采訪：西西付，阿拜
撰文：阿拜

“這活不難，我閉著眼睛都能干！”
“姐要站著，把錢掙了！”
“我才一只腳踏進(jìn)大師的門呢！”
“這是一雙會(huì)做奶茶的'段子手'”
...

單看這幾句話，你可能會(huì)覺(jué)得“哦，也沒(méi)什么，然后呢？”

但是當(dāng)你配合畫(huà)面觀看，知道這是一群殘障人士在拿自己的手藝開(kāi)玩笑，我相信你也會(huì)和我一樣——被他們的幽默和樂(lè)觀深深打動(dòng)。

微信支付×Tone·同璽《特別的人，究竟特別在哪？》
該項(xiàng)目獲數(shù)英獎(jiǎng)金獎(jiǎng)

點(diǎn)擊查看項(xiàng)目詳情

這的確是一群特別的人，特別特別厲害。

他們雖然身患?xì)埣玻瑓s不依賴同情，硬是靠自己的手藝，堂堂正正地在商業(yè)社會(huì)中找到了自己的坐標(biāo)和位置。

在他們的小店里，一次交易和消費(fèi)不再只是冷漠的商業(yè)交換，而是他們獲取社會(huì)認(rèn)可和經(jīng)濟(jì)獨(dú)立的勛章。

數(shù)英獎(jiǎng)大眾評(píng)審摘錄

回看這個(gè)項(xiàng)目，在被他們自立的精神打動(dòng)之外，大眾評(píng)審的評(píng)語(yǔ)中還有另外一個(gè)高頻詞——幽默。

對(duì)，就是幽默。

《特別的人，究竟特別在哪？》正是這樣一種公益廣告的嘗試：

他們不想賺你的眼淚，只希望你看完之后能會(huì)心一笑。以后如果有機(jī)會(huì)，最好能親自踏入這些殘障人士開(kāi)的小店，進(jìn)行一場(chǎng)正常的、坦蕩的、無(wú)需心理負(fù)擔(dān)的消費(fèi)和交流。

公益廣告不賣慘、不煽情，當(dāng)下已經(jīng)成為了很多創(chuàng)意人的選擇。但問(wèn)題是，怎么在“積極樂(lè)觀”的大框架下挖掘新意，融入趣味？

這并不簡(jiǎn)單，因?yàn)樽鹬睾屯橹g的尺度，非常微妙。

當(dāng)接手這樣一個(gè)特別的公益項(xiàng)目，如何兼具深度、有趣、商業(yè)訴求和直擊人心的力量？

帶著疑問(wèn)，我們和項(xiàng)目主創(chuàng)聊了聊。

受訪嘉賓：

Tone·同璽創(chuàng)意總監(jiān) 蘇子衿

Tone·同璽創(chuàng)意總監(jiān) 李鵬Rocky

特別的Brief，特別的策略洞察

2020年6月，微信支付發(fā)起“全國(guó)小店煙火計(jì)劃”，旨在支持小微商家的數(shù)字化轉(zhuǎn)型和經(jīng)營(yíng)發(fā)展。

“自立小店”助力行動(dòng)就是這一背景下延續(xù)的公益助殘數(shù)字化項(xiàng)目。

可能我們大部分人都沒(méi)有留意到，很多殘障人士會(huì)通過(guò)自己開(kāi)一家小店來(lái)謀生。

微信支付這次看到的，就是這么一群具體的人—— 殘障小店店主。

截至2023年底，中國(guó)殘疾人總?cè)藬?shù)為8591.4萬(wàn)人，占總?cè)丝诘?.16%。在這一人群基礎(chǔ)下的殘障小店主，是一個(gè)比想象中還要大得多的群體。

他們?cè)诮?jīng)營(yíng)過(guò)程中可能會(huì)遇到很多具體的困難，微信支付希望能夠做點(diǎn)實(shí)事，先在廣東省內(nèi)的幾個(gè)城市試點(diǎn)，幫助更多的殘障小店主減少經(jīng)營(yíng)困難，讓未來(lái)的生意變好，也為“自立小店”項(xiàng)目拓展至廣東全境及全國(guó)做鋪墊。

