芒果副總、文案女王吳夢知離職
作者：James，來源：河豚影視檔
娛樂資本論從權威渠道獲悉，芒果TV副總裁兼節目中心總經理，“文案女王”吳夢知已經離開芒果，目前下一站去向尚未官宣。有知情人對小娛報料稱她曾經和優酷有過接觸，“不知道是否聊成功了，但優酷肯定是個不錯的選擇”。
這也不是近期第一位離職的綜藝高管，像業內知名的綜藝制片人如邱越、譚娜、譚曉虹、多曉萌、劉薇等，近期都出現了離職、跳槽等變化。
為什么大家集體在2024年這個檔口離職或跳槽，確實值得深思……
一、20余年綜藝生涯，成就“百萬文案”
吳夢知在文藝創作領域有著20余年的豐富經驗，多次榮獲中國新聞獎、湖南新聞獎、湖南廣播電視獎等榮譽。吳夢知的職業生涯起步于湖南經視，從宣傳開始做起，逐漸成為龍丹妮團隊的核心成員。她陸續參與制作了《超級女聲》《快樂男聲》等項目，參與了自2005年起芒果臺幾乎所有選秀節目的幕后撰稿。
2008年，她擔任天娛傳媒宣傳總監，負責品牌戰略部的工作，2011年再度回歸湖南衛視。2013年，她為《爸爸去哪兒》第一季主題曲作詞，因此被觀眾熟知。她是《花兒與少年》第一季總編劇、第二季副導演、第三季總導演。2015年《花少》第二季播出，吳夢知的知名度迅速提升，被網友稱為“百萬文案”。
吳夢知的文案最先在節目組內部比稿中脫穎而出，這些節目里的文字似乎帶著熱血和溫暖，會透過節目給予觀眾力量，去對抗冰冷殘酷的世界。她曾對此表示，“可能剛好我比較擅長文案，寫了一兩次效果比較好的，之后大家就傾向文案由我來出。而對于我自己，這個工作一旦相對固定和深入，自然會對這個部分有更多的思考和研究。會去想每一集能不能有創新，主題怎么更有趣，視角是不是可以更獨特，包括美感的部分，文案的語音，文字的節奏等等，就會慢慢琢磨出一些自己的文案體系。”
2018年，吳夢知調任芒果TV節目中心任副總經理，2020年成為爆款真人秀《乘風破浪的姐姐》總制片人。2021年，她擔任選秀綜藝《披荊斬棘的哥哥》的總制片人和導演，后續一直負責這兩個系列節目的制作。
吳夢知對真人秀的深刻理解讓河豚君印象深刻，在浪姐披哥中，她用社會學的方法做綜藝，既可以展現困于中年標簽下的女藝人，也能喚醒男藝人的初心和少年感，在將節目話題度、影響力與主流價值觀相結合方面頗為成功。吳夢知的才華和努力使她成為了業界公認的“王牌”綜藝制作人。
當然這件事對芒果來說并不一定意味著很大的損失，和吳夢知一樣同樣是湖南衛視副總裁且負責的綜藝的就有周山、洪嘯兩位大將，至于一線制片人更是生生不息，這也側面說明芒果在綜藝人才梯度上的籌備之深。
根據整理網上相關信息，第四季度芒果的綜藝片單將會包含下列陣容：
《你好星期六》將由劉偉、劉建立工作室合并組建的“好六超級工作室”擔綱，其它有“超級工作室”名頭的還包括晏吉超級工作室負責《名偵探的假期》和《森林進化論2》等。據報道，超級工作室不僅具有獨立IP，在人財物上也具有較大的自主權，如選人用人、收益分配等，下一步就是升級為子公司。
此外，任洋團隊負責《時光音樂會4》和《乘風2025》，《聲生不息港樂季2》給了張丹陽團隊，《再見愛人4》由劉樂團隊負責；甘億團隊制作《女子推理社2》，單丹霞工作室制作《魔法媽媽》，王鵬飛創新小組（原陳歆宇工作室）制作《我家那小子3》《我家那閨女2》，白月創新小組制作《芒果新生班》；趙文海團隊制作《吾湖音樂局》《法醫探案團2》和《快樂的大人2》；李曉丹團隊制作《名偵探學院8》，果果工作室制作《舞與倫比》，《快樂再出發3》是趙林林團隊制作，還有《劉昊然和董子健的暑假》等。
二、大牌綜藝制作人，近期流動頻繁
近期還有多位大牌綜藝制片人離職，吳夢知不是這里面的第一人。打造了《創造101》《脫口秀大會》《拜托了冰箱》《演員的品格》等熱門綜藝的優愛騰大廠綜藝人，近期都出現了離職、跳槽等變化。
