三上熱搜的《接招吧！前輩》內(nèi)容制作方融東方如何IP品牌化？認(rèn)知錐給出了答案。
《接招吧！前輩》穩(wěn)列全國綜藝節(jié)目收視率排行榜前五，累計播放量達(dá)2077.6萬次，微博上話題閱讀量為33.9億，同名熱搜登上榜單共計3次。隨著5月25日東方衛(wèi)視?百視TV夏季賞新大會召開，《接招吧！前輩》《完美的夏天》等爆款綜藝幕后制作方終于閃亮登場——上海融東方文化傳媒有限公司。融東方由東方娛樂與東方明珠新媒體旗下東方龍新媒體有限公司共同出資成立，通過機(jī)制創(chuàng)新提升東方衛(wèi)視中心團(tuán)隊的內(nèi)容創(chuàng)制能力和內(nèi)容價值，同時為BesTV+流媒體平臺提供優(yōu)質(zhì)內(nèi)容造血能力。已打造多個面向年輕族群的頭部IP，斬獲億萬級流量；
內(nèi)容上突破的融東方在IP品牌化的道路上也走在行業(yè)前端，引進(jìn)了行業(yè)頂級IP智庫——黃偉智庫，曾賦能《極限挑戰(zhàn)》《諾卡拉帆船國家隊》的策略定位，并助力連續(xù)劇《宸汐緣》入圍國際艾美獎等知名案例，東方衛(wèi)視官方APP--BESTV 全新形象也是出自其手。
黃偉智庫的方法論《認(rèn)知錐》中主要核心為三錐協(xié)同，即詞匯錐，符號錐，體驗錐，將三錐合力重疊于一點，實現(xiàn)兵力集中優(yōu)勢，飽和打擊，這便是“認(rèn)知錐”的精髓。
詞匯錐：不破不立，搶占“融”關(guān)鍵字，高度關(guān)聯(lián)品牌名稱
在一個新品牌建立之初，一個logo好壞決定了其在能快速建立品類認(rèn)知。認(rèn)知錐智庫創(chuàng)始人黃偉先生介紹融東方的核心設(shè)計理念是“融”字當(dāng)頭，貫徹SMG融合向縱深發(fā)展的戰(zhàn)略。
我是誰：融東方制作。
我差異點在哪？圍繞“融“字作為核心資產(chǎn)。
基于品牌DNA即兩大優(yōu)勢平臺 東方衛(wèi)視+BesTV強(qiáng)強(qiáng)融合。獨特優(yōu)勢即同時擁有大小屏，融合優(yōu)勢，輸出超級內(nèi)容。再根據(jù)其核心精神傳達(dá)了“屹立東方，影響視界”的核心遠(yuǎn)景提煉出品牌價值即內(nèi)容是東方的，IP產(chǎn)出內(nèi)容是最好的，綜藝情節(jié)是精彩的。
符號錐：上方的紅色圓靈感來自東方衛(wèi)視番茄臺符號，另一個紅色圓代表BesTV 。兩者交融形成一個眼睛代表融東方 “融”聚精彩視界。
以優(yōu)質(zhì)爆款內(nèi)容創(chuàng)制能力和內(nèi)容價值，打通大屏與小屏，打通專網(wǎng)與移動互聯(lián)網(wǎng)，打通線上與線下文娛服務(wù)盤活全局，賦能媒體深度融合發(fā)展。同時也代表融合兩大平臺優(yōu)勢以國際視野驅(qū)動眼球經(jīng)濟(jì)。
好logo自己會說話，看得懂，記得住。
認(rèn)知錐創(chuàng)造千億銷量爆款仍在繼續(xù)
“創(chuàng)造顧客最佳方式是認(rèn)知預(yù)售。事半功倍的方法是從顧客利益和認(rèn)知出發(fā)，制定企業(yè)戰(zhàn)略和品牌頂層的協(xié)同來打爆市場”。
融東方是繼百視TV之后黃偉智庫的又一IP品牌化案例，從項目戰(zhàn)略定位到營銷策略，提供系統(tǒng)性全案式咨詢服務(wù)。全程陪跑，將命名、符號、角色、風(fēng)格、影音、場景一體化管理，實現(xiàn)品牌IP化或IP品牌化。
黃偉智庫擁有20余年策略咨詢及創(chuàng)意經(jīng)驗，實現(xiàn)全球5大廣告獎大滿貫。擔(dān)任2017英國倫敦廣告獎評委、2018美國紐約廣告節(jié)評委、2018中國長城獎黃河獎評委等社會職位。
長期IP合作伙伴有東方衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視等多家電視臺和平臺，保利文化、華策克頓、劇酷傳播、迪士尼影業(yè)、極美工作室等出品方，北京奧運會、倫敦奧運會、勞倫斯體育獎、上海世博會等賽會賽事，偶像練習(xí)生、極限挑戰(zhàn)、歡樂喜劇人等超級綜藝。
黃偉先生就是要做別人沒有做過的、而且也做不了的事。釋放獨創(chuàng)的方法論優(yōu)勢，扮演好營銷傳播總體規(guī)劃及顧問的角色，聚焦新國貨、影視文娛IP、城市IP三大品類，智造更多現(xiàn)象級IP。
9大成功案例
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