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LA MER海藍之謎×騰訊:共同守護一片藍

舉報 2021-06

1630480261248486.pngLA MER海藍之謎×騰訊:共同守護一片藍

海洋作為我們的“詩與遠方”,作為地球的心臟,一直是美好的代名詞。然而由于我們自身的活動,使得排放到空氣中的二氧化碳含量升高,超過1/3被海洋吸收,從而導致海洋酸化。如果我們不迅速行動起來,這種變化將會影響人類生活,甚至會更嚴重地影響我們的子孫后代。

源于深海的海藍之謎,從深海巨藻和其他精純成分中發(fā)酵萃煉出品牌產(chǎn)品的靈魂成分,一直秉承著“取之海洋,回饋海洋”的理念,多年來踐行著海洋公益。品牌在中國的發(fā)展進程中,遇到了同樣以“科技向善”為理念的騰訊,二者一拍即合,在2019年聯(lián)合發(fā)起“蔚藍行動海洋公益三年計劃”,依托騰訊強大的技術與傳播能力,助力打造創(chuàng)新的公益體驗,旨在提升品牌認知、提倡科技向善、肩負起社會責任,共同提升公眾對海洋保護的意識,亦是本次“蔚藍行動”的核心命題。


“蔚藍行動”挑戰(zhàn)

如何做到“人人海洋公益”?

在青木接到此項目時,我們首要思考如何將“公益三年計劃”逐年形成品牌資產(chǎn)并累積,讓大家關注并參與到海洋環(huán)保中來。我們決定將“蔚藍行動”塑造為一個公益IP,用創(chuàng)意為其賦能,讓公益成為大家日常可參與,人人可參與的一件事。在項目的進程中,我們也面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)。

如何去打破海洋保護刻板說教式的固有印象?

海洋保護不是一個全新話題,過往的海洋保護公益內容已將海洋問題帶來的危害闡述清楚,用戶已經(jīng)對說教式的公益片脫敏,不易引發(fā)關注與共情。

如何拉近海洋公益與人們的距離感?

海洋保護是個大課題,大部分用戶不會主動關注,無法切身感知海洋問題會帶來怎樣的生活影響,自然很難體會到海洋保護的重要性。想要實現(xiàn)人人海洋公益,需要逐一解決問題。


“公益+科技”

線上輕互動,線下真行動

基于此洞察,我們以“科技+公益”為核心策略,線上線下聯(lián)動。將“大事化小”,將海洋保護的大課題具象為每個人身邊的小事。同時“順勢而為”,讓常規(guī)變成日常,老生常談的環(huán)保問題有很多,不如順勢而為,把他和日常行為關聯(lián),降低用戶的行為成本。

在執(zhí)行過程中實現(xiàn)線上“輕互動”,降低用戶的活動參與門檻,用簡單趣味的方式讓更多人參與到環(huán)保行動中來;線下真行動,實地清理海岸線垃圾,用行動去感染帶動更多人。


掃一撈一·海洋減塑行動

在接到項目的第一年,我們首要解決距離感的問題,如何將海洋污染通過簡單有趣的方式帶到用戶眼前,讓用戶更直觀感受到海洋污染與日常生活的關聯(lián),拉近與海洋公益的距離感。我們運用到了當時熱門技術“QQ-AR”,通過掃描垃圾還原塑料污染,逼真的場景喚起大眾的海洋環(huán)保意識。活動上線兩小時內突破了50w參與人數(shù),9小時后突破350w,上線8天,共收獲1500w+訪問次數(shù)。

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掃一撈一·蔚藍行動

第二年時,我們必須在玩法上進行突破,同樣的命題,需要新鮮感來維持用戶粘性。我們沿用了QQ-AR的科技力量,但在互動體驗上進行了升級,創(chuàng)造了“任意門”。讓用戶體驗足不出戶潛入深海,感受海洋之美的同時也反思海洋環(huán)保的意義,讓更多人參與到海洋環(huán)保的事業(yè)中來。活動上線僅三天突破1200w參與人數(shù),上線一周獲得7.41億曝光,清理海洋垃圾不少于70噸。

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蔚藍行動·修護海岸線

在今年的海洋日之際,通過過往的累積,我們已經(jīng)擁有了大批追隨者,但這遠遠不夠。所以今年我們通過社交互動擴大公益陣營,與用戶的運動步數(shù)聯(lián)動,技術上一鍵拉取用戶運動步數(shù),號召用戶通過低碳行走、邀請好友助力等方式一起修護中國海岸線。活動全程互動人數(shù)2300w+,步數(shù)捐贈人數(shù)1000w+,活動分享人數(shù)489w+。

體驗視頻

海報及分享頁

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每一年的線上活動開展,海藍之謎都會在線下進行活動承接,聯(lián)合公益組織實施海岸線清理行動,同時在微博微信等平臺,聯(lián)合明星大V發(fā)聲,帶動更多人參與到活動中來。

