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奧運營銷“要強”之路,蒙牛的“C位”是如何煉成的?

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舉報 2024-08-22

蒙牛贊助奧運

聚光燈下的“舞蹈”

“欲戴王冠,必承其重”


這句話在今年奧運會的品牌贊助商身上,被展現得淋漓盡致。


當一個品牌堅定地選擇站在全球頂級運動賽事的身旁,為體育精神站臺,我想它的責任與擔當首先是值得尊敬的。


但與此同時,它也一定是被“凝視”的。


從2018年成為FIFA世界杯全球官方贊助商時,蒙牛便提出了“天生要強”的品牌理念。而在本屆巴黎奧運會,作為奧林匹克全球合作伙伴的蒙牛升級并延續了“要強”的品牌精神,以“蒙牛營養世界每個人的要強”為核心主題,將視角從奧運賽場延伸擴大至生活場景,不斷傳遞“這一刻,你我都值得一枚金牌”的核心理念,贊美“每一個‘要強’生活的人”


內容要強,傳播更“要強”。


通過與本屆奧運會持權轉播商騰訊的通力合作,蒙牛跟隨國民情緒起伏,貫穿奧運全周期策劃了系列爆款內容和品牌大事件,從預熱期的奧運助威曲《一路生花》、再到首金當日“傅園慧現場送金”大事件,以及燃動奧運后半程的定制紀錄片《要強不止金牌》,實現數十億的曝光和無數的好評。



從種種“成果”來看,持續刷屏的蒙牛,顯然交出了一份“火熱”的答卷。


如果說品牌立意,決定了情緒價值的高度,那么與騰訊的聯動,便呈現出了品牌資產全面化、多樣化滲透積淀能力。本文,我們也將為大家拆解,蒙牛奧運會營銷火熱出圈背后可研究、可借鑒的方法與經驗。



從奧運營銷的中央

到消費心智的C位

從賽前國家隊出征,到賽期開始后第一個全網爆點的首金時刻,再到賽事全面進行后的多點開花,蒙牛基于社交行為激發、大事件打造品銷峰值、平臺級生態矩陣觸達全域用戶的打法,完整而又系統地實現了奧運營銷的完整布局,從而在奧運全熱點周期實現了持續占位,讓要強成為品牌與大眾的情感紐帶,助力了品牌資產的持續沉淀,也占位了奧運“未來”。


①奧運出征與品牌出場:強勢占位與“中國隊”關聯度,“先聲奪人”奠定大眾共情基調


巴黎奧運的當頭炮,當屬中國體育代表團出征這一節點,這也是奧運營銷周期中第一波高熱度節點。


如何在起點占位奧運聲量場高位,奠定后續傳播基調?對此,蒙牛品牌策劃出兩條清晰脈絡:


其一,綁定與“奧運”和“中國隊”的關聯記憶,達成品牌民族要強認知,能夠構建強勢品牌形象;


其二,進行策略定調,將目光投向了更廣闊的群體——擁有體育精神的每一個人,也是“要強”的每一個人。


今年巴黎奧運會特別強調“更開放”的概念,通過“打破傳統界限”,讓奧運賽事與全世界每一個人緊密相連。


蒙牛順勢“跨界”聯動騰訊音樂娛樂集團,邀請國民歌手韓紅演唱《一路生花-中國隊要強出征版》并推出MV,借由音樂氛圍感沉淀品牌資產,為中國體育代表團出征助威,實現蒙牛品牌與“中國隊”的整體綁定,也將目光投向至每一個“要強”的普通人,花式傳遞“天生要強,一路生花”的品牌愿景。


而在“心智深度”上,音樂的藝術表現性和傳達性,將品牌價值屬性萃取出來,結合熱點內容進行社交傳播,延長傳播周期,讓單一的營銷產出發揮多樣的傳播價值,短視頻的主流內容消費形式,也給了營銷歌曲新的傳播可能。


另外,蒙牛借由騰訊音樂娛樂集團四大平臺官方視頻號、QQ音樂與酷狗音樂官方微博,以及微信生態“聽一聽”資源位,充分調動用戶互動情緒,激發社交討論參與,并通過聚合蒙牛奧運營銷內容,讓品牌資產找到“落地頁”,傳遞品牌動態的同時,助力品牌線下動銷。



“頂級贊助”必選大媒體、大IP和大制作,這是基操,尤其在開場階段,品牌能否快速“起勢”、定調,往往決定了后續傳播動能。


②首金時刻打造送金大事件:承接“慶賀”氛圍創品銷峰值,多方聯動實現品牌資產轉化


出征之后,便是“首金”大事件慶賀氛圍的承接、熱炒。本屆巴黎奧運會賽場上,中國隊拿下巴黎奧運會的首枚金牌。金牌組合“干飯哥”和“阿條姐”瞬時沖上熱搜,大眾對首金的關注度一如既往。


在深度捆綁“中國隊”關聯記憶后,如何迎合普天同慶的社會氛圍,在“首金”大事件中創造第二峰值?


