素的。
所以我們忘掉不能改變的，努力做自己能做的。
靜等時間給我們答案。
問心無愧，就好。
02
再聊點心里話
之前聽朋友分享過一個方法，很受用。
他說：“職業迷茫期，覺得行業沒前景、不知道朝哪使勁的時候，你就想想，誰是你們這行的祖師爺?！?/strong>
我認為中國廣告的祖師爺是天橋兒說書的。
你說得好，說得有意思，大家都圍過來，愿意多聽聽。甚至蹲點等你，
你說得不好，臭雞蛋、爛菜葉子直接砸過來，不帶客氣。
所以，有些人愛說干廣告的愛“自嗨”，大家可別真聽進去了。
廣告和消費者的距離是很近的，反饋也是很直接的。
每個比稿都能過，每個片子都能爆、每個事件都能引起“全民關注”，每家公司都能上市，再不濟也能活得像群玉山、天與空一樣體面.....
這就是那些說我們愛“自嗨”的人對廣告這行的要求。
但一個健康的生態，從來都是大鯨魚能活，小蝦米也能活。
這行很難，而且以后只會更難。
所以我覺得24年所謂的寒冬是好事，
淘汰掉想撈錢的、攪混水的、不踏實的，剩下的，都是真想做事情、真想經營生意的。
03
最后，想說點憋了挺久的話
小紅書上吐槽廣告行業的貼子不要太多，乍一看好像挺是那么回事，
但你隨便挑幾個點進去看看，要么是不相干的人在那指點江山。要么把廣告的定義窄化成“廣告片”。要么是在刷量公司打工的吐槽活不好干。
看來看去沒幾個正經做這行的，但是卻人人都要來踩一腳。
之前看到凡人廣告老板寫了這么段話，我深以為然：
也許我們還會遇到一些容易憤怒的人，對著我們噴廣告創意無用論，這塊大家也放平心態，目前這行業，除去15秒廣告，真正在幫品牌用心做創意的其實也就幾十家吧，加起來營業額，有個二三十億嗎？但2024年整體廣告市場規模是2.4萬億，我們要用0.1%的份額去背整個行業的責任嗎？用心做好自己就行。
風很冷，雪很大。
但風雪中我們偶爾還是能看見同路人。
共勉。朋友們。
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