2024，我們搞定的100件小事
沒有老客戶的公司必將倒在2025年的春天。
——喜鵲頭子的嘴替
Hello又好久不見！
今年的100件小事清單決定提前整整一個月發布，當然是因為來不及梳理一系列的新作品，年底的項目都在趕工趕工趕工，火熱到渲染組一星期就喝光了去年盧正浩送的一斤杭白菊……
猶記得去年的《100件小事清單》一經發布，登陸了數英、廣告門的幾大首頁，策劃組每天捧著手機，看到后臺瘋漲的數據，爹味小編陷入沉思：把自己七零八碎的軌跡記錄、分享，這么……令人著迷嗎？……
果然還得是我們！
去年100件小事的群眾反饋
一、對2023的一些交代
翻看去年的一些Flag，和朋友們一一分享下目前進展，
可以說是一個也沒完成。
(喜鵲頭子：我不要面子的嗎……)
目前播客的主題已經擬定完成了，喜馬拉雅和小宇宙的賬號已經注冊完成，
目前的構想是周更，
但是中間項目涌進的速度太令人抓狂了，
推進速度就像違建，突然蓋了，突然停了，突然城管走了又蓋了。
因為今年又有靈感迸發，設計師聯名款這些非主線的toC任務被暫時擱置；
校園直推通道倒是開了，確實不盡如人意。
于是又推翻重來，今年的團隊基本盤就摸索到7月才合理化，
果然每個發展階段有每個階段的“咬著被角哭”，具體有多細碎參見喜鵲日常短視頻。
喜鵲頭子在小紅薯的日常筆記
二、今年的發展形勢
今天是2024年11月29日，距離本公歷年結束還有1個月，可以確定的是95%以上的業務來自于我們的老客戶了。
幾位老客戶像串通好了，在第三季度推門就進，我們幾個“甜水園楊子”聽起來意思是：
現在這個形勢，市場不能允許我們甲方再瞎試了。
現在的情況出手就要穩妥，這是2024快消品甲方市場部的行動準則。
另一派更老牌的客戶，他們主要做高端市場，發現喜鵲的定位也是高端精品設計服務，熱情分享：
“雖然一部分中產返貧了
但是最頂尖那些金主的錢
是怎么花也花不完?！?/p>
一個團隊要站穩一座山，修習內功的心思往往比海還要深。
三、100個實實在在的改變
01、為直播訪談特別購置兩把高腳凳
02、更新了員工手冊，明確婚喪嫁娶假
03、連續面試11位行政，陸續錄取4人
04、對打印機使用流程進行了統一培訓
05、更新了老板辦公室背景版
06、報銷流程進行了數據全升級
07、添置了數碼產品透明玻璃柜
08、一號會議室換了椅子
09、確定了商務會面必須化妝/剃須的第一原則
10、升級了咖啡機和制冰機
11、并錄用了一名前星巴克星級咖啡師
12、喜鵲自有產品擴充50%
13、正式啟動“喜鵲頭子粉絲社群”
14、添置了一塊辦公白板
15、全面調整了庫房收納模式
16、通過全司公投換了會客廳燈飾
17、首次批準齊樹偉獨自錄制-剪輯-發布視頻
18、辦公室待客飲品由3種更新為7種
19、下午茶全年標準提升到1.5萬元
20、為北京200+只貓狗領養小院提供無償宣傳
21、通過全司公投為齊樹偉購置了新的電腦
22、添置了一臺馬云同款Beo音箱
23、商務茶具全面升級
24、更新了VIP尊享作品集
25、不再允許獨自開車見客戶
26、增加了大佬與實習生系列視頻
27、經會議討論不再給抖+花一分錢
28、喜鵲頭子齊樹偉賬號由專職人負責
29、購置了多種直播設備
30、部分平臺更名為“喜鵲老齊”
31、部分平臺更名回“喜鵲頭子齊樹偉”
32、紅薯抖音平臺繼續由喜鵲人員負責
33、辦公室全面禁止食用臘八蒜和豆汁
34、不再舉行大飯店圓桌聚餐
35、確定了“出門不敬酒、出門不喊哥”的商務標準
36、對齊樹偉穿皮衣見國企領導進行嚴打
37、確定了面試的標準流程
38、首次啟動全球品牌業務
39、辦公室跳繩單次過9999人員超1人
