MasterGo×羅永浩：如何一句話把設計師逼得死去活來
今年年初，羅永浩就宣布要回歸科技圈，而在推出新的產品之前，他先推薦了一個產品設計工具——MasterGo，并為此拍攝了廣告片。
片中羅永浩作為老板提出了許多常見需求，而設計師們在聽到后紛紛崩潰，夸張的表演增加了短片的喜劇效果，也體現了產品設計工作中經常出現的溝通不暢、效率低下等問題。好在這時老羅介紹了輔助工具MasterGo，其多人編輯、一鍵修正、參數標注等功能成功解決了設計師的煩惱，這也側面彰顯了MasterGo的強大性能。
羅永浩向設計師團隊詢問進度，并提出要求。
設計師團隊想到接下來的艱辛工作，感到無法接受，一個個陷入抓狂狀態。
而老羅則表示不用慌，MasterGo就可以輕松解決問題。
果然，設計師使用MasterGo后，迅速完成了任務，最后歡呼起來。
數英獎參賽項目說明 - 酷娛傳播 北京，創意代理商
【背景與目標】
2022年3月12日美國Figma臨時宣布對大疆部分賬號進行制裁，導致部分企業無法再用Figma進行設計工作，對設計者來說這無疑是嚴重的打擊。同時MasterGo在國內UI設計垂類賽道與其他競對相比后發劣勢明顯，品牌影響力&市場占有率相比其他產品均有差距。但同時，對于 MasterGo 來說，這既是挑戰也是機遇。
面對這一局勢，通過聯合羅永浩合作TVC制造社會話題、預埋趣味傳播點，使更多泛人群關注到“產設研群體”，利用名人效應與泛娛樂化的創意內容進行破圈。提高MasterGo在設計圈中的行業認知，擴大品牌認知度便是本次項目傳播的目標。
【洞察與策略】
項目洞察：UI設計是小眾品牌，在許多小眾賽道，因為用戶群本身就屬小眾，而大眾往往對其又比較陌生，這個難度又進一步加大。在多人協同的專業產品設計工具領域，由于長期被國外軟件統治，做本土新品牌營銷突圍的難度就相對更大。一方面用戶垂直度高，多年來老用戶養成的使用習慣和忠誠度偏好，使得新軟件品牌教育和更換成本陡增；另一方面，疊加賽道本身小眾和用戶群小眾，新軟件品牌如何通過有效營銷擊穿圈層，吸納更多的新用戶也障礙重重。
策略：1、針對3月Figma事件，通過圈內設計垂類賬號進行產品測評，精準觸達設計群體，并邀請知名大V圍繞事件本身進行發聲，從而提高品牌聲望。微博+社群賬號同期進行營銷宣傳，增加品牌曝光，并對垂類以及泛人群進行觸達。
2、在3月Figma事件發酵一段時間后，5月通過與羅永浩合作的TVC制造社會話題、預埋趣味傳播點，使更多泛人群關注到“產設研群體”，利用名人效應與泛娛樂化的創意內容進行破圈，更令許多垂類用戶看到并開始使用MasterGo。
【創意闡述】
1、抓住關鍵事件，以事件營銷撬動大眾認知：MasterGo準確把握住了行業需求和網民的心態，聯動行業內粉絲粘度強，有號召力，Top級別的KOL在抖音、小紅書、B站、微博端發布相關視頻，從事件引出MasterGo品牌，實現了品牌在用戶心智中的“高調登場”。同時，輔助以KOC的真實反饋，MasterGo在互動中讓品牌熱度一直保持活躍。
2、聯合關鍵伙伴，以共創計劃樹高端品牌形象：MasterGo 聯合新華網共同發起了“國產設計軟件共創計劃”，致力于解決開發者和使用者之間的斷層溝通，快速實現以用戶和以具有更高要求的頭部企業需求為導向的產品迭代。聯動科技類的權威賬號，以及垂直設計類UP主聯合宣發，共同為計劃背書。
3、綁定關鍵人物，以娛樂化內容擊穿圈層獲流量：通過攜手羅永浩，利用名人效應與泛娛樂化的創意內容，走出一條行之有效的小眾品牌用戶群破圈之道。同時在MasterGo官宣與羅永浩的合作后，聯合TOP級的KOL進行聯動造勢，以半娛樂化半專業化的形式推到大眾面前，收獲羅永浩粉絲、科技圈行業內人士和大眾的三重注意力，驅動品牌迅速破圈。
【結果與影響】
影響力：「公共現象級」在百度指數、羅永浩TVC上線傳播量上，在峰值中占據影響力的榜首。
形成了垂類工具的破圈社會化影響。影響力為用增側形成了0-1過程中的基礎保證。
滲透力：「痛點狙擊級」通過項目結束后的監測與調研，檢測到，MasterGo在用增、促活、留存都在數據維度上，有著直接與間接的提升。
相關數據：1、項目相關話題閱讀量共計約8.2億，4倍完成目標（目標2.6億），討論數11.3w+；2、視頻登上科技數碼日榜第一名；3、登海口同城熱搜第一位；4、視頻熱榜第一位；5、今日要聞榜單在榜3小時9分鐘；6、#羅永浩選好了#登上視頻熱榜第三位。
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