創造需求突破競爭紅海
紅海、紅海、還是紅海。
現在各行各業都是一片紅海，競爭激烈，行業內卷，消費不足。企業的破局點在哪里？
怎么突破紅海競爭，是每個有追求的企業家琢磨的事情。
有企業家說，可以降價、做廣告、做推廣；這些都是戰術，特別是想通過降價突破競爭紅海，這是飲鴆止渴，不可能的。
突破競爭紅海，只注重戰術是不行的；只有從根源上解決問題，才能真正的實現突破競爭紅海。
很多人把這個事情看的很復雜，抓住核心關鍵點，就是你不能陷入別人的競爭節奏中，更不能跟著別人的產品去滿足顧客的需求。
產品只有被顧客選擇，企業才能創造價值和利潤。你要創造需求，創造出來需求后，才能構建自己的競爭賽道，在這個賽道里，你就是開創者是領導者。
如果你是做洗發水的，你怎么突破競爭紅海？滋源，通過創造洗頭皮的需求開創了新品類，創造了顧客洗頭皮的需求。
迪士尼為什么一直那么火，它是在持續的創造新需求，才能保持活力。
說到創造需求，沒有比“鉆石恒久遠，一顆永流傳”更經典了，戴比爾斯創造愛情和鉆石的關系，這個需求被創造出來后，它成為了品類的領導者。
鹵味零食新銳品牌王小鹵，創業之初就界定了一個大品類：鹵味熟食；王小鹵的出現，打破了傳統鹵味以餐桌為主場景，區域味道差異大的現狀，通過工業技術在產品生產、克重、口味等方面將虎皮鳳爪標準化，最終走向追求美味的萬千吃貨口中。王小鹵將虎皮鳳爪零食化；創造了虎皮鳳爪零食化的需求。4年做了100億。
如果按照固定思維，去滿足顧客的需求，這些可能都不存在；只有創造需求才能突破競爭紅海。
創造需求打造品牌，深圳宏起品牌營銷策劃，有豐富的行業經驗，能幫助中小企業實現競爭突圍。
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