“讓困難變少，讓生意變好”的目標(biāo)，奠定了這次項(xiàng)目的務(wù)實(shí)底色。

數(shù)英：面對(duì)這樣一個(gè)特殊的項(xiàng)目，你們都做了哪些準(zhǔn)備工作？

子衿：我們做了一次純采風(fēng)式的調(diào)研，走訪了幾家上海的殘疾人小店。我們既觀察那些殘障小店的店主，也觀察那些來(lái)消費(fèi)的顧客。

同時(shí)我們也看了大量關(guān)于殘障人士的紀(jì)錄片和采訪。我們發(fā)現(xiàn)，大多數(shù)講殘疾人的內(nèi)容都在講他們的苦難、勵(lì)志、以制造感動(dòng)來(lái)賺取觀眾的眼淚。但事實(shí)上這對(duì)殘障人士來(lái)說(shuō)，是不尊重的——他們不是“殘缺的人”，他們和你我一樣，是勞動(dòng)者。

Rocky：現(xiàn)在已經(jīng)有一些年輕的殘障人士會(huì)用更新穎的方式和觀眾溝通。

諸如我們短片中拍到的簡(jiǎn)幸福咖啡，還有近年上海火起來(lái)的熊爪咖啡等，他們通過(guò)開(kāi)咖啡店的方式自食其力，和消費(fèi)者產(chǎn)生鏈接，這啟發(fā)了我們——越來(lái)越多的殘障人士，在用不一樣的方式講述他們的生活。所以我們一開(kāi)始就決定，一定不會(huì)去講一個(gè)悲情故事。

Tone·同璽提到的熊爪咖啡，第一家店開(kāi)在上海永康路68號(hào)，團(tuán)隊(duì)成員均為殘障人士。

在這里，顧客無(wú)法直接看到店內(nèi)的工作人員，而是通過(guò)一個(gè)小小的墻洞進(jìn)行交易。這個(gè)墻洞背后是一只毛茸茸的熊爪，它會(huì)從洞口伸出，遞出一杯杯精心制作的咖啡。

在沒(méi)有客人的時(shí)候，這些“熊爪”也會(huì)從洞口伸出來(lái)向路人賣力地招手，努力地為自己多招攬生意。如今，上海已經(jīng)有12家熊爪咖啡，這種特別且溫馨的消費(fèi)場(chǎng)景，給了Tone·同璽特別的靈感。

“越來(lái)越多的人，在用不一樣的方式講述他們的生活，這是殘障人士的轉(zhuǎn)變。但我們發(fā)現(xiàn)，其實(shí)這些殘障小店主經(jīng)營(yíng)的最大障礙，往往源自健全的人。”

數(shù)英：怎么理解？

子衿：可能很多人和我一樣，去這些店里消費(fèi)會(huì)帶著同情的心態(tài)，因此總覺(jué)得心里沉甸甸的，很難徹底放松下來(lái)，過(guò)后也就很難鼓起勇氣再次去消費(fèi)。但其實(shí)，他們開(kāi)店做生意其實(shí)是再正常不過(guò)的一件事。我們其實(shí)很希望普通人能放下自己的心理負(fù)擔(dān)，這樣那些殘障小店的營(yíng)商環(huán)境一定會(huì)變得更好一些。

Tone·同璽發(fā)現(xiàn)，總是說(shuō)他們“特殊”，其實(shí)是一種遙遙注視的視角。

背后暗含的是“不平視”，是不平等不信任的態(tài)度，是健全人和殘障人士之間物理心理上的雙重距離。

要想讓這些小店的生意好起來(lái)，最關(guān)鍵的一步，就是讓健全的人走過(guò)去，離他們近一點(diǎn)，再近一點(diǎn)。

親近，是治療所有偏見(jiàn)的良藥。

就這樣，策略呼之即出：

這個(gè)項(xiàng)目要消除殘障人士和健康人之間的心理距離。

讓殘障人大大方方做生意，讓健全人舒舒服服做顧客。

《特別的人，究竟特別在哪？》創(chuàng)意闡釋

那，這個(gè)心理距離怎么消滅？

Tone·同璽選擇借力打力，用一個(gè)巧妙的轉(zhuǎn)變來(lái)完成創(chuàng)意的包裝—— 借偏見(jiàn)，來(lái)打破偏見(jiàn)。

數(shù)英：從“特殊”到“特別”，這種借力打力的創(chuàng)意是怎么打磨的？

子衿：特殊到特別，首先它本身是有沖突感的，我們覺(jué)得這個(gè)有沖突感，有意思，有延續(xù)下去的可能。另外，其實(shí)這個(gè)創(chuàng)意也和我們前期的采風(fēng)經(jīng)歷有關(guān)。

