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做企業的不懂定價，不是好的管理者；做營銷的不懂定價，相當于還沒入門。
拆解一些出圈的人和事，從中發現破圈的規律。
當奶茶遇上代餐，Wonderlab正在生產年輕人的減肥快樂水。
差異化市場戰略不是萬能的，但沒有差異化是萬萬不行的。
一起來回顧lululemon的增長之路。
特勞特、葉茂中、華與華、天與空、勝加、之外、奧美、電通幾大公司營銷理論工具。
脫離洞察，100分心理學也無法轉化銷售。
如今走向融合的直播間已經擁有三大功能：品牌傳播、粉絲運營、團購賣貨。
作為營銷人，如果還來得及，請保持冷靜的思考和判斷，保持一線的戰斗力和思辨的能力，做出自己的選擇。
我所認為的營銷迭代本質上不僅僅是方法論的革新，更是一次代際穿越。
現在入坑，你就是老玩家了。
三個高性價比的品牌策略，助你渡過難關。
等疫情過去大家還會恢復正常的，也許還能讓品牌再一次出圈，未嘗不能有絕地反彈。
造成品牌同質化的2個原因及6種差異化塑造策略。
理性分析，一窩蜂地看到什么火就去干什么不是一個理性營銷人的態度。
從話題文案、產品社交化建議、體驗營銷三個層面來看我們的產品、品牌企業怎么去進行營銷。
這年頭，連雞都逃不過“KPI的魔咒”啦？
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找到“造品”與“造星”的一些共同點，為新產品開發及推廣提供一些思路。
把更廣闊維度上的關聯方皆調動熱情，發生關聯，制造互動，圈為無邊界的“創造力集群”，最終碰撞出新生命共同體。
從更宏觀的時間線上看，「直播帶貨」在這個時間點上崛起，有很大原因是因為全球經濟步入新的衰退周期。
三個營銷短視行為：盲目地縮減營銷預算、以低價換銷量、抑制創新。
別把創始人IP打造，弄成PUA教學。
social傳播雖好，但千萬不能讓它成為你思維的定勢，否則對你將會是一種“荼毒”。
29只IP動物魔性起舞，簡直成精了。
2020年第一個1688商人節活動打響了暖春第一戰，堪稱是為中小商戶經營復蘇灌入了勃勃生機。
掌握需求、洞察和創意這三個“小搗蛋”，相信你寫出一個方案就不是什么難事了。
之外創意，為36家企業進行了免費營銷診斷。
李校掌：絕味鴨脖38元1斤賣不動，改成19元半斤后，客單價大漲，原因是........
真正的高手，都懂得擁抱趨勢。
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