這次中國男士升級特別「型」動，由我們造
2020年，tgr唐策接到威可多年度品牌主題項目的比稿。彼時，威可多作為本土知名男裝品牌，已經在生產規模、產品設計、定價能力、供貨渠道等多方面在行業內建立起強大的優勢，傳播思路也走到了十字路口。繼續聚焦優勢產品力，還是步子再大一點？
我們認為，從知名品牌到領導品牌的成長，必須跨出品牌力塑造這必然又關鍵的一步。如何走，tgr唐策用贏得比稿的方式如是說。
一．我「型」我塑，營造消費群體共鳴
問卷調查中，發現一個有趣又形象的洞察——男裝是男人氣質形象與生活態度的首頁，讓人的內在氣質被輕松發現。我們發現消費者渴望用男裝品牌讓自己氣質外顯、無懼年齡，迎接持續挑戰，陪伴高光瞬間；即提升他人認可，又提升自我認可。
在制定傳播目標時，我們緊扣2020年第一批90后進入三十而立的契機，創造品牌傳播的態度抓手。90后剛剛完成從男生到男人的身份轉換，無論外在穿著與內在氣質，都比其他年齡段需要認可。我們提出威可多男裝以優勢產品力，為男人「型」像內外加分，聚焦三十而立為傳播核心圈層并向其他年齡段延展，年度傳播概念由此產生——我型，打造中國男士新型象。
【三十歲「而立之型」VIDEO - tgr制作】
二．從「型」出發，夯實品牌內核精神
我們進一步提出，年度主題不應該只是一場傳播戰役或主題片而已，要借勢開啟一場From Good To Great的品牌升級之旅。我們繼續在社會中挖掘以30歲男性群體為主、其他年齡段為輔的真實故事，讓品牌從各個維度助力而立之年男性獲得社會認可、家庭認可、自我認可的經歷具象化、生動化展現。
【真實故事視覺物料 - tgr制作】
與三十而立的男性群體溝通時，我們充分認識到他們年輕活潑的特點，在傳播物料的文案與視覺風格上，都采用年輕人自帶的「話風」與畫風，讓溝通成為雙向奔赴。
【卡通畫風推文- tgr制作】
同時，我們用一組三十而立的男性態度卡，通過產品包裝與消費者進行溝通，從「型」出發，將產品力與消費者真實利益點進行連接，深度打造圍繞「型」的長期又清晰的品牌內核，構筑品牌文化信仰。
【我型態度卡片，將態度延伸線下 - tgr制作】
三. 「型」無止境，站穩男裝領導定位
流量總計 1.4億+
總曝光量 135，349，323
總互動量 79，000+
（原KPI：曝光量 8,000萬、互動量 20,000）
「我型」的年度傳播戰役數據飄紅，但只是一場「型」萬里路的開始。
男性不只有30歲的時不我待，還有20歲的無限向往，40的經歷回味，50的再出發……。接下來，TGR為威可多策劃制作了一系列傳播內容，通過分步走、多維度、小事件、大公關的傳播戰役，不斷擴展觸達圈層，活化傳播方式，讓「型」的品牌精神融入各個年齡、各個場景、各個傳播平臺。
2020年秋冬新品大片 - tgr制作
【光影中的華麗轉型（20aw）】
2021年春夏新品大片 - tgr制作
【型走于水天一色（21ss）】
2021年秋冬新品大片 - tgr制作
【型走新鏡界（21aw）】
2021年
【威可多 x 新青年報 型男尋找計劃】
這是一場由tgr唐策發起的特別「型」動，為中國男士形象注入「型」的內涵，為本土男裝品牌威可多確立了長期傳播主題，并全面提升品牌內涵、產品銷量與消費者好感度，幫助品牌成功站穩男裝版型智領者的品牌定位。
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