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會員商店做的是“服務價值”，一切以會員需求為核心。
現階段M會員店“以學習為主”，不追求品牌差異化，并且“三年內不允許盈利”。
M會員商店將以新創獨立品牌的形式與主品牌大潤發并行運營，并設有獨立業務團隊。
COSTCO到底能否在中國零售市場分得一杯羹，把付費會員的商業模式再次跑通，只能拭目以待了。
阿里巴巴把“APASS”會員項目作為絕佳的營銷手段，也給品牌直接提供中高產階級網購人群的一手調查。
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