DDB發(fā)布全新視覺形象:在不變中尋找改變和突破,才是永恒!
原標(biāo)題:變、變、變,變化才是永恒
一個廣告若要成功必須先確立自己獨特的個性,否則永遠(yuǎn)不會惹人注目。
To succeed an ad must establish its own unique personality or it will never be noticed.
——比爾·伯恩巴克 Bill Bernbach
一家公司亦是如此。
如果論起DDB的個性,許多人的第一反應(yīng),大概是——自由。
大概是2017年,我在地鐵上,十號線交大站。兩個三十歲男女在聊天,突然熟悉的名字就飄入耳中:那時在DDB,我們有四個自由,免于恐懼的自由,勇于嘗試的自由,避于混亂的自由,嘗試自己的自由。
那一刻我深受震動。
一個已經(jīng)離職多年的人居然記得可能是前前公司的文化理念,并且驕傲的拿出來談。
自從1949年DDB成立至今,這一關(guān)于人才的培養(yǎng)哲學(xué)從未變過,所以它才孕育了一代代有鮮明個性的DDB人。
1
從1949年到今天,只有70年,但是這70年的變化比過去七百年都要大。
單單看過去數(shù)年,DDB的變化就很值得一觀。
全球第一個女性CEO Wendy Clark走馬上任。每一周,她都會拉上一位業(yè)界大咖,給全球DDB人做實時的視頻分享。
3月20日,DDB在邁阿密召開了過去五年第一次全球大會,探討時代沖擊下DDB的未來和使命。
上周五晚,DDB全球發(fā)布了全新的視覺形象。
這些變化,有目共睹。
行業(yè)內(nèi)別家4A,變化當(dāng)然也大,各種合縱連橫。相比起來,DDB的變化,看似雖大,但卻有著鮮明的不同——始終圍繞著一根定心針。
這顆定心針在新品牌視頻里有巧妙體現(xiàn)——也是DDB當(dāng)年迅速崛起的秘訣之一:
比爾伯恩巴克一直強(qiáng)調(diào),找到有趣的事物,用有趣的方式去說。
這是一個不受時間影響的公式,在過去七十年里,幫助客戶的業(yè)務(wù)不斷成長。
DDB身為一個有趣的品牌本身,我們也始終在尋找不同的有趣方式去詮釋它。
在傳播領(lǐng)域里,熟悉感會導(dǎo)致冷感。無論我們多希望廣告成為一門科學(xué)——那樣我們的生活會變簡單多了——但事實上,它不是。它是一門微妙的不斷變幻的藝術(shù),抗拒固定的模式,因新意而綻放,因模仿而凋零。
In communicaitons, familiarity breed apathy. However much we would like advertising to be a science - because life would be simpler that way - the fact is that it is not. It is a subtle, ever-changing art, defying formularization, flowering on freshness and withering on imitation.
——比爾·伯恩巴克 Bill Bernbach
2
一個創(chuàng)意公司的年度全球大會,即使不是在滿是陽光海浪沙灘的邁阿密舉辦,本身也是一件是值得期待的事。
在這里,不僅有運動員、歌手、作曲家、政治家、經(jīng)濟(jì)學(xué)家等各行各業(yè)專家的精彩紛呈的分享,還可一聚平日只在郵件和電話中存在的總部團(tuán)隊。
下圖左上、左下和右圖,分別是DDB中國團(tuán)隊和DDB全球CEO Wendy Clark,和DDB 瑪氏箭牌全球團(tuán)隊以及DDB傳奇人物 Keith Reinhard( 是他將DDB發(fā)展為全球性的公司并一手推動了宏盟集團(tuán)的成立 )的合影。
瑪氏箭牌是這里值得一提的客戶。它旗下的品牌如彩虹糖等,都有著鮮明的品牌個性,但是落地在各國市場時,卻能在保持自己調(diào)性的同時也打動當(dāng)?shù)叵M者。
大中華區(qū)的彩虹糖、airwaves等品牌傳播策略和整合創(chuàng)意,也已經(jīng)由DDB中國負(fù)責(zé)多年。
3
當(dāng)2019年的今天,行業(yè)和市場對創(chuàng)意、對4A的各種討論紛繁囂雜,將滿70歲的DDB決定,以實際行動致敬創(chuàng)始人的初心。
當(dāng)年在紐約曼哈頓,Ned Doyle,Mac Dane和Bill Bernbach以三人之姓首字母創(chuàng)立了DDB。兩個D,合成一個B。
這三個字母,開啟了一場創(chuàng)意革命。
而今天的最新VI,依然是兩個D合成一個B。
然而請仔細(xì)看看,是否有發(fā)現(xiàn),他們其實有很大不同?
這種對自由精神和創(chuàng)意文化的尊重,是DDB融在骨子里、不論什么市場、不論什么環(huán)境,可以生存乃至勝出的根本。這是我們的品牌核心,從未改變。
但是在不變中尋找改變和突破,才是永恒。你會覺得,為何我們始終在潮流之上,為何大家在談?wù)撋缃幻襟w我們在談如何更好的整合,為何數(shù)字對于我們來講不是把傳統(tǒng)的創(chuàng)意找個渠道發(fā)布,而是真正的把每個渠道的獨特之處挖掘并應(yīng)用起來。
——莫熙慈Danny Mok
DDB中國集團(tuán)總裁兼首席執(zhí)行官
4
DDB全球統(tǒng)一更新視覺形象,對身為一個普通員工的我們來說,最直接的影響大概就是周邊。
環(huán)顧手邊,不論是經(jīng)典黃黑配,還是各色多姿多彩的新應(yīng)用,最鮮明的就是DDB三個字母,還有右上角的那個小圓圈。
5
都說廣告人的嘴巴最毒,因為他們?nèi)粘Q芯康木褪侨诵浴?/p>
又說廣告人的眼睛也毒,因為是他們在塑造大眾的審美潮流。
過去的各種周邊,手邊零零散散,不論是喜歡還是故作嫌棄,只要拿在手里,對品牌和公司的歸屬感,就這樣悄無聲息在心中形成。
而今天,我們一邊歡欣鼓舞的迎接新的視覺形象,一面在留戀已經(jīng)陪伴多年的老視覺。
所以, 如果你手上還有DDB的老周邊,請珍藏起來吧。
因為,那可能就是絕版了。
數(shù)英用戶原創(chuàng),轉(zhuǎn)載請遵守規(guī)范
微信公眾號:DDB集團(tuán)(ID: ddbchina)
轉(zhuǎn)載請在文章開頭和結(jié)尾顯眼處標(biāo)注:作者、出處和鏈接。不按規(guī)范轉(zhuǎn)載侵權(quán)必究。
未經(jīng)授權(quán)嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載,授權(quán)事宜請聯(lián)系作者本人,侵權(quán)必究。
本文禁止轉(zhuǎn)載,侵權(quán)必究。
授權(quán)事宜請至數(shù)英微信公眾號(ID: digitaling) 后臺授權(quán),侵權(quán)必究。
評論
評論
推薦評論
暫無評論哦,快來評論一下吧!
全部評論(0條)