臺北優衣庫：聯合特色小店，復興東區文化

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舉報 2021-09

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曾經，臺北東區是臺灣流行文化的重要核心，亞洲知名音樂創作人如李宗盛、周華健、五月天…等菁英薈萃的滾石唱片就這里，還有世界知名的24小時誠品書店就在敦化南路上，而過去東區街道巷弄間開了許多潮流小店：玩具、服飾、小吃，年輕人們在此川流不息…

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但這些年，臺北信義區新式大型購物商圈崛起，加上新冠疫情的打擊，這里漸漸被“沒落”兩個字淹沒了，房東招不到開店的人，街上看不到過往的潮男潮女，座落東區已久的UNIQLO，該如何以全球旗艦店之姿，在這個待了10年的店址，逆勢重新開幕？

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街頭小吃DM

UNIQLO相信服裝即是生活，只有整個東區更好，UNIQLO才會好，因此尋訪在關店潮中，依然延續東區文化堅持態度的小店，連結彼此的力量一起合作，讓人們重新看見東區的美好，首先取材隱藏東區巷弄的庶民美味“雞蛋糕”，首創香噴噴的在地小吃ＤＭ，在整個東區發送，用共感的文化滋味，率先點燃開幕期待。

雞蛋糕DM

小店逛街地圖

接著串連東區商圈的小店們，分送東區三大生活逛街地圖，年輕人可以拿著這個路線去尋訪經典主題、感官氣味、回憶巷弄等好玩好吃的小旅行，把小店都變成UNIQLO的文化聯盟，走完地圖收集店章，即可到旗艦店拿東區紀念品，共同推動東區再發現。

我們還與特色小店，共同創作東區經典商品，把特色的招牌與店名變成潮T恤和徽章，傳遞東區精神。把一家店，放大成整個東區的大視野，不只帶來前所未有的開幕熱潮，還讓更多人走進東區，重新愛上這里。

執行成效

UNIQLO東區旗艦店開幕后，業績目標達成105%，而且業績比去年成長166%，來客數比去年更多達2.2倍之多，據統計有91%的人會因為這家店，而更常來東區逛逛，更重要的是，透過UNIQLO東區串連計劃，讓小店家們連結起來，一起守護這里，因為當東區更好，這里的每一個我，就會更好。

數英獎案例展示

創作人員名單

創意長：Alice
創意總監：Vincent
副創意總監：Steve
資深文案：Irene
助理設計：Rae

數英獎參賽項目說明 - 臺灣電通mb，創意代理商

【背景與目標】

曾經，臺北東區是臺灣流行文化的重要核心，亞洲知名音樂創作人如李宗盛、周華健、五月天…等菁英薈萃的滾石唱片就這里，還有世界知名的24小時誠品書店就在敦化南路上，而過去東區街道巷弄間開了許多潮流小店：玩具、服飾、小吃，年輕人們在此川流不息…但這些年，臺北信義區新式大型購物商圈崛起，加上新冠疫情的打擊，這里漸漸被“沒落”兩個字淹沒了，房東招不到開店的人，街上看不到過往的潮男潮女，座落東區已久的UNIQLO，該如何以全球旗艦店之姿，在這個待了10年的店址，逆勢重新開幕？

【洞察與策略】

UNIQLO相信服裝即是生活，只有整個東區更好，UNIQLO才會好，因此尋訪在關店潮中，依然延續東區文化堅持態度的小店，連結彼此的力量一起合作，讓人們重新看見東區的美好。

【創意闡述】

首先取材隱藏東區巷弄的庶民美味“雞蛋糕”，首創香噴噴的在地小吃DM，在整個東區發送，用共感的文化滋味，率先點燃開幕期待。
接著串連東區商圈的小店們，分送東區三大生活逛街地圖，年輕人可以拿著這個路線去尋訪經典主題、感官氣味、回憶巷弄等好玩好吃的小旅行，把小店都變成UNIQLO的文化聯盟，走完地圖收集店章，即可到旗艦店拿東區紀念品，共同推動東區再發現，我們還與特色小店，共同創作東區經典商品，把特色的招牌與店名變成潮T恤和徽章，傳遞東區精神。

【結果與影響】

把一家店，放大成整個東區的大視野，不只帶來前所未有的開幕熱潮，還讓更多人走進東區，重新愛上這里。
UNIQLO東區旗艦店開幕后，業績目標達成105%，而且業績比去年成長166%，來客數比去年更多達2.2倍之多，據統計有91%的人會因為這家店，而更常來東區逛逛，更重要的是，透過UNIQLO東區串連計劃，讓小店家們連結起來，一起守護這里，因為當東區更好，這里的每一個我，就會更好。

