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“用戶思維”驅動下的小紅書品牌精細化種草攻略

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舉報 2024-09-04

把復雜的事情簡單化,營銷的核心本質就是“把符合用戶期待的解決方案交付到用戶手中,并確保用戶的問題能夠被圓滿解決”。

依據這個營銷本質思考,在廣告泛濫成災的時代下,品牌應該如何打通和用戶之間的鏈路并最終實現價值轉化呢?

“種草”恰好是當下人們最能夠接受的營銷方式,無論ToB還是ToC,“種草”所帶來的轉化占比與日俱增。因此也可以說,“小紅書”種草平臺的崛起,本身就是“用戶思維”的最佳實踐。

今天病號就和孚阮得們分享一下,利用“用戶思維”,如何通過小紅書進行品牌精細化種草?

以“用戶需求”為源點,以“滿足用戶需求”為終點。

第一步:洞察需求——用戶期待的是什么?

用戶想要購買的從來不是產品,而是解決問題的方案。搞清楚用戶的根本購買欲求,比研究“為什么值得買”更重要。從表面上看,用戶是因為偏好選擇一個品牌,可其實這個選擇的本質是一個用戶用來降低風險的行為。

在洞察需求這個環節,同一賽道內的“用戶負面反饋“是非常重要的考量依據,可以從負面體驗逆向推導,站在用戶的角度,從“人-貨-場”三個層面去展開,洞察用戶的決策阻礙在哪里,總結出用戶沒有被滿足的利益核心在哪里,從而精準定位“用戶的期待”,也就是傳統所說的痛點或者癢點。根據“期待”,再進一步提煉出品牌的差異化優勢。

第二步:渠道選擇——通過什么路徑可以精準觸達用戶?

在這里,需要強調的是,小紅書只是一個營銷渠道,如何玩轉小紅書并不是品牌的主要目的,也不是所有的品牌都適合小紅書種草營銷。

因此在這個環節,品牌孚阮得們要考量的問題就是“小紅書是不是最具性價比完成營銷目標的渠道?”。

那么,“目標受眾群體的重合性”就是一個非常關鍵的參考指標了。我們先來看小紅書當前的用戶規模:擁有3億月活用戶,男女比例達到3:7,95后占比為50%,00后占比為35%,一二線城市用戶占比50%。社區分享者超8000萬,日均用戶搜索滲透達到60%,UGC內容占比達90%(數據來源:小紅書商業動態)。也就是說,小紅書用戶群體具有年輕化、時尚化、樂于接受新事物、追求生活品質等特征,同時注重消費體驗。

而小紅書的投放本質,已經從“投流量”變成了“投人群”,先找到產品的核心人群,可以以小成本進行人群校驗,從而實現精細化種草破圈。 如今,消費者購買商品,已經不再單純關注其使用價值,更多的會關注自身與商品之間的鏈接。通過對于用戶理性利益的滿足和感性利益的共鳴,把核心人群打透,形成口碑流量。 因此品牌進行產品投放時,必須考慮到目標受眾群體的重合性,產品需要高度適配。

第三步:價值傳遞——如何能把符合用戶期待的解決方案價值精準傳遞并產生共鳴?

這個問題主要是通過品牌種草投放解決。想要在小紅書平臺精準鏈接用戶并建立“信任感”,則需要從三個策略層面切入:

1、內容投放策略 - 核心詞:真誠

品牌的內容投放需要讓消費者感受到“誠意”,也以此才能換來用戶對于品牌的“忠誠”。

洞察用戶需求本質,從用戶痛點出發,結合品牌及產品的差異化優勢,選擇與品牌調性相符合的博主進行內容深度合作。切記避免虛假宣傳、惡意營銷,務必保證內容質量。

在小紅書,需要根據品牌的不同階段,以用戶為核心,制定不同的目標,從而產出對應的內容形式。一般來說,當前小紅書的用戶對于高顏值、新奇、性價比三個方面的內容比較關注。而內容類型則主要包括:達人生產內容、品牌企業號內容、產品活動等。

而且,對于品牌來說,單篇爆款內容并不足以支撐發展訴求,搭建高質量的種草“內容庫”才是關鍵。因此,品牌必須通過“內部”官方種草內容和“外部”優質口碑筆記,不斷完善內容庫,建立優質內容矩陣。

2、關鍵詞投放策略 - 核心詞:輻射

作為一個種草內容平臺,越來越多的用戶已經養成在小紅書平臺上進行主動搜索查詢的習慣。采用跟詞->衍生詞->投放關鍵詞的輻射式關鍵詞布局則尤為重要。確定跟詞和衍生詞后,需要根據圈層用戶洞察、平臺數據分析、熱點話題等進行關鍵詞布局,并進行實時優化。 一般關鍵詞矩陣包括品牌詞、產品詞、品類詞、場景詞、功效詞、競品詞等。

其中: 

  • 【品牌核心用戶群體】直接對應品牌詞和產品詞; 

  • 【品牌高潛用戶群體】對應品類詞、場景詞、功效詞; 

  • 【品牌意向用戶群體】對應競品詞、潛在意向詞、上下游詞等。 

充分洞察用戶的需求本質及行為路徑,從每一個環節考量,激發用戶需求,利用“泛搜”+“精搜”,才能最大化的提升種草效率。

3、達人投放策略 - 核心詞:適配

品牌進行達人投放的基本規則就是:根據品牌的成熟度及階段性目標,匹配達人進行合作,前提必須是與品牌調性一致、受眾群體有重合,包括潛在用戶群體,把握好整體投放節奏。 關于“適配”的問題,是在投放前,就要進行的全盤性戰略思考,主要從三個維度入手:

  • 看用戶:從用戶的需求全鏈條進行分析,換位思考,站在用戶的角度去洞察“Ta在哪”、“Ta為什么在那里”,從而精準定位到核心人群; 

  • 看競品:競品分析可以從五個方面進行,分別是投放的賣點及場景、投放的達人量級、投放的賬號類別、投放的達人類型及投放節奏效果,分析出競品在用戶觸達層面的不足或者可以優化的地方;

  • 看自己:根據自己的差異化價值、品牌所處階段、產品實際情況等,結合預算進行達人的多元化投放組合。

通常來說,在投放初期可以把著力點放在素人博主合作以提高聲量,再逐步降低素人博主占比,加大腰部和初級KOL的合作。

以上就是病號分享的以“用戶思維”驅動的小紅書精細化種草攻略。其實不管是小紅書、抖音還是其他的推廣渠道,所面臨的核心本質問題都是“如何能夠滿足用戶需求,解決用戶的問題”。如果從營銷全鏈路展開,那就是以“用戶需求”為源點(即使是“創造需求”的“需求”來源仍然是用戶),以“如何滿足用戶需求”為路徑,而以“用戶需求被滿足”為終點或者是下一個起點。因此影響“用戶需求被滿足”的阻礙都需要被打破,從而確保這條鏈路的暢通,這些突破阻礙的行為其實就是每一個營銷動作的設計初衷。

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