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巴奴火鍋認錯賠款835.4萬,這一份道歉公關滿分

舉報 2023-09-11

原標題:巴奴火鍋賠800多萬,火鍋行業都傻眼了

周末不卷,隨便寫點。

最近巴奴火鍋有個新聞,他們旗下的超島火鍋的羊肉卷含有鴨肉成分。

巴奴火鍋

然后巴奴的策略非常非常聰明。
干脆利落地掏出800多萬賠償客戶,只要你在他們的超導火鍋那吃過羊肉卷,就可以來領1000元賠償。

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這800多萬看似多,但其實性價比巨高,比拿來打廣告要高無數倍。
800萬拿來打廣告可能水花都掀不起來,但800多萬賠給消費者,能讓整個火鍋行業的同行都傻眼。

沒開玩笑。

我自己是很多企業的公關顧問,也寫過很多跟企業公關策略有關的文章,巴奴這個公關策略,可以說是完美的,兼顧了防守與進攻,不僅把事情解決了,還把壓力給到了所有的同行。

他們意識到了公關的本質,就是讓看客爽,看客認你,接受你的道歉,然后對你有好感,然后用同樣的標準去要求同行。

而為了達到這一目的,巴奴分了三步策略,環環相扣。

第一,要讓消費者看到誠意,什么道歉都是廢話,賠錢是最有誠意的行為。

比賠錢更有誠意的,是賠更多錢。

第二,這個世界不是只有比好的,還可以比爛,并且很多時候,商業競爭里比爛要比比好更加管用。

不需要證明我比你好,只需要反襯出你比我爛就是一樣的效果。

第三,自己的案例,完全可以成為同行的門檻,行業的天花板,火鍋的棺材板。

同時發動所有探店主播行動,自己遇到的問題,要讓同行也遇到一遍,讓同行頭皮發麻。

攻守結合。

一條一條看策略,一步步走。

第一步,消費者不想看你道歉,只想看你怎么做。

巴奴非常聰明地意識到了這個本質問題,所以干脆利落的賠錢。

就這一點,已經比99%的企業公關強了,這年頭誰想聽你廢話,只有賠償才最動人。

巴奴不僅意識到了這一點,還超越了這一點。

他們意識到光賠錢還不夠。

要賠到所有看到這件事情的人,都羨慕之前去吃了他們的火鍋的程度才夠,要賠到拿到賠償的人發朋友圈炫耀的程度才夠。

畢竟嚴格來說,出問題的也不是食品安全問題,而是羊肉里有鴨肉成分的問題,菜品退一賠三是一種方案,整桌免單也是一種方案,但他們選擇了彈幕最多的打法,一桌賠1000,吃到了,就賺到了。

這就導致所有吃過的人,大部分不僅不生氣,而且還很開心,別人只會羨慕自己怎么沒去吃。

第一步,是先讓吃過的人滿意,沒吃過的人羨慕。

然后就是第二步,通過第一步的賠償,實現跟同行的對比。

當巴奴這么賠了之后,就沒有任何人再能拿這個說事兒了,畢竟一句話就可以堵回去。

食品問題哪個公司都不敢說百分百不出問題,但你看看人家巴奴是怎么做的?

尤其是,同行是怎么做的?

還有哪家同行,能讓消費者有這種賺到的程度?

這個道德高地,巴奴只花了800多萬就站上去了,而且直接不下來了。

這其實有點類似于之前順豐丟了勞力士直接說如果找不回來就38W給你賠了,這客觀上堵住了所有質疑者的嘴,如果你覺得順豐不好,有種你用四通一達去送貴重物品啊。

因為貴重物品,你不選順豐,還有哪家敢出了問題賠你?

你覺得巴奴不好是吧?

可以,你覺得哪家好?

你覺得哪家能給你賠到這個地步?

火鍋這個行業,沒有一家敢說百分百沒問題,起碼巴奴出問題真賠你,別的公司弄不好給你飽嘗一頓老拳。

這回造成一個效果,那就是除非你不吃火鍋了,不然如果附近有巴奴,那你為了能賺1000,也要選巴奴。

不是巴奴最好,而是你覺得同行更爛。

這就是比爛策略,客觀上讓用戶沒得選。

然后,就是最關鍵的第三步。

巴奴用自己的案例,把所有的同行都給架在火上了。

巴奴自己作為行業頭部之一,把火鍋店貨不對板的問題應該怎么解,定了一個標準。

那就是,打底,一桌賠1000元。

而且不是就這一桌,是歷史上所有的卓,都賠1000。

而且不僅是賠錢,還歡迎所有探店主播隨時抽查。

巴奴做出這個姿態,所有同行都尷尬了。

壞了,本來是想看熱鬧或者落井下石,結果是要把我給下火鍋啊。

我是同行我都氣死了,你怎么這么卷,我們以后咋辦?

同行要么也跟,那就得大出血了。

如果不想大出血,那就要永遠承認巴奴是爹。

而且就是大出血也沒用了,因為行業永遠只會記住第一個這么做的開創者,就算你也跟了巴奴做,大家也只會感謝巴奴定了標準。

自己賠錢幫巴奴增光添彩,比殺了他們還難受。

但如果不做,可能就真的沒法混了。

關鍵是,裝死也不行。

因為各路探店博主更加激動和摩拳擦掌了,看看人家巴奴這個案例,看看把巴奴問題暴露出來的同行是怎么名利雙收且體面結束的。

于是各路博主們更來勁了,是時候給這個行業的店都來一波探店了,力度要拉滿。

同行們更要睡不著覺了。

尤其是那些連鎖加盟的,品牌都要嚇死了,因為加盟店店主的利益和品牌方不一定一致,人家交了那么多加盟費和房租,是要賺錢的。

為了賺錢,他們為了利潤偷換材料再正常不過了,這要是被探店主播們抓住了,自己也賠不起那么多的錢,如果不賠,有巴奴的范例在先,那自己這個品牌也要爛掉了。

火鍋這個行業本來就卷,巴奴把牌坊放在這里,他們多吃一口,你就少吃一口。

一石三鳥,化劣勢為卷王。

這八百多萬,花得真的值。

不僅解決了自己的問題,還打了廣告,還讓同行難受,還激發了各路探店博主探店同行的熱情。

上一次這么完美的公關,還是海底撈和胖東來。

我只想說,建議卷得更猛一些。

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