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George Redhawk 創(chuàng)作了一系列十分震感的循環(huán)GIF，更令人難以置信的是，他竟然是一位盲人！他說，他希望可以用損壞的視力向人們展示他眼中的世界。
在這些錯誤里，有些我是執(zhí)行者，還有些只是近距離的旁觀者。作為一家跨國公司的中國區(qū)職業(yè)經(jīng)理人，常有一種難以影響全球總部重要決策的無力感。
寶潔全球職位最高的本土華人熊青云，在寶潔奉獻了23年的青春后跳槽到了京東，離開時她留下了一封令所有營銷人深思的離職信。
3.8前夕，當楊冪以一條“公主抱”的微博成為熱議的話題，有關“真寵愛”的探討在這個女人們的節(jié)日里徹底火了一把。借勢社交媒體的話題熱度，寶潔通過精準的用戶洞察制造吸引用戶關注討論的時下熱點，并由此展開了一場“寶潔寵你到底”的傳播戰(zhàn)役。
作為快消品巨人之一的寶潔，最近在社交營銷上大反其道，種種高大上營銷策略讓人油然而生“土豪我們做朋友吧”的感覺。那么，面對日新月異的互聯(lián)網(wǎng)初生企業(yè)，傳統(tǒng)品牌是如何回擊的？這些招數(shù)又能否成為行業(yè)新玩法？
突破傳播成功捍衛(wèi)不凡帝范梅勒糖果媒介業(yè)務。
2014年7月1日，寶潔（P&G）在辛辛那提宣布把市場總監(jiān)改名為品牌總監(jiān)?（Brand?Director），市場部也改名為品牌部，這個消息宣告了數(shù)字營銷新的時代來臨。
寶潔 CEO 雷富禮宣布未來 2 年，砍掉寶潔旗下半數(shù)品牌，最終留下為寶潔貢獻了 95% 利潤的大約 80 個品牌?？吹竭@些，不禁讓人感嘆：寶潔這是怎么了!
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