深圳有一個(gè)腸粉店的店主，我們叫他陳老板。他因?yàn)橐淮问鹿适チ俗约旱挠沂郑运o自己起名叫“左撇子腸粉店”，很有意思吧。（笑）

他告訴我們，他不想成為全深圳所有殘障人里做腸粉最好吃的那個(gè)人，而是要成為全深圳所有開(kāi)腸粉店的人里手藝最好的那個(gè)。陳老板這種對(duì)自我技能的認(rèn)同是特別打動(dòng)我們的。他超級(jí)樂(lè)觀的精神，也直接影響了這個(gè)項(xiàng)目的調(diào)性。

陳老板的左撇子腸粉店

對(duì)于這些殘障小店主來(lái)說(shuō)，對(duì)他們技能和職業(yè)的認(rèn)同，是比對(duì)他們?nèi)松秤龅恼J(rèn)同更重要的一件事。

畢竟，尊重的需求和自我實(shí)現(xiàn)的需求，永遠(yuǎn)處于人類需求的最頂端。

一個(gè)有底線感的ESG項(xiàng)目

從拍攝到后期制作，整個(gè)項(xiàng)目的執(zhí)行周期一共只有一個(gè)半月的時(shí)間。

“時(shí)間雖然有點(diǎn)緊，但都還是蠻順利的。客戶會(huì)反復(fù)要求我們，一定不要干預(yù)到這些小店的日常經(jīng)營(yíng)。”

1、人物選擇：“他們比想象中的要更外放”

當(dāng)被問(wèn)到怎么篩選出這幾個(gè)代表性的殘障小店主的。Tone·同璽稱，還是感謝微信支付以及騰訊公益等的資源，他們得以順利地在深圳一個(gè)城市的不同角落找到了這些寶藏店主。

部分店主的前采資料

短片中的幾個(gè)主角，有開(kāi)修鞋店的萍姐、理發(fā)店溢姐、盲人按摩店阿康，還有奶茶店的店主文鋒和河馬小哥，他們的短片中表現(xiàn)出來(lái)的樂(lè)觀和外放，不是演出來(lái)的。

數(shù)英：當(dāng)你們見(jiàn)到他們，和他們真正相處，有沒(méi)有讓你們覺(jué)得特別驚喜的地方？

Rocky：他們比想象中的要更外放。比如溢姐她特別開(kāi)朗特別社牛，每拍完一個(gè)鏡頭她都會(huì)跑來(lái)監(jiān)視器看看，甚至?xí)驅(qū)а萏岢鲎约旱慕ㄗh，說(shuō)導(dǎo)演你這應(yīng)該這么拍。

包括簡(jiǎn)幸福咖啡店，一開(kāi)始定的主角是店主文鋒。但導(dǎo)演阿青采風(fēng)的時(shí)候發(fā)現(xiàn)，店里的另外一位殘障店員河馬小哥，特別愛(ài)開(kāi)玩笑，于是臨時(shí)決定把主角換成了河馬小哥。

劇本預(yù)設(shè)的調(diào)性是積極的。真實(shí)的他們，也恰恰就是這樣的開(kāi)朗、幽默、陽(yáng)光。

數(shù)英：選擇這幾個(gè)代表性的店主，還有其他更深入的考量嗎？

子衿：他們幾個(gè)人其實(shí)都是殘障人群中的KOL，我們其實(shí)也想要借由這群人的影響力去影響更多人，讓更多的殘障人士受到鼓舞。處于同一種殘障類型的人，他們會(huì)互相幫助，抱團(tuán)取暖。他們?cè)谖⑿派蠒?huì)有各種各樣的社群，那種社群都特大。我相信這群人看了短片之后，是能夠受到鼓舞的。

不止是殘障人群中的意見(jiàn)領(lǐng)袖，腳本之外，Tone·同璽還為我們分享了主角們?cè)诙唐獾母鼜V闊的人生：

 “盲人按摩店的阿康，他甚至還開(kāi)了分店，他的聲音很像播音員，偶像是馬斯克，一聊到馬斯克就停不下來(lái)；

簡(jiǎn)幸福咖啡的文鋒，白天帶店員賣咖啡，晚上直播；工作之余還是個(gè)旅游博主，還打理著自己的代購(gòu)生意；

萍姐收養(yǎng)了一只被棄養(yǎng)的小貓；我們之前想照顧萍姐的生意，讓她幫我們做一個(gè)帆布包，萍姐說(shuō)她太忙了，接不了我們這種散活。（笑）”

