加多寶，你的品牌還能走多遠？
前陣子，看到加多寶死命地砸贊助，不免感慨到：成也贊助，敗也贊助！當我們已經不再談論加多寶還是王老家更善于品牌營銷的時候，加多寶似乎找到了一條屬于自己的路，大大小小的場子里都總能看到它的logo，聽到它的slogan，反正企業覺得用戶原意為此買單，也原意為此為榮。
但是我覺得加多寶在這條錯誤的路上已經越走越遠了！
之所以會說“成也贊助，敗也贊助！”，是因為加多寶在與王老吉的品牌戰之初投入了大量的贊助費用，包括效果頗好的中國好聲音，并在市場上成功樹立了加多寶的品牌。但是先前的經驗已經無法復制到當前的環境中，當像杜蕾斯、岡本、可口可樂這樣的跨國公司專注于用戶體驗、社交的時候，品牌推廣的技術差距顯然越拉越遠。
冠名贊助的計量已經不僅僅是沒有技術含量的問題了，也會讓企業的市場費用和用戶體驗跌入低谷。而用戶對多加寶的印象呢？我想除了“怕上火”，應該就是“有錢人”了吧。
最近很多廣告從業者都在說social，還有一些互聯網從業者們，用他們最擅長的互聯網思維，讓自己也一夜之間成了廣告人。起初我比較反感，當然也可能是我并不敏感，原意做個浪潮之后的傻子。但是信息嘈雜的社會里，媒體（包括自媒體）很容易把一些概念和趨勢放大，夸大其詞之后就是一陣人心惶惶。
傳統企業怕被互聯網思維革命，互聯網企業渴望用技術改變世界，其實改變很快，但也沒那么快，對于任何一個品牌而言，移動互聯網是個新載體，而新載體之上的玩法才是斗智斗勇的地方！
在我看來，贊助這種形式也算是打擾式的營銷，無非被贊助的節目或活動能讓你們目標用戶足夠high，于是也順帶對品牌產生了好感。難道在這個品牌和用戶能如何親密的年代，你打算用別人的魅力忽悠用戶一輩子嗎？
適當的贊助，無可厚非（只要你有錢）。如果把死命贊助來博好感就有點把用戶當傻子了，聽上去有些夸張，但是這絕對是不尊重你的用戶的一種方式。真正的尊重用戶，是在于保證產品品質，體驗品牌互動，提倡品牌精神。如果僅僅是一句耳熟能詳的slogan，品牌價值顯得非常單薄，同時也毫無意義！
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