項目信息

品牌/廣告主

UNIQLO 優衣庫

營銷機構

Creative Agency 創意代理商

臺灣電通mb

參與者

獎項榮譽

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收藏 19

2022 數英獎參賽信息

參賽企業

臺灣電通mb

品牌

UNIQLO 優衣庫

參賽類別

營銷單元-跨界營銷類

營銷單元-事件營銷類

營銷單元-媒介營銷類（入圍）

營銷單元-整合營銷類（銅）

終審評委（金、銀、銅評級全部顯示，無獎評級僅顯示帶評語者）

營銷單元-體驗營銷類

用小吃和T恤做介質，把品牌和文化復興深度綁定，體現品牌的社會責任感。很有感覺很有創意的一個低成本campaign!
1.優衣庫的線下實體店業務決定了他的營銷可以借助的載體很多，同時，文化落地也需要載體，兩者可以做比較好的結合 2.對于某個地區特定的文化的復興，本身是一個非常富有話題的事件，文化影響力很大，這樣的主題活動格調比較好，容易吸引年輕人參與。
非常接地氣的效果營銷方案
大小店疫情下的相互溫暖之舉~
這不是開店，這是開社區。
超脫了原本常規營銷的目標，以復興臺北東區，極具社會責任感。同時UT作為臺北東區文化的宣傳載體也很出彩，進一步凸顯了優衣庫的產品力與傳播力。
執行ok 創意一般
將品牌倡導的生活方式融入當地文化，以產品/周邊的方式來呈現，更容易引起消費者共鳴。
所謂大家幫助大家，突破自身傳播力量的局限，而且互為媒介的想法也打破了很多限制。如果可以有更多突破當地傳播限制的玩法就更好了。
換個視角看這個項目，就是品牌最佳的IP跨界案例。把區域文化和UT產品做了最佳結合。
便于打卡傳播
整個東區好，UNIQLO才會好的策略出發點很棒，靠周邊各類門店來實現重新開業的傳播效應，非常接地氣也非常實效。
接地氣且有地區特色的廣告。
只靠面包，T恤，地圖這些物品感覺體現不出東區的文化底蘊，為什么沒有音樂相關聯的創意？如果塑造區域的文化感不足，這波推廣就是曇花一現。面包，T恤，地圖送完了，怕是人氣就又回到從前了。
結合人文，帶來地區推動的同時，為自身帶來人流。
臺北東區是臺灣流行文化的重要核心，要復興臺北東區文化。
與場景融合不太匹配
未見到媒介平臺玩法，與獎項不符
創意方式太常見了。在臺北也有許多類似的，如中山北路商圈的文化復興

一家店的開幕關聯到整個區域文化的復興，這個切入角度非常新穎，也很有見地。這種做法從經濟上來講，帶動了整個區域人流的復歸。從文化上來講，也讓優衣庫更加融入了臺北所在的在地文化。
UNIQLO將自己舒適生活的價值體系輻射到整個東區的大小店鋪，將所有的店鋪圍繞自己串聯起來，聯手打造出好的產品好的內容，承擔起一個代表性企業的責任的同時，也宣示著自己是東區的核心地位。
幫助生意增長的營銷才是好創意
很不錯的介紹片
一個本土、落地的項目，將一個國際化的品牌與地域文化結合是很好的點
小戰役，卻是很有意思的巧思。品牌融入社區，把有意義的事用有趣的方式做出來，就很棒。以小博大正是PR driven Campaign的特質。
創意不錯，很貼近實際
連接集體的力量，重新吸引人群，共贏。
這campgin本身在整合上花了許多功夫，類似的活動創意在臺北不少，但整合好新開店、商圈活動、賣的商品之間的關系連結也是一種硬功夫，但建議線上可以加強。
很有意義，喜歡這種鏈接線下，復興生活氣的項目
很厲害，很有意義
應該不會為了T恤上的這些插畫去決策購買增長的，屬于看上去邏輯很好，但實效上根本沒有解決，并且如何可持續增長？
城市更新需要更多品牌共創，一張地圖連接美好生活。
從特色美食到串聯商圈的地圖再到紀念品，一個完整的閉環。
想法非常棒，一家之力不足以激活一個街區，聯合大家共同發力獲得利益最大化，雖然策劃規模不大，成果依然不錯。
有情懷，接地氣
可沉淀出復用的模式計劃，推廣到多個城市。
很接地氣的地域營銷，落地非常扎實。讓各品牌、商鋪之間團結形成文化同盟，這也是很花功夫的。
沒有宏大的計劃，而是立足于本身，把在地的內容與特點挖掘，很特別的案例。
結合社區，帶動人潮，創意的原點是大的，可惜執行沒到位
契合臺北東區風格的一次營銷活動
社區營銷方式，巧妙而有心，成為社區名片，難能可貴
從地點出發，很接地氣的營銷策略，透過整個東區去露出品牌，在呈現上乍一看沒什么亮點，但從實操上看是比較出效果的方案。
濃厚的地域色彩，有著長遠的影響，是一條特色生產鏈。
把營銷放大到社會層面思考，則賦予品牌更大的能量！
很有社會意義的項目，雞蛋糕DM很特別。
“回憶殺”整體思路很好，但執行看完，發出疑問“真的能夠吸引年輕人和潮男潮女嗎？”
賣商業地產的邏輯來賣品牌旗艦店格局蠻好的，祝復興愿景越來越好
接地氣的做法，但和服裝品牌連接較弱。
可惜沒有看到如何聯合附近的商家做了哪些活動。只看到了雞蛋糕印了個logo而已。
帶動整個區域的“群體記憶”，格局大了，話題有了。也能有效提升到店率
很好的出發點，但沒有看到更完整和有體量的創意執行，難免讓人認為是為了報獎的包裝案例。
太常見了。
切入點很好，有社會價值和意義，選擇t恤這個載體切入也很日常，隨處可見，但是創意表現常規了點。
無
借勢整個街區為門店宣傳的想法不錯，但本質原因是整個街區的沒落
營銷策劃雖沒有大的表現力