溢姐愛(ài)美，也超級(jí)樂(lè)觀。她給自己起的外號(hào)，叫“理發(fā)一姐”，還給自己起名叫“心態(tài)女俠”。

Tone·同璽認(rèn)為，他們的精神一定能改變很多東西，就像我們被他們的故事所震撼一樣。

2、幽默的文案：命運(yùn)打不倒，生活難不倒

“方圓十里的腳都知道，她才是真正的修鞋大師”
“能使勁的，就一只腳；修好的鞋，有千百雙”
“我是盲人，顧客是忙人，大家都不容易”
...

這個(gè)項(xiàng)目之所以給人幽默的觀感，很大一部分原因是因?yàn)樽孕鸥袧M滿的文案。在文案的創(chuàng)作上，Tone·同璽也花了很多心思。

在這個(gè)項(xiàng)目啟動(dòng)之初，Tone·同璽曾忐忑地把腳本和文案拿給這些殘障店主看，一度擔(dān)心這些店主會(huì)認(rèn)為這些文案是在“抖機(jī)靈”，不肯說(shuō)腳本中的臺(tái)詞。

但實(shí)際上，這群店主的包容程度遠(yuǎn)超Tone·同璽的想象。

Tone·同璽在最初提案的時(shí)候，曾經(jīng)提出過(guò)一個(gè)概念，認(rèn)為他們這群人是擁有著“不倒翁精神”的一群人。面對(duì)命運(yùn)的不公，他們?cè)谌碎g搖搖晃晃，但也始終積極向上，就像不倒翁一樣。

Tone·同璽為“不倒翁精神”設(shè)計(jì)的VI及物料概念圖

后來(lái)因?yàn)榉N種原因，品牌方選用了和Tone·同璽共創(chuàng)的另一句Slogan“小店自有力”，從文案上更聚焦這群人的“自立”精神，同樣給人以振奮的精神體感。

3、拍攝制作：不能干擾這些小店的正常經(jīng)營(yíng)是底線

數(shù)英注意到，這只短片的很多拍攝場(chǎng)景都是夜間。這種拍攝場(chǎng)景，輔以燈光，給了人物很溫暖的質(zhì)感，我以為這是主創(chuàng)們的刻意為之。

“客戶有一條要求反復(fù)提了很多次，那就是不能影響他們正常的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。所以我們的拍攝都盡量安排在了他們顧客量最少的時(shí)間段。”

另外，為了強(qiáng)調(diào)“距離的消除”，主創(chuàng)們?cè)谂臄z上都盡可能地采用了大特寫(xiě)，去拉進(jìn)物理和心理上的距離。

“這個(gè)距離講實(shí)話，是一個(gè)并不在舒適區(qū)的、不正常的、過(guò)于親密的距離，但也是一個(gè)能有效實(shí)現(xiàn)破冰效果的距離”。

拍攝現(xiàn)場(chǎng)花絮

此外，短片也設(shè)置了很多特別的細(xì)節(jié)。例如，畫(huà)面到了聽(tīng)障人士開(kāi)的咖啡店內(nèi)之后，畫(huà)面就出現(xiàn)了幾秒短暫的無(wú)聲，帶領(lǐng)觀眾感受他們安靜的世界。

說(shuō)到拍攝，Tone·同璽還著重感謝了本片的導(dǎo)演阿青：

“阿青導(dǎo)演前期做的很多工作都很扎實(shí)細(xì)膩。經(jīng)過(guò)在深圳的實(shí)地考察，他在腳本階段就幫我們完善了很多內(nèi)容，他的想法也為這個(gè)片子加了很多分。我們非常感謝阿青在這個(gè)項(xiàng)目中的高投入度和極大的熱情。同時(shí)，我們的制片也很棒，基本上90%還原了我們的想法。”

這種拍攝團(tuán)隊(duì)成員彼此間的高度認(rèn)可與協(xié)同合作，構(gòu)建了項(xiàng)目順利完成的堅(jiān)實(shí)基石。

