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百事#17把樂帶回家#整合傳播

舉報 2016-12

百事#17把樂帶回家#整合傳播

《17把樂帶回家》借勢《家有兒女》,通過12年后這組國民家庭的重聚,繼續講述家的溫情和共鳴。而對于這個有一定粉絲積累的老IP,如何借力它的IP效應和利用愛奇藝的平臺優勢和創新營銷模式,把百事《把樂帶回家》打造成為2017春節的爆款IP,并且讓用戶通過這次溝通,引發關于家的溫情和共鳴,深化品牌社會效應的同時,更讓感動繼續。

百事#17把樂帶回家#整合傳播

在越來越重視“內容化”的當下,愛奇藝發揮專業化的IP運作優勢,把《17把樂帶回家》這個品牌IP當作一個完整的內容資產去經營。摒棄單向的強勢推廣,用雙向整合的思維方式,將廣告打造成為被人推崇的爆款IP。品牌IP當作內容資產去經營,把品牌想要給用戶傳達的內容,結合用戶對于接受信息的心理,拆解成用戶最樂于接受的內容,通過整合各類媒體渠道,把這些用戶喜歡的內容,以愛奇藝為原點,從各個媒體路徑中,傳遞給用戶,而不同屬性的用戶接觸到來自品牌IP不同的信息,也在他們的圈層中進行發酵和擴散。

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微電影愛奇藝會員頻道“付費首發”,上線10天,播放量611萬,覆蓋近1/3愛奇藝VIP用戶,新增愛奇藝VIP 3萬人。全網上線階段,播放量1.7億,超全網總播放量50%。

宣傳覆蓋50家傳統媒體,260家互聯網媒體,100家自媒體,百度指數單日最高峰值200.87萬,微博主話題#17把樂帶回家#位居24小時話題榜第1,電影榜第1,話題閱讀量高達3.2億,引發19.6萬討論。

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從依賴明星到注重內容,百事的《把樂帶回家》走了六年。在越來越重視“內容化”的當下,愛奇藝發揮專業化的IP運作優勢,把《17把樂帶回家》這個品牌IP當作一個完整的內容資產去經營。摒棄單向的強勢推廣,用雙向整合的思維方式,將廣告打造成為被人推崇的爆款IP。品牌IP當作內容資產去經營,把品牌想要給用戶傳達的內容,結合用戶對于接受信息的心理,拆解成用戶最樂于接受的內容,通過整合各類媒體渠道,把這些用戶喜歡的內容,以愛奇藝為原點,從各個媒體路徑中,傳遞給用戶,而不同屬性的用戶接觸到來自品牌IP不同的信息,也在他們的圈層中進行發酵和擴散。

項目信息
品牌/廣告主
Pepsi 百事可樂
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營銷機構

Branding/Design Agency 品牌/設計機構
Mindshare 傳立 上海
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參與者

 

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