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瑞幸聯名《黑神話:悟空》,比10次父親節營銷都靠譜

舉報 2024-08-20

原標題:比10次父親節營銷都靠譜,瑞幸與《黑神話:悟空》IP聯名到底能學到什么?

瑞幸咖啡與游戲《黑神話:悟空》的聯名活動在2024年8月19日正式上線,推出了“黑神話騰云美式”飲品,消費者購買套餐可獲贈3D限定海報光柵卡、3款聯名杯套等周邊。

然而,活動首日遭遇了系統故障,導致多名消費者無法購買到聯名產品,引發了消費者的不滿和吐槽,有消費者表示“一大早撲空”,感覺“被瑞幸當猴耍”。

瑞幸咖啡,《黑神話:悟空》,聯名
圖片來源:瑞幸小程序截圖

瑞幸咖啡在社交平臺上對此作出回應,承認了系統短暫出現問題,并表示已修復。同時,瑞幸還制定了補貨計劃,預計制作3D限定海報需要約15天。這次聯名活動吸引了大量男性消費者,對瑞幸在激烈的市場競爭中緩解疲態有一定助力。


圖片來源:網絡截圖


一、瑞幸IP聯名策略,是短期業績的特效藥?

茶飲品牌IP聯名的核心在于通過與知名IP的合作,制造反差感和新鮮感,吸引目標消費者群體,提高品牌的市場熱度和銷量。成功的聯名營銷需要品牌對市場潮流的準確把握、創新的產品開發、以及有效的營銷策略。瑞幸此前與茅臺的聯名醬香拿鐵就是一個成功的案例,首日銷量突破542萬杯,銷售額超過1億元。


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圖片來源:網絡截圖

然而,聯名活動的成功并不是偶然,它需要品牌在研發和運營上的基本功支撐,以及對市場和消費者的深入理解。瑞幸咖啡在2024年第一季度出現了經營虧損,面臨業績波動和市場競爭的壓力,因此,聯名活動也是其尋求突破和增長的手段之一。

與其他品牌的聯名活動相比,瑞幸的聯名策略更傾向于選擇熱門IP進行合作,以期在短時間內提升品牌知名度和銷量。但同時,聯名活動的成功也依賴于品牌對產品質量和消費者體驗的持續關注。這次瑞幸與《黑神話:悟空》的聯名活動雖然開局前后波動,但也為品牌提供了寶貴的市場反饋和調整機會。


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圖片來源:瑞幸公眾號??


二、前喜茶,后瑞幸,茶飲品牌IP聯名打法能不能學?

茶飲品牌一年合作多個IP聯名,而且是短平快,合作金額往往較高,并且喜歡和二次元,卡通動漫合作。據不完全統計,僅在7月份官宣或者進行中的聯名合作就有超50個。實際上,對于茶飲品牌來說,前有喜茶,后有瑞幸,IP聯名已經步入常態化,成為品牌營銷的常規動作。

茶飲品牌由于其行業的特殊性,高頻、單可單價相對較低、決策鏈路短、門店多,也就是說茶飲品牌擁有穩定的渠道、產品,日常借助IP聯名刺激流量,就可以刺激消費者購買,而往往金額較高的IP聯名授權費,也在渠道和產品量上進行了分攤,大大降低了IP聯名的費用成本。

萬店渠道+IP流量+低單價產品+資金支持是能刺激一次產品購買熱,但這個鏈路中,往往很多品牌是不具備的,那么對于其他品類品牌來說,在IP聯名上的策略應該是什么,需要避坑是什么?

首先,茶飲品牌的IP聯名策略對于其他品類的品牌來說,具有借鑒意義。成功的IP聯名可以帶來以下優勢:


1、擴大品牌影響力:通過與知名IP或品牌的合作,可以增加品牌的曝光度和認知度

比如庫迪與加菲貓的IP聯名活動,羅森與《戀與深空》的聯名活動,還設立了主題店。


圖片來源:品牌官方海報


2、吸引消費者:聯名產品能夠吸引更多消費者的購買欲望和嘗試意愿,尤其是年輕消費群體

比如今年8月,古茗與《盜墓筆記》推出的聯名活動,益禾堂與《長相思》的聯名活動,聯名周邊包括亞克力魔方、Q版零錢包、磁吸書簽夾和紙袋。


圖片來源:品牌官方海報??????


