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招商銀行“清風公約”:讓世界名畫“活”起來!

舉報 2020-09

原標題:告別職場PUA,幾千年的世界名畫也被氣“活”了

人在職場飄,哪能不挨刀。作為職場“打工人”,總有說不出的痛。最近招商銀行的清風公約視頻,不僅說出了“打工人”的困擾,也讓我們看到了企業文化內宣也能玩出新高度。

眾所周知,企業文化的宣傳通常比較教條和死板,要讓每個人都懂的大道理,傳達進受眾心里,把一則硬梆梆的企業文宣玩出點不一樣的花樣,是有氧(深圳)項目團隊這次遇到的難點。

招商銀行清風公約:讓世界名畫“活”起來!
(先來看看,滿滿都是硬貨的公約內容)


一、可以喜聞樂見!

講道理,也應該深入淺出,避免條律式的說教。

清風公約的觀點足夠深刻,在內容表達上,我們更應選擇相對淺顯易懂的方式,從而降低受眾對清風公約的理解成本。

第一個層面的思考,我們希望擺脫常規思維:如果能從受眾心態去切入,把企業文宣變成喜聞樂見的東西,讓受眾在輕松有趣的氛圍中,不知不覺地接受我們要傳遞的內容,看完還能會心一笑,就有效打破了接受門檻。


二、加點不一樣的風味!

第二個層面的思考,在當今全域傳播環境下,企業內部文化宣傳其實也可以當作一次品牌對外宣傳的重要機會,出圈帶來的話題度和口碑將會為品牌創造意想不到的更大價值。

“清風公約”就像從文化層面針對“大企業病”開出的一劑藥方。我們都知道良藥雖好,但還是會苦口,所以在創意形式中,更應該不走尋常路地去打開思路,如果把名畫這樣本身自帶傳播熱度的IP和品牌捆綁聯動時,就可以降低品牌的溝通成本、提高傳播效率。

經過幾輪頭腦風暴后,我們試想如果一切都反向表達會怎樣?從這里我們找到了靈感的切入點,“如果不…將會發生什么”。

如果會議遲遲不結束……我的內心真的想要!吶!喊!

招商銀行清風公約:讓世界名畫“活”起來!

如果把時間都花在做PPT上……我可能會真的!猝死!

腦洞大開后,我們發現原來總是給人高逼格感的世界名畫,不也是一副酸楚的社畜形象嗎!我們可以合理懷疑愛德華是因為畫了很久畫不出來,才內心咆哮吶喊出了世界名作!

當漫漫艱辛的職場路總是找不到出口,當蒙娜麗莎、馬拉、拿破侖紛紛走下神畫壇,原來幾千年來的人類都有著同一個煩惱,也許在這些世界名畫中,你能找到答案。

話不多說,正片駕到!


三、幽默喜劇+戲精入鏡,讓名畫“活”起來!

10組故事場景,對應清風公約中梳理的十大企業病,諷喻“如果不‘清風’,會發生什么”,最后引出slogan——

踐行清風公約,不做畫中人
招商銀行清風公約:讓世界名畫“活”起來!

在故事設定上,將職場人在“企業病”中遇到的問題用略夸張的創意手法演繹出來,再猝不及防地通過名畫,描摹出當下的真實心理反應,毫無違和感又給人強烈的代入感。“如果不想活生生變成名畫,還是老老實實踐行清風公約吧!”全片以這樣一種輕松幽默的方式,讓受眾對內容形成深度理解。


