母親節廣告，不要再給媽媽加濾鏡了！
這幾天，母親節的廣告挺多的，但一連看了很多個都想搖頭。
最近被吐槽很多的藍月亮，大家應該都聽說了，在此不做贅評。
但稍微提一下藍月亮重新換的一張海報，從文案表述來看，品牌似乎并沒有意識到真正的問題在哪。
皺著眉頭看的：
上來就“我為媽媽洗衣服”，所以是默認衣服就該媽媽洗？ 破折號后面的“網友作品”更有甩鍋之嫌。
“切磋洗衣技巧”？消費者需要的是方便省事的產品，用得著向你展示洗衣技巧？洗個衣服還要技巧，是產品不夠好……
藍月亮這波營銷，是糊得比較明顯的，但還有更多是乍一看沒問題，但回過味來會發現不對勁的。
給媽媽的隱性濾鏡，是在很多母親節廣告里都能看見的。看起來是對媽媽的贊頌，實則背后是可怕的刻板印象和道德綁架。廣告中所呈現的并非媽媽，而是被想象和被塑造的社會角色，充斥著規訓和理所當然。
不過，如今的消費者已經對這一類廣告不買單了。
幾個雷區
1、繞不開母親和孩子的綁定關系
想不通，為什么講母親就必提孩子，這兩者放一塊本來倒也沒什么，只是模版化的故事越來越多。
“媽媽所有的愛都是為了孩子，所有的好都給孩子，離開孩子就變得苦哈哈”這樣的劇情究竟是理解媽媽、愛媽媽，還是對媽媽和孩子雙方的情感綁架呢？
近日臺灣必勝客推出一則母親節廣告，從評論區看來，大多數人都對這種綁定感到不舒適。
短片，先是展現了孩子離家時媽媽的三餐，粗茶淡飯，隨便吃吃，然后孩子回來了媽媽各種忙碌給孩子準備好吃的，最后文案：“你回家的那一天，就是母親節。”
把媽媽塑造成“離了孩子就不能活”的形象，然后進行“愧疚式教育”，這種老套的劇情可以停一停了。也許有人會說現實里就是有很多這樣的媽媽啊，對，沒錯。但有沒有人想過：媽媽為什么會圍繞著孩子轉？孩子為什么會常年不能回家？為什么一提到做家務就是媽媽？如果說“母親和孩子的不健康綁定模式”是一個客觀事實，那具有傳播屬性的廣告要做的不是歌頌這樣的不良模式，不是明知這是一種自我扼殺式的“犧牲”卻將其美化成愛，而是讓這一類媽媽們看見更多其他的生活方式，明白自己的生活可以有其他選擇，媽媽的自由也是對孩子的解放。
愛不是沉重的相互牽絆，而是可以因為看見家人都過得很好而更有力量面對外在的磕碰。
2、講奉獻講付出，制造誤會，強行反轉
很理解，品牌在做母親節廣告時的思路是：媽媽很很辛苦，讓大家看見媽媽的不容易，媽媽很愛你很偉大。初衷是好的，可呈現出來，卻變味了。有一種小時候寫作文，瞎編“下雨天媽媽送發高燒的我去醫院”的模版感。
比如這支片子，前面媽媽對孩子各種管束，孩子討厭媽媽，后來孩子意識到媽媽是“為我好”（好熟悉的味道），然后感動落淚、和解。
觀感是家庭內務、孩子教育全丟給了媽媽，并且把媽媽的教育模式刻畫得非常傳統和刻板，站在孩子角度，如果是一直在這樣的相處模式中成長起來的，現實里也不太會有后半部分的反轉。
與其強行反轉，不如正視問題，發出新的聲音。
3、尷尬的溫情，脫離大眾的家庭模式
說到家人，就講關愛和溫情，是又一種定式。同上，家、愛、溫情沒錯，但很多廣告里的家是“飄在上空”的，把大眾最熟悉的東西寫成最陌生的樣子。
這支廣告，主題是“給她最好的禮物，就是好好休息”，然后卻處處帶娃、各種付出都是媽媽來，其他人買個舒服的床、椅子給她就像恩惠一樣，然后取名《多個角度多份愛》，附上表演感滿滿的海報。且不說產品和主題的關聯牽強，那些產品，其他家人難道不用嗎？沒有看見家和愛，只看見了滿屏消費主義。
先忘掉媽媽的身份吧，她和你一樣，首先是“自己”
對媽媽的贊美太多了，無疑，媽媽值得，但多數人贊美的是“媽媽”這一社會角色，少有人看見作為個體的媽媽。
近年來，也有一些品牌將目光投向媽媽更接近自己的一面，輸出很多母親節好評廣告。
大潤發上線的一組海報，便進行了“去身份化”洞察。
去年美團外賣的《媽媽愛花，我們愛她》，沒有將“花”局限在鮮花，而是從媽媽喜歡的飾品、馬桶墊、床單等物件的花樣等生活化的小洞察入手，不加濾鏡，只是客觀捕捉媽媽的愛好，反倒讓人有“同一個世界同一個媽”的親切感，并且和美團外賣的“鮮花業務”也聯系緊密。
再如京東曾推出的《看不見的買家秀》母親節短片，角度很討巧，雖然片中“媽媽們花式比兒女”是平時總被孩子們吐槽的事情，但這就是真實的媽媽的一面，反而讓人物變得鮮活有趣，畢竟，孩子也更樂意看見媽媽們大方表示對禮物的喜歡。
出圈的廣告有個共性，就是“事實大于意義”，并非價值高度不重要，而是“意義”不能是空中樓閣。先有連接感，才會產生共鳴。
做母親節營銷時，很容易掉入“媽媽是怎樣的形象-我要突出媽媽什么特征-產品/品牌要怎么關聯媽媽”的慣性怪圈，但其實可以簡單點，然后把這個邏輯換一換，先忘記“媽媽”這一重身份，和面對每一個普通的消費者一樣，按照“洞察需求-關聯產品-媽媽形象”的順序也許反而能收獲新思路。
總之，母親節營銷，沒有必要總是那么“重”。
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