"德"分指南 | Vol. 10 有效制定計劃
計劃的本質
計劃的本質就是為實現目標而尋找資源的一系列行動。只有行動足夠合理，目標才能夠實現。就像問題的本質一樣：現實與期望的狀況產生了落差，解決問題；所謂的解決問題，就是把現實與期望的差距減少、消除。
個人計劃的常見問題
PLAN
1）計劃的目標設置不準確
2）錯誤評估所需要的人力物力
3）計劃無法得到有效的執行
4）計劃趕不上變化
怎樣制定合理計劃
實際上，我們在制定計劃的過程中會犯很多的錯誤，即便是是“老人”，仍可能拿不出一份切實可行的計劃。
我們需要避免，計劃只有愿景，只是口號。不管是整體規劃，還是細節計劃，都應該需要落地實現，而不是拿出來好看，用起來卻一無是處。而在制定時，建議是抓住三個關鍵詞：目標、行動、資源。
為了幫助自己更好的制定計劃，我基本心里會準備好如下一份《項目計劃推進表》
在上表中可以看到，我把制定計劃的過程分成了四個部分：設定工作目標（根據公司或上級目標，設定團隊or個人工作目標）、明確關鍵結果（根據工作目標，確定衡量目標達成的關鍵結果）、分析關鍵行動（根據關鍵結果，分析思考需要采取的行動或任務）、投入必要資源（根據行動或任務，分配人力、時間以及其他資源）。大家可以根據各自的實際情況推導演練幾遍，相信你的計劃和行動會越來越清晰，做事也會越來越有條理。
接下來稍微解讀下上面提到的四個環節。