某青年同事跳繩9999次
喜鵲頭子：倒退十年、咱就倒退十年的！
40、有2名同事減肥超20斤
41、公共區域全面禁煙和電子煙
42、行政對鐘點工阿姨進行定點排查
43、不再限制老客戶的設計微調次數
44、首次對“低信譽品牌”全部割斷拉黑
45、增設單面紙回收筐
46、對喜鵲微店頁面進行了升級
47、公眾號不再是作品唯一首發平臺
不再優先公眾號發布喜鵲作品
48、辦公室換了5次燈泡
49、國際平臺更換了4名外語翻譯
50、增加了新員工培訓流程
51、下游供應商儲備增加1倍
52、團隊達成4天在4個城市出差成就
53、增購數本專業書籍
54、部分自媒體賬號開放廣告業務
55、升級了內部保密協議
56、減少了60%的設計平臺宣發工作
57、更換了辦公室綠植
58、首次在會議室使用新鮮百合花和向日葵
59、為老畫家增置了躺椅
60、茶水間換了桌布
61、重新纏繞辦公桌下電線
62、允許齊樹偉在三伏天邊開窗邊開26度空調
63、辦公室小貓由齊樹偉居家領養
64、行政楊萌認領了多肉植物的照顧工作
65、每天茶水桶由兩名行政輪番清倒
66、早會嚴禁玩手機并由工位改為會議室開會
67、禁止齊樹國和JQQ穿Happysocks牌襪子
68、如有同事加班，齊樹偉陪同到關燈關門
69、喜鵲生日蛋糕全面升級
70、不再允許保潔阿姨用消毒水擦地
71、首次將后期渲染及印前人員拉進各工作群
72、HR定期和同事進行談話
73、在老師預約狀態下，開放大學生參觀活動
74、更新并確立了崗位職責
75、不再允許齊樹偉講十年前成功項目
老舍茶館講述保靖黃金茶創作理念
76、對局部墻面進行了辱罵型修復
77、首次全年加班到23點達到4天
78、喜鵲月餅內部食用好評率達100%
79、不再允許同事在寫字樓食堂蹭一次性筷子
80、辦公室無Boss模式啟動并調改超5次
81、公共區域提供抽紙和濕紙巾
82、90%以上非客戶商務活動將不再參與
83、首次開啟出差直播模式
84、行政制定了100條室內優化整改方案
85、優化了項目啟動前“客戶需準備清單”
86、倉庫啟動每兩月度清點方案
87、更新了會客廳沙發和展示架位置
88、優化了視頻剪輯方法
89、徹底不再對外發售2005-2016版作品集
90、拆除內部攝影棚
91、規范喜鵲OFFER和待客話術
92、確保每周看100封以上簡歷+作品集
93、整體更換了一次鍵盤鼠標
94、規范了供應商的付款周期
95、開放對甲方設計師的短期培訓服務
96、更新并貫徹執行周報統計項目成本
97、首批自有酒水萬縷金公開發售
98、超5年喜鵲工作經歷同事再超40%
99、全年錄用全職及實習人員20人
100、成立新公司“齊氏品牌設計”
四、明年的啟動計劃
1、喜鵲頭子的播客
是的這次是真的要來了！歷經3年陸陸續續的準備時間，在2025年的上半年，每個星期都會在你的心趴上新一期，具體內容目前還在保密階段。
2、齊氏品牌·業務啟動
一個硬核設計師的新動作，本身并不值得激動，但與此同時伴隨發布的一系列活動，目前進度條已經完成35%，相信會引發行業巨大變革。
3、內部打磨與外部助力
隨著客戶量級的迅猛增長，我們越來越需要有深厚專業經驗的或者成長速度驚人的伙伴，這甚至已經成為推動或限制發展的首要因素。
目前，無論是供應商的品質標準、內部團隊的協作能力，還是行業基礎認知的科普，都急需快速拉齊認知水平，這也是喜鵲持續通過短視頻對行業輸出的動因所在。
感謝大家對喜鵲的關注！
2025我們繼續享受拼搏，持續發熱！
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