01  《開會到吶喊》

如果不長話短說,喋喋不休只想吶喊。
招商銀行清風公約:讓世界名畫“活”起來!
原作:《吶喊》


02  《當代馬拉的逆襲》

如果不想被PPT無情地按地摩擦,
就拒絕成為當代馬拉。
招商銀行清風公約:讓世界名畫“活”起來!
原作:《馬拉之死》


03  《只會打嘴炮的收割王》

如果一直空談口號,就無法創造價值。
招商銀行清風公約:讓世界名畫“活”起來!
原作:《應許之地的收割者》


04  《皮皮瞎,我們走》

如果發現問題不解決,集體都將走向深淵!
招商銀行清風公約:讓世界名畫“活”起來!
原作:《盲人的寓言》


05  《這次真的是最后一次》

如果無休止地協商,這也許就是最后的晚餐。
招商銀行清風公約:讓世界名畫“活”起來!
原作:《最后的晚餐》


06  《KPI患者眼里的世界》

如果只盯著效益,終將一葉障目不見泰山。
招商銀行清風公約:讓世界名畫“活”起來!
原作:《人類之子》


07  《過于真實的社畜日常》

如果繼續不平等對話,只會讓隔閡越來越大。
招商銀行清風公約:讓世界名畫“活”起來!
原作:《創造亞當》


08  《尷尬而不失禮貌的微笑》

如果不說出真實意見,只能就在無言中微笑GG。

原作:《蒙娜麗莎》


09  《我說了,算!》

如果不相信數據,只會是經驗主義做怪。

原作:《雅典學院》


10
《戴不穩的皇冠》   

如果過度沉迷權利,總有一天皇冠會掉。

原作:《拿破侖一世加冕大典》


四、短片上線反響熱烈,對職場PUA堅決say NO!

此次Campaign結合招商銀行“清風公約”的內容,以幽默反轉的視頻形式對“大企業病”堅決say no。視頻發布不久便引發大眾討論熱議,這波視頻把社畜靈魂深處的吐槽生動形象地演繹了出來,讓招行的這股清風刮遍全宇宙!

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招商銀行成立33年來,一直從“因您而變”的品牌理念中去解決企業的問題,在這個充滿變化的時代,我們最大的競爭對手其實還是自己,這也是“清風公約”誕生的原因。

正如喬布斯的那句名言,“Stay Hungry, Stay Foolish”。


數英獎參賽項目說明——有氧 YOYA,創意代理商

【背景與目標】
2019年底,招商銀行正式發布了十條“清?公約”。 “清?公約”是招商銀行針對自身“大企業病”開出的一劑藥方,目的在于推動企業內部管理和組織文化升級,從經驗思維、權威主義的傳統管理決策模式,轉型為“用數據說話”的現代模式。

2020年,招商銀行希望通過年輕人喜聞樂?的“短視頻”的形式,結合實際的工作問題,闡釋、傳播清?公約,創造性地開展一次企業文化宣傳活動,讓企業內部更多人看到、理解、認同清?公約。

【洞察與策略】
1. 打破常規,對內讓企業文宣被“喜聞樂?”:仔細理解清?公約的內容,我們發現它不同于一般的“教條式、理論化”的企業文宣內容。它務實而中肯、簡潔而深刻,拳拳到肉、針針?血地指出了問題,并提出簡單明了的解決方案。因此,在視頻表達方式上從受眾心態去切入,讓受眾在輕松有趣的氛圍中理解內容的同時,還能會心一笑,從而有效打破接受?檻,真正做到把清?公約像清?一樣,徐徐傳達進受眾心里。

2. 一箭雙雕,對外構建招商銀行品牌形象新IP:換個?度看清?公約,它不僅是對招商銀行內部工作方式的指導,也從側面反映出招商銀行刀口向內、自我革新的創新意識和務實進取的品牌形象。在全域傳播的環境下,企業內部文化宣傳其實也是品牌對外宣傳的重要機會,通過對創意包裝,驅動受眾自發傳播,出圈帶來的話題度和口碑,將會為品牌創造意想不到的更大價值。

【創意闡述】
在故事設定上,將職場人在“企業病”中遇到的現狀用略夸張地創意手法演繹出來,再猝不及防地通過名畫,描摹出當下的真實心理反應。10組職場故事場景,對應10幅世界名畫,諷喻在大企業病面前,“如果不’清?’,會發生什么”。并在最后提出核心主張:“踐行清?公約,不做畫中人”。

【結果與影響】
系列視頻在招商銀行內部公眾號《招行微刊》、招商銀行官方抖音號等平臺發布,反響十分激烈。招商銀行的這股清?,引無數社畜競折腰。除了對職場環境的真實描摹外,腦洞大開的創意形式更引發全行上下廣泛討論和好評,也成為招商銀行企業文化宣傳的又一標桿之作。

項目信息
品牌/廣告主
招商銀行
招商銀行

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