4、務(wù)實(shí)地傳播：用最精確的方式做最精準(zhǔn)的傳播

這個(gè)項(xiàng)目在傳播上的考量，依舊很務(wù)實(shí)。

首期“自立小店”助力行動(dòng)在深圳、東莞、中山三座城市率先落地，活動(dòng)地區(qū)的殘疾人能夠通過(guò)“粵群通”平臺(tái)進(jìn)入活動(dòng)頁(yè)面，通過(guò)廣東殘聯(lián)認(rèn)證之后，即可參與申請(qǐng)相關(guān)優(yōu)待權(quán)益，如扶弱助殘關(guān)愛(ài)險(xiǎn)、經(jīng)營(yíng)無(wú)障礙工具（收款音箱、收納推車、伸縮取物器）、開(kāi)啟全民“消費(fèi)助殘”模式等。

在線上，品牌借由騰訊系的內(nèi)部渠道助力了項(xiàng)目傳播。如朋友圈廣告、微信支付官方號(hào)等。

在線下，項(xiàng)目借由微信支付鏈接商家的優(yōu)勢(shì)和“粵群通”平臺(tái)，精準(zhǔn)傳播，聚焦廣東省約4萬(wàn)個(gè)殘疾人個(gè)體工商戶，鏈接起了廣東省當(dāng)?shù)氐陌偃f(wàn)殘疾人。

微信支付投放的線下支付屏廣告

傳播范圍的精準(zhǔn)性與政策實(shí)施的地域覆蓋面緊密相連。此次傳播在資源分配和策略執(zhí)行上的務(wù)實(shí)態(tài)度，確保了政策效果的最大化。

但即便是這樣，項(xiàng)目依然引發(fā)了包括新華社、人民日?qǐng)?bào)、學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)、中新社、廣東新聞聯(lián)播、廣州日?qǐng)?bào)、南方都市報(bào)等主流媒體334篇內(nèi)容報(bào)道，并吸引了廣東省文明辦、人社廳、市監(jiān)局、省工商聯(lián)、省殘聯(lián)、省個(gè)協(xié)的協(xié)同發(fā)布和關(guān)注。

“品牌方做了非常多的工作和準(zhǔn)備，聯(lián)動(dòng)廣東省殘聯(lián)和騰訊的線下渠道，去影響這些實(shí)實(shí)在在的殘疾人群體。所以從這個(gè)意義上來(lái)看，這并不是一個(gè)傳統(tǒng)意義上的To C端的大眾傳播。品牌主要更多的還是想幫助到更多的小店，讓更多的人加入他們，做一些實(shí)實(shí)在在的事。”子衿說(shuō)道。

公益廣告的關(guān)鍵，真誠(chéng)、真誠(chéng)、還是真誠(chéng)

如今，打開(kāi)“自立小店”小程序，頁(yè)面上顯示著微信支付已經(jīng)為6436家自立小店提供了幫助。

數(shù)英：對(duì)這條片子最滿意的地方是什么？

Rocky：最滿意的就是我們當(dāng)時(shí)最初的想法基本都實(shí)現(xiàn)了。我們想要去做一條不一樣的公益短片，能讓更多的同行認(rèn)同，這是很有成就感的事。

數(shù)英：后來(lái)這些小店的生意有因?yàn)檫@條短片變得好一些嗎？

子衿：說(shuō)實(shí)話，我對(duì)自己做公益廣告的要求是，不要太自以為是。（笑）一家小店如果能經(jīng)營(yíng)得很好，關(guān)鍵還是店主和店員辛勤努力的結(jié)果。

短片下各種殘障人士的評(píng)論

Tone·同璽也為我們分享了對(duì)公益廣告和商業(yè)廣告的思考。

因?yàn)椤盃I(yíng)銷”和“公益”兩個(gè)詞，從詞義上就是矛盾對(duì)立的。在這樣的對(duì)立之下，一個(gè)項(xiàng)目有點(diǎn)偏B，也有點(diǎn)偏G，還有點(diǎn)偏C，中間的尺度和平衡，其實(shí)很難把握。

Tone·同璽認(rèn)為，對(duì)于公益廣告而言，真誠(chéng)才是關(guān)鍵所在。

數(shù)英：公益廣告與商業(yè)廣告在策略和創(chuàng)意上有什么相同或者不同的地方？

子衿：相同的地方，都是我們需要找到一個(gè)群體，然后給他們帶來(lái)想法和行為上的改變。不同的地方就在于，公益廣告要傳播的人群會(huì)比商業(yè)廣告更復(fù)雜。公益廣告面臨的一個(gè)群體會(huì)關(guān)聯(lián)到另外一個(gè)群體，比如我們這個(gè)項(xiàng)目中，店主就關(guān)聯(lián)到了客人，和自己雇傭的人。殘障人士關(guān)聯(lián)到了健全人。開(kāi)了店的人，關(guān)聯(lián)到了沒(méi)有開(kāi)店的人。我覺(jué)得這是公益廣告相對(duì)比較特別的地方。

