別不信,可能你都不知道要把產(chǎn)品賣給誰
你真的知道你的產(chǎn)品賣給誰嗎?你真的知道最終是誰買你的產(chǎn)品誰用你的產(chǎn)品嗎?能不能清晰的給你的顧客一個畫像?
對于企業(yè)來說,顧客越多越好,只要是買我的產(chǎn)品,就是我的顧客,只要來買,就不拒絕。
這種企圖滿足所有人需求的想法是錯的。世界上沒有任何一樣?xùn)|西能滿足所有人的需求,品牌也是一樣。不論你是否接受,你都要明白,你的品牌只能滿足一部分人的需求。
為什么一定要知道要把產(chǎn)品賣給誰?是誰買走了產(chǎn)品?因?yàn)椴煌娜巳河胁煌男枨蠛拖M(fèi)特點(diǎn),關(guān)注點(diǎn)也不一樣。只有知道要把產(chǎn)品賣給誰,才能知道你的產(chǎn)品是解決哪一部分人的什么問題。每個產(chǎn)品都有他特定的消費(fèi)群。比如腦白金,適用人群和購買人群是分開的,它清楚的知道,腦白金的購買人群是誰,產(chǎn)品的最終使用人群是誰;所以他的傳播才更好的有的放矢,精準(zhǔn)有效。
產(chǎn)品銷售,就像戀愛結(jié)婚,找到喜歡的人,讓喜歡的人更喜歡你。讓喜歡你的人越來越喜歡你,而且號召更多的人喜歡你。而不是讓所有的人都喜歡你,你也做不到。
一個特產(chǎn)品牌,要賣給誰?是本地人還是外地的游客?不同的人,對品牌的態(tài)度和需求是完全不一樣的。
有時候你的產(chǎn)品不好賣,可能是你沒有找到對的客戶。就給簡單的例子,尿不濕是賣給寶媽的還是嬰兒的?你可能會說,肯定是賣給寶媽的,因?yàn)閷殝尭跺X啊。嬰兒沒有選擇和決定的權(quán)利。你認(rèn)為把產(chǎn)品賣給誰,就是在解決誰的問題,訴求對象不一樣,訴求的價值點(diǎn)和利益點(diǎn)也不一樣。
寶潔的幫寶適紙尿褲,被美國《時代》周刊評為20世紀(jì)最偉大的100項(xiàng)發(fā)明之一。在上市之初,寶潔洞察到寶媽們最大的痛點(diǎn)之一,就是晚上睡覺時要頻繁給寶寶換尿布。就算爸爸媽媽輪流來換,時間長了也吃不消,睡眠嚴(yán)重不足。所以,最初幫寶適的訴求是“用幫寶適,讓媽媽睡個好覺”,解決寶媽晚上換尿布睡不好覺這個痛點(diǎn)。產(chǎn)品挺好,但結(jié)果是,幫寶適紙尿褲上市后銷量并不理想。
寶潔調(diào)查后發(fā)現(xiàn),紙尿褲是個新產(chǎn)品。寶媽們覺得為了自己睡好覺而給寶寶用紙尿褲會有負(fù)疚感,也不知道對寶寶好不好。而且很多老人會覺得是寶媽偷懶,才給寶寶用紙尿褲。后來,寶潔調(diào)整策略,改成“用幫寶適,寶寶干爽睡得香”。從賣給寶媽解決寶媽的問題,到賣給嬰兒,給嬰兒帶來好處。市場發(fā)生了大變化。
不知道顧客是誰,沒有好的銷量。
沒有找準(zhǔn)顧客,也沒有好銷量。
轉(zhuǎn)載請在文章開頭和結(jié)尾顯眼處標(biāo)注:作者、出處和鏈接。不按規(guī)范轉(zhuǎn)載侵權(quán)必究。
未經(jīng)授權(quán)嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載,授權(quán)事宜請聯(lián)系作者本人,侵權(quán)必究。
本文禁止轉(zhuǎn)載,侵權(quán)必究。
授權(quán)事宜請至數(shù)英微信公眾號(ID: digitaling) 后臺授權(quán),侵權(quán)必究。
評論
評論
推薦評論
暫無評論哦,快來評論一下吧!
全部評論(0條)