一年前，多曉萌離職騰訊。多曉萌是原騰訊視頻NOVA工作室負責人，曾負責《創造營》系列等多檔節目的制作。他與合伙人創立了自己的公司，業務范疇主要圍繞綜藝和藝人經紀。他曾表示離職原因包括綜藝市場變化、綜藝商業模式不完整等問題。事實上，2024年鮮有綜藝制片人完成了自己的KPI，整個綜藝行業也從創意先行變成了招商先行。
2024年夏天，更是一次性有多個跳槽消息批量傳出，包括邱越離職騰訊，譚娜離職愛奇藝，譚曉虹與笑果分手并于愛奇藝結緣制作《喜劇之王單口季》等。
邱越是原騰訊在線視頻節目內容制作部副總經理，于2011年加入騰訊，在職期間制作了包括《創造101》、《明日之子》、《演員請就位》等66檔節目。他在朋友圈宣布了自己的“鵝廠last day”，決定于今年轉行，開啟自媒體創業之路。
譚娜曾執掌《演員的品格》、《戲劇新生活》等節目，她和所在的安可工作室已不在愛奇藝片單中。有自媒體披露譚娜去向是優酷。
《脫口秀大會》總導演譚曉虹與笑果文化分手后直接入職愛奇藝，于內部成立小意思工作室，首檔節目便是《喜劇之王單口季》，直接與老東家《脫口秀和ta的朋友們》同期對打。和譚曉虹相反，愛奇藝六月工作室負責人、《一起露營吧》制片人劉薇近期入職騰訊，并制作了今年的《超新星運動會》。
還有一些團隊跟平臺的合作關系也發生了變化。騰訊視頻《五十公里桃花塢》導演之一的謝滌葵和優酷聯手開發新綜《盲盒旅行局》。謝曾是當年《爸爸去哪兒》的導演，也早早出來創業了。
之前“親愛的客棧”、“花少”系列爆款的締造者陳歆宇2023年從芒果臺出來后加盟愛奇藝，推出《我在橫店打籃球》等節目。
三、制片人頻繁跳槽，“換乘”式就業，原因在哪？
綜藝制片人在國內綜藝推進和制作過程中的作用至關重要，不僅要負責內容監制，還要承擔招商和藝人談判的任務。特別是在他們需要同時負責節目商業化的重擔時，往往顯得自顧不暇。
另一方面，用戶消費長綜藝的主要陣地也從原本統一的平臺客戶端和大屏，擴展到多樣化的渠道，特別是有些不太有固定消費習慣的人，其實是通過微博、小紅書、B站等地切條來消費綜藝話題的。平臺對他們可謂“又愛又恨”，這是一群不直接貢獻會員收入，但對產生話題熱度也有很大助力的“氣氛組”。但隨著切片式觀看綜藝的流行，綜藝對于廣告主的價值也一直被人挑戰。
制片人們不一定都能讓節目的方向適應觀看習慣的變化，有些平臺今年早些時候發生“降薪潮”，恐怕與此不無關系。
也是因為這樣的轉變，此前也有業內人士提到過，現在的平臺制片人很多并非來自內容制作背景，而是從跑客戶和掌握藝人資源的廣告等部門轉行頂上的。他們認為，平臺制片人主要的職能，應該是為項目在平臺內爭取更多資源，而不是直接指揮具體拍攝和腳本等細節，搶了合作承制公司的活計。
值得注意的則是包括吳夢知在內，芒果多年來向行業不間斷輸出優秀制作人才，“綜藝湘軍”之稱名不虛傳，但為了留住人才，今年芒果春招開始為人熟知的超級工作室制度則是它在激勵機制上的又一創新。
芒果體系在業內最早一批實行媒體工作室制度，強調對頭部人才的保護，讓核心成員分享項目價值獎。升級后的超級工作室類公司化獨立運營，制作人對開發項目人、財、物擁有更大的自由支配權，核心成員共享多維收益。制作人可以自己任命制片人開發新項目，允許雙向選擇，獨立核算。
芒果超媒的工作室模式在雙芒生產體系里發揮扛鼎作用，近些年，9支湖南衛視元老團隊中有6支都是工作室模式。
因為目前吳夢知已經在芒果是副總裁級別，或許已經不能享受超級工作室模式帶來的好處，但小娛相信只要芒果堅持大力投入人才梯隊建設的平臺，擁有穩健的造血能力，也可以持續有新的優秀人才和IP誕生，甚至為整個行業持續不斷的輸送人才。
作者公眾號：河豚影視檔案（ID：htysda）
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