蒙牛攜手美團、騰訊,共同打造首金大事件【為中國舉杯 蒙牛請你一杯】,并邀請“洪荒少女”傅園慧,作為品牌“首席免單官”線上作客直播間,以“蒙牛請你一杯”為名,開啟送黃金紀念章+免單券活動。



同時在線下配送場景中,蒙牛策劃“送金大事件”,傅園慧換上美團騎士新裝,為幸運網友送去黃金紀念章和免單券,配合著禮花棒和無人機橫幅展開,為每位擁有幸運圣體的“普通人”,送上氛圍感拉滿的“奪金時刻”。


而作為奧運持權轉播商的騰訊,因擁有賽事點播、回放和短視頻及自制節目等相關權益,成為了大眾關注奧運的主流入口。蒙牛也借此優勢,在騰訊視頻、騰訊體育和騰訊新聞等開屏和首頁資源位,放大品牌活動受眾面,讓蒙牛奧運營銷的“要強”精神,傳遞給關注奧運的核心人群。



借助騰訊、美團平臺的資源傾斜,蒙牛在“首金”時刻達成了品牌聲量和銷量峰值:不僅創美團端內直播間近一個月場觀峰值778萬,還達成了美團全月單日銷售額最高峰,同比增長70%,品牌搜索量年同比增長52.96%、月環比上升63.88%,超級單品“特侖蘇純牛奶苗條裝”、“蒙牛冰品”單日銷量分別突破1w箱、10w訂單。


過去,品牌對即時零售的理解,還停留在“渠道”層面,而蒙牛品牌通過IP化思維,突破圈層邊界,聯動騰訊、美團的“品銷協同”的合作模式,以及傅園慧IP形成持續的大事件、社交內容,連接不同圈層并實現銷售目標。


③賽事全開與“要強”理念全域透傳:深度聯動冠軍運動員,平臺級生態矩陣曝光觸達


隨著比賽項目全面進行,用戶對于運動員背后的故事以及體育精神的傳承也更加關注。基于此洞察,蒙牛與騰訊合力共創紀錄片《要強不止金牌》——聚焦6組冠軍運動員與“奧運二代”的家庭生活,讓“要強”的品牌精神,跳出“金牌”的狹窄定義,引申為“拼出自我”、“突破自我”和“堅持”、“勇敢”等成長主題。從傳承視角,深刻詮釋“蒙牛營養世界每個人的要強”,觸發觀眾情感共鳴。


此外,在播出模式上,內容的規劃和上新節奏,也與熱門賽事節點相呼應,帶動了大眾的高討論度。


例如,在奧運拳擊賽事首金比賽時,上線了鄒市明篇《不止突破自我》;在男乒、女乒團體決賽期間,分別上線了王皓《不止堅持 堅持是金》以及劉國梁女兒《不止勇敢》的內容;而馬布里《不止逆境》,則在男籃決賽期間上線……將用戶對于熱門賽事的關注度,轉移到了賽場外,助力蒙牛在奧運周期中,創造多個社交話題峰值。

最終,該片在奧運期間獲得騰訊視頻站內紀錄片熱播榜、任務榜和體育紀錄片熱度TOP1,斬獲145次全網熱搜,主話題#要強不止金牌#閱讀量突破16億次,討論量突破115萬次。而優質內容便是品牌資產沉淀的最好路徑(之一),《要強不止金牌》的熱播背后,是蒙牛“要強”品牌精神在大眾心智中的加速滲透。

因此,作為奧林匹克全球合作伙伴,蒙牛并未將一時的強勢曝光作為營銷主線,而是在涵蓋中國隊出征、首金榮耀時刻以及奧運賽事全開等奧運全周期熱度峰值節點,基于“要強”品牌精神與奧運精神的雙向奔赴,鞏固住在“營養”品類的優勢心智,同時也建立起與大眾更深層情感連接。

強勢品牌資產沉淀

沒有捷徑,但有路徑

過去,說到做品牌,會涌現出各種“術”的討論,許多新品牌熱衷于探討“紅利”,以及各種短線操作。

隨著一個增長周期的結束,許多品牌也會迎來“速紅速朽”的榮衰過程。


但從諸如蒙牛、可口可樂和寶潔等奧運頂級贊助品牌來看,品牌資產構建并非一朝一夕,而是“長期主義”的事情:一方面,讓品牌精神得到一以貫之的表達;另一方面,通過創新提升品牌的吸引力、競爭力。


這背后需要體系化的廣告策略、內容策略和媒介策略支撐。“要強”的蒙牛,正是在快節奏中堅守長期主義,不斷在世界舞臺中央,將“要強”品牌內核注入國民心智,也通過持續、創新、有策略的投入,實現強勢品牌資產的增值。


成功沒有捷徑,但有路徑;品牌資產的沉淀,也不是搏概率,而是做有因果的事情。


正如,每個新品牌,都有成為大眾化品牌的野心;每個大眾化品牌,也有向偉大品牌“勇敢一躍”的決心。

偉大品牌背后的“因”,既是“要強”的戰略,也是體系化的勝利。

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