3、注入新元素:聯名可以為品牌注入新的元素和創意,提高品牌的吸引力和競爭力

比如今年七夕節期間,盒馬和一臺好戲平臺的熱門音樂劇《阿波羅尼亞》推出了一波聯名產品,主要是花束和水飲兩個品類產品的聯名,首先是以突出音樂劇中的愛情元素,盒馬上線了「傳說,真愛不朽」系列花束,在這一節點的推出也是為七夕營銷蓄勢發力,此外還有流量款單品水飲,三款水果無醇氣泡飲。

然而,對于其他品牌來說,在進行IP聯名時也需要注意避免以下潛在問題:


(1)泛濫無重點

聯名活動過于頻繁可能會讓消費者感到疲勞,品牌需要有選擇性地進行聯名,確保每次合作都有明確的目標和意義。

上一個瘋狂聯名的品牌還是喜茶,一年聯名超過60多次,現在瘋狂聯名的品牌一年能超過100次。對于品牌來說,IP聯名的方式和官宣明星代言人一樣,為了流量博眼球,抓住消費者購買。

在當下與年輕人對話的聯名營銷浪潮中,品牌如何挑選IP:第一是理念和價值觀雙方的契合度,第二是IP對品牌創意靈感的成就度,但最終更應該看重IP的「品效力」,從差異性、柔韌性和連續性三個緯度評估挑選。迎合討趣是一種追隨大眾的常見手段,如何達到深層的精神共鳴應是建立品牌的長久法則,也是品牌IP營銷的關鍵玩法。


(2)后端能力不足

品牌需要確保供應鏈和運營能力能夠支撐聯名活動的規模,避免出現供貨不足或服務不到位的情況。

在本次瑞幸聯名的事件中,就因為聯名券無法核銷,系統崩了等原因,給消費者帶來了不好的購買體驗,這也暴露了品牌在后端運營能力上的不足。錯失部分流量,也影響了在消費者心中的品牌形象,服務體驗和聯名籌備過于粗糙。


(3)陷入同質化

聯名產品需要有創新和差異化,避免僅僅為了聯名而聯名,失去品牌特色。

瑞幸被網友們嬉笑為聯名狂魔,這一年下來,少有能被消費者記住的聯名產品,在品牌營銷中,IP聯名越來越高頻是常態,聯名話題破圈更是難題。大企業可以依靠資本優勢,不斷綁定頭部知名IP,甚至一旦挖掘出一類小眾IP,獲得不錯的市場反饋,也會使得這類IP的合作費用直線上漲。


三、當下品牌IP聯名需要注重什么?

對于其他品類的品牌,在制定IP聯名策略時,可以借鑒茶飲品牌的成功經驗,并注意規避上述潛在問題。此外,品牌還應注重以下幾點:

1、創新與差異化:確保聯名產品具有獨特性,能夠給消費者帶來新的體驗。

2、消費者體驗:重視消費者的反饋和需求,提供高質量的產品和服務。

3、長期價值:雖然聯名是短期行為,但品牌應注重長期價值的建設,通過聯名活動加深消費者對品牌的認知和忠誠度。

對于品牌來說,在挑選IP的過程中,瘋狂的IP聯名策略無疑是增加了IP聯名的難點,由于前期高價值的投入,也使得品牌對于IP聯名有更強的銷售轉化訴求,是否能保量,能帶多少貨,周期要多久,這些直播達人面對的問題也逐步轉移到IP身上。

當部分品牌還關注在IP能否保量上,有的品牌已跳出單一的直播電商思維,從文化藝術類IP著手,聚焦具體消費場景,通過與文化藝術元素的結合,為品牌和目標消費者展開更加深度的對話,建立深層的情感鏈接,給消費者生活以陪伴感、以儀式感還有以彰顯身份的價值感,不僅塑造品牌文化的差異性,同時,增加了產品的附加值,滿足消費者多重的消費需求。

總之,無論是茶飲品牌還是其他品類的品牌,在進行IP聯名時,都應該注重創意、品質和消費者體驗,以實現品牌價值的長期增長。

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