Kris品牌說 | 掌握這4個認知轉變，你也可以做出影響一代人的好品牌
某個早上，看了半天TikTok周受資被美國國會轟炸了五個半小時的視頻和文章，有幾點感受順手寫下來。
1 基于美國議員強勢逼問和敵對假設，可以預判一下，中美關系大概率會隨著中國越來越強而變得越來越糟。
這對中國企業有好有壞，如果想走出去變成一家國際公司，尤其是在世界舞臺活躍的巨頭公司，你要承擔其他國家創始人可能不會承受的惡意和壓力。但同時隨著國內高漲的愛國熱情和扶持政策，可能也會涌現一批真正被中國年輕人尊重和熱愛的“中國品牌” 取代過往主流的“國際品牌”和“假洋鬼子”，這點已逐漸成為事實。
2 卓越的人遭遇的挑戰也是卓越級的。
解最難的題，往往能激發一個人最大的潛力和魅力，但很多人其實并沒有這個機會，更有甚者人為避免這個機會。
如果你再去了解下shou的成長經歷，就會發現他的成功不是偶然而是必然。一個被勞模雷軍點評為“對世界有著復仇般勤奮的人”，你就知道他為什么能坐在那個位置還表現如此之好。
八卦下，如果你再去翻一下前兩位被美國國會“審判”的小扎同學和豐田董事長的視頻，前者撲克臉后者崩潰臉，這位仁兄的表情管理和回應姿態簡直完勝了。
3 要和卓越的人在一起，要和卓越的企業家在一起，要成為他們心中卓越的品牌專家。
昨天有朋友說和周受資是同為YPO組織成員，日常交流較多，而且看年紀大家都是同齡人，真是自愧不如哈哈哈！雖然短期內以思創客的規模還不能進入YPO，那就努力做好公司，努力寫書著作，奔著卓越的品牌專家去努力吧。要做的事情還有很多，加油哇，時不我待~
4 世界變動就在眼前發生，我們已經目睹了一個又一個被載入史冊的重大瞬間。
作為個體生命，我們的重大瞬間是什么？和世界有何關聯？我們能否成為參與世界命運，乃至改變世界命運的一份子？
堅定地認為，做出影響一代人的品牌就是途徑之一，但做好品牌需要有幾個認識轉變：
品牌理念大于品牌定位；
品牌勢能大于銷售勢能；
品牌體驗大于營銷傳播；
品牌系統是企業品牌成功的底層基礎。
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