Rocky: 公益廣告相對(duì)商業(yè)廣告可能會(huì)更現(xiàn)實(shí)一些，要和現(xiàn)實(shí)貼的更緊。電視時(shí)代的公益廣告，可能只需要一個(gè)行為的號(hào)召就行了。現(xiàn)在的公益廣告還需要一個(gè)更精準(zhǔn)的點(diǎn)，要有更好的內(nèi)容，才有機(jī)會(huì)被大家看到。

和微信支付團(tuán)隊(duì)合作了《特別的人，究竟特別在哪？》之后，Tone·同璽還相繼跟微信支付合作了《老傳統(tǒng)新傳》和《筆筆皆是好故事》，無(wú)一例外，全部都聚焦在企業(yè)ESG營(yíng)銷敘事。

在Tone·同璽看來(lái)，微信支付是真正在踐行長(zhǎng)期主義和商業(yè)向善的公司。

微信支付近幾年的傳播一直都在強(qiáng)調(diào)鏈接的力量。比起純講態(tài)度的品牌而言，微信支付是俯下身來(lái)在做公益，他們的姿態(tài)極度務(wù)實(shí)。

“想創(chuàng)意不難，但是能和品牌方一起把這個(gè)項(xiàng)目落地，不容易。這次的自立小店項(xiàng)目，品牌方真的做了很多前期和后期的工作，我們特別感謝微信支付的楊舸團(tuán)隊(duì)，也真的為品牌身上的這種務(wù)實(shí)和向善的精神打動(dòng)。”—— Tone·同璽團(tuán)隊(duì)

“自立小店助力行動(dòng)”登上騰訊2023年ESG年度報(bào)告

數(shù)英：和微信支付合作了這么多項(xiàng)目，你們對(duì)其他想要涉足公益廣告領(lǐng)域的廣告公司和創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)，有什么建議和心得想要分享嗎？

子衿：心得說(shuō)不上，我覺(jué)得還是真誠(chéng)吧。要真誠(chéng)、不虛構(gòu)。盡量去挖掘他們真實(shí)的處境，傾聽(tīng)他們真實(shí)想表達(dá)出來(lái)的聲音。真實(shí)而又貼近生活的創(chuàng)意，才會(huì)讓人更有底氣。

“自立小店助力計(jì)劃”第二季正等待重啟中。

Tone·同璽以短片中的角色為依據(jù)設(shè)計(jì)了人物IP形象，并將這些生動(dòng)角色轉(zhuǎn)化為紀(jì)念版積木套裝，以此銘記每一份不凡的自立精神。

數(shù)英：做完這次項(xiàng)目之后，Tone·同璽團(tuán)隊(duì)有哪些啟發(fā)和成長(zhǎng)嗎？

子衿：就變得“相對(duì)真誠(chéng)，絕對(duì)純潔”了。（笑）

數(shù)英&Tone·同璽：哈哈哈哈哈。

寫(xiě)在最后

"我們每個(gè)人都有不同程度的殘疾，有些人看得見(jiàn)，有些人看不見(jiàn)。關(guān)鍵在于我們?nèi)绾螌?duì)待自己的殘疾。" ——斯蒂芬·霍金（Stephen Hawking）

寫(xiě)到這里，我反思自己，自己確實(shí)會(huì)對(duì)這個(gè)殘障群體產(chǎn)生無(wú)意識(shí)的偏見(jiàn)。

我曾問(wèn)Tone·同璽，“因?yàn)槭菤堈先耸浚臄z的過(guò)程中會(huì)有什么困難”。Tone·同璽卻在反復(fù)地講，這個(gè)過(guò)程比想象中更順利。

對(duì)啊，為什么只是因?yàn)樗麄兪菤堈先耸浚揖蜁?huì)預(yù)設(shè)拍攝過(guò)程“更困難”？

想到這里，我開(kāi)始感到羞愧。

殘疾，只是身體上的不完美。成見(jiàn)，是普通人心理上的頑疾。

或許真正的強(qiáng)大，不是身體上的無(wú)暇，而是精神上的不屈。