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環(huán)境保護是人類永恒的課題,正因為有像海藍之謎、騰訊這樣的品牌年復一年的投入到實際行動中,才能感染千萬個像你我一樣的普通消費者。青木作為合作伙伴,是理念的契合促成了長達三年的合作。未來,我們也將與更多有遠見有社會責任的伙伴一起用創(chuàng)意影響生活。

數(shù)英獎參賽項目說明 - Treedom ,創(chuàng)意代理商

【背景與目標】

源于深海的海藍之謎,從深海巨藻和其他精純成分中發(fā)酵萃煉出品牌產(chǎn)品的靈魂成分,一直秉承著“取之海洋,回饋海洋”的理念,多年來踐行著海洋公益。品牌在中國的發(fā)展進程中,遇到了同樣以“科技向善”為理念的騰訊,二者一拍即合,在2019年聯(lián)合發(fā)起“蔚藍行動海洋公益三年計劃”,依托騰訊強大的技術與傳播能力,助力打造創(chuàng)新的公益體驗,旨在提升品牌認知、提倡科技向善、肩負起社會責任,共同提升公眾對海洋保護的意識,亦是本次“蔚藍行動”的核心命題。

【洞察與策略】

在青木接到此項目時,我們首要思考如何將“公益三年計劃”逐年形成品牌資產(chǎn)并累積,讓大家關注并參與到海洋環(huán)保中來。我們決定將“蔚藍行動”塑造為一個公益IP,用創(chuàng)意為其賦能,讓公益成為大家日常可參與,人人可參與的一件事。在項目的進程中,我們也面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)。
如何去打破海洋保護刻板說教式的固有印象?
海洋保護不是一個全新話題,過往的海洋保護公益內容已將海洋問題帶來的危害闡述清楚,用戶已經(jīng)對說教式的公益片脫敏,不易引發(fā)關注與共情。
如何拉近海洋公益與人們的距離感?
海洋保護是個大課題,大部分用戶不會主動關注,無法切身感知海洋問題會帶來怎樣的生活影響,自然很難體會到海洋保護的重要性。想要實現(xiàn)人人海洋公益,需要逐一解決問題。

【創(chuàng)意闡述】

我們以“科技+公益”為核心策略,線上線下聯(lián)動。將“大事化小”,將海洋保護的大課題具象為每個人身邊的小事。同時“順勢而為”,讓常規(guī)變成日常,老生常談的環(huán)保問題有很多,不如順勢而為,把他和日常行為關聯(lián),降低用戶的行為成本。
在執(zhí)行過程中實現(xiàn)線上“輕互動”,降低用戶的活動參與門檻,用簡單趣味的方式讓更多人參與到環(huán)保行動中來;線下真行動,實地清理海岸線垃圾,用行動去感染帶動更多人。

【結果與影響】

在今年的海洋日之際,通過過往的累積,我們已經(jīng)擁有了大批追隨者,但這遠遠不夠。所以今年我們通過社交互動擴大公益陣營,與用戶的運動步數(shù)聯(lián)動,技術上一鍵拉取用戶運動步數(shù),號召用戶通過低碳行走、邀請好友助力等方式一起修護中國海岸線。活動全程互動人數(shù)2300w+,步數(shù)捐贈人數(shù)1000w+,活動分享人數(shù)489w+。

項目信息
品牌/廣告主
LA MER 海藍之謎
LA MER 海藍之謎

營銷機構

Creative Agency 創(chuàng)意代理商
Treedom
Treedom
Production House 制作公司
Treedom
Treedom

參與者

美術
Azusa
 
數(shù)英評分
6.5
我的評分
謝謝
數(shù)英評分
6.5
我的評分
    參賽企業(yè)
    參賽類別

    創(chuàng)意單元-互動組-互動廣告類

    技藝單元-互動制作類(入圍)

    終審評委(金、銀、銅評級全部顯示,無獎評級僅顯示帶評語者)
    技藝單元-互動制作類
    • 從立意到美術、執(zhí)行水平一流,值得金獎鼓勵。
    • 利用成熟的AR技術把環(huán)保與LAMER本身的成品賣點很好地結合,讓用戶互動更簡單直觀。
    • 柴逸飛
      整體視覺和藝術性很好。LA MER一直以來的保護海洋的主題也更加符合當今主流趨勢。 建議讓互動的部分更豐富一些。
    • 結合點很好。
    • 互動機制的設定很吸引用戶參與+分享,同時在線上線下有聯(lián)動,能呼吁用戶真正得關注海洋問題。是不錯的公益性質項目。
    • 技術嘗試值得鼓勵,最近已經(jīng)少有尋求技術突破的互動項目了,體驗和創(chuàng)意還有提升空間
    • 黑一烊
      發(fā)動網(wǎng)民以多種方式線上參與海洋修護
    • 創(chuàng)意點有趣,但呈現(xiàn)方式還有空間可以提升。
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