2023年，我們有100項實實在在的變化
今年的忙碌是前所未有的多線路模式，沒有寫出年終流水賬的第三年，頗多靈感千頭萬緒……
一、經驗還在沉淀中
也很想把作品拉扯出合集視頻。經歷過行業轉型-疫情的人，終歸覺得那些過稿、創作、獲獎談起來分量過輕，哪兒說得清楚。
一年到頭飛快節奏中，戰戰兢兢屢敗屢戰的心情……，經歷了3年的調整隊形，相比2020年增加了75%的新員工。
根據全新業務線布局，徹底完成了重新輸血……相較去年，整體務咨詢量上漲26%，目前連續3年價格上漲，其中某老客戶全年復購達8次，成就了全年業務穩定的基本盤……
二、還想說說喜鵲視頻
前兩年環境晦暗不明，為了不被渠道流量挾持，喜鵲咬牙要做自己的頻道，堅定不移地開啟了短視頻時代。
因為堅持真人出鏡、不搬運內容，導致喜鵲的起號速度不算快，但是觀眾內部臥虎藏龍，甚至幾位企業家初次見面，就能將視頻中的某個梗信手拈來。
在喜鵲的測算里，通過紅薯視頻號等平臺成交/促成成交，費用已超百萬……喜鵲才真的確定，這個頻道辦成了。
三、100個實在的小發展
01、在近六個月，共同創作者增加200%
02、首次設定項目推廣費用標準
03、官網升級為2.0版本
04、增加了國際版的多語言模式
05、新增入駐了10家平臺
06、更新了公眾號“喜鵲戰略包裝”的問候語
07、更新了郵件簽名系統
08、更新了2023喜鵲offer錄取版式
09、整體收費標準細分為6大方案
10、字體設計儲備力量再添一人
11、首次進入高校為學生講座
12、喜鵲PDF中新增項目含金量介紹
13、全年咨詢客戶量再次突破去年
14、首次發布“產品設計”案例合集
15、籌備了喜鵲頭子ip的首支課程
16、推出了300份限量自主月餅“萬縷金”
17、合作研發出“萬縷金”新派白酒并售賣
18、引入新型渲染設備并投入使用
19、徹底停更節日節氣海報及相關形象
20、開始增加廣告投入
21、廢除新項目公眾號首發的慣例
22、辦公室窗臺全面更新為大理石材料
23、自主研發設計并落地會議室桌
24、為視頻模式增設兩只高腳凳
25、食堂打飯時間提前至11:20
26、防止茶桶水濺出來增加塑料紙貼
27、辦公室新添3000元行業雜志
28、對喜鵲官方及齊樹偉的簡介升級
29、為員工發放六款喜鵲品牌T恤
30、完成了第150條視頻創作
31、設定每2周一次的周五為下午茶日
32、全面出擊處理多起抄襲事件
33、研發了遇兔呈祥禮盒
34、改進了內部運動機制為周六截止
35、在版權中心、中酒展等多方活動作嘉賓
36、宣布不再回應網絡惡評
37、更新了后臺回應機制
38、更新了上下班打卡配置
39、在官網上增添了用戶推薦功能
40、刪除了部分往期內容
41、升級了項目成員排列方式
42、茶水間配具再次更新
43、茶水間購買了全新冰箱
44、全員完成觀看北京同期4大展覽
45、內部開始要求書籍閱讀
46、完善了新成員快速培訓系統
47、和過去多家供應商重新建立溝通
48、重新開放齊樹偉獨立回復私信權力
49、對實習期滿員工廢除“同事評分”機制
50、徹底確定不再設置AE崗位及客戶部門
51、不再打印紙質版brief
52、實現智能化報銷單據系統
53、為每名員工添置專屬用柜
54、重新拍攝了2023版本形象照
55、廢除喜鵲建立初期的罰款制度
56、合作攝影師確認7個可拍攝點位
57、改進了財務分析制度
58、齊樹偉新版視頻不再使用網紅美顏燈
59、首次批準齊樹偉在視頻號直播
60、更換新品牌咖啡豆
61、單客戶重復回頭次數首次高達8次
62、優先選擇本土藝術家共同創作
63、全面升級保密系統和商務合同系統
64、改進了實習生薪酬計算制度
65、重新調整了短視頻及圖文的分發模式
66、各大網站的主頁banner更新
67、喜鵲快訊的宣傳版式更新
68、換了保潔阿姨pro版
69、工作分配改為早晨集中-全面分配制
70、為老客戶開放參獎代理服務
71、首年度所有項目保持盈利或接近盈虧平衡對考核后不達標的宣傳平臺停止合作
72、推出首支IP廣告片
73、出差人員首次達50%
74、所有項目負責人自主啟動會議及提案
75、內部協調失敗后發飆次數低于2次
76、自主研發全新暖氣罩
77、刪除集體會議圍觀調研制度
78、提高下游工廠的參與度
79、引入了高級財務深度協作
80、認養了寫字樓區域流浪貓
81、非邀請不再接待拜訪、觀光及聊聊活動
82、部分作品重新打版
83、為合作藝術家提供專屬創作空間
84、新包裝法發布，研發人員配比提升20%
85、推出“我是喜鵲實習生”板塊
86、定期和員工確認近幾個月的計劃
87、加強了喜鵲生日Party的文化建設功能
88、喜鵲頭子辦公室重新布局
89、升級差旅費用
90、對齊樹偉極感興趣的項目開放多方式合作
91、增設女生衛生巾關愛柜
92、停止與部分結款速度慢的品牌合作
93、增設兩大榆木展示柜
94、不再安排周末集體outing
95、同步培訓制作文件標準
96、重啟監督體重超標員工減重
97、全面審核新項目簽約標準
98、首年度所有項目保持盈利或接近盈虧平衡
99、不再提供單項logo設計業務
100、不再舉辦抽獎型年會，集體發放禮品
四、接下來的大動作
01、喜鵲頭子的播客
世界很大，我們的切入點很小。2024年喜鵲頭子齊樹偉將開放個人播客podcast，相比較視頻來說更生活化的語言，氛圍更加親切，我們會分享很多獨特的工作經驗和審美感受，你可以在聽播客的同時做別的事情，目前我們已經擬定了第一季度的主題，只待2024年呈現給大家！
02、推出設計師聯名款
盡管目前我們服務了多家知名品牌，但對于第一個聯名款的產品還是慎之又慎，2024年我們將聯合某頭部品牌重磅推出設計師限量聯名款，只待2024年呈現給大家！
03、給設計小白的商單課
關于近期直播中的問題，我們重新整合了「給設計小白的商單課」，目前還未選好開課平臺，但是可以確定的是，只需要請喜鵲頭子喝杯咖啡的價格，有價格設定作為觀眾門檻吧！相信他也不會點一杯卡布其諾。
04、將開放校園直推通道
和學校的關系變得緊密而迫切，今年我們將徹底開放校園直推通道，北京地區學生可以從大二起，經老師推薦，周一至周五可隨時進入喜鵲實習，2024年實習期工資確認為300元/工作日。
祝大家2024年快樂！
喜鵲將傾盡熱愛，繼續長大！
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