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年輕人喜歡“以茶代酒”，婚禮奶茶成流行。
奧運精神永不落幕。
失落的網紅奶茶，在線下卷副業自救。
加盟更像是一場“資本的游戲”，不適合普通人入局。
霸王茶姬的成功并不是意外，而是穩扎穩打，循序漸進的結果。
出海對于新茶飲品牌而言，有的在“添彩”，有的在“增壓”。
配料公開是現制茶飲繼原料升級之后，更進一步的健康化呈現，更側重信息透明及用戶體驗。
新老玩家的爭相布局，資本的持續涌入，為現制酸奶賽道的發展推波助瀾。
新茶飲的競爭已來到“搶奪消費者心智”的階段。
為什么說千店以下，別打價格戰？
首沖IPO，它能成新茶飲第二股嗎？
“奈雪茶院”是一次全新的門店嘗試，不再依賴爆款茶飲的銷售，是一個完全圍繞“茶”的空間探索。
在東南亞招聘網站JobStreet上，瑞幸咖啡正在招新加坡門店經理。
抖音新茶飲消費者數據洞察報告顯示，2022年，抖音上新茶飲相關內容數量和播放量呈現逐月遞增趨勢。
除了新產品、新技術讓人眼前一亮，在品牌擴張階段和公私域聯動打法上也抓住了運營重點：以公域門店獲客為主，私域社群運營為輔。
新茶飲品牌們動作頻頻的背后其實是行業從當初的迅猛發展進入了調整期。
在新茶飲沒那么受關注的時候，降價讓自己成為更多消費者的選擇成了重中之重。
夠年輕，夠態度，茶飲文化翻新啦。
在最基層的鄉鎮上，茶飲店生機勃勃。
越來越多的企業將目光轉向了東南亞，一個還未被密集開墾的海外市場。
喜茶們能不能和老大哥、新勢力掰一掰手腕，還需要長周期驗證。
對于新茶飲來講，走向全國，能成為尋找新增量的良藥嗎？
要打造第二個喜茶，談何容易？
我們一點點不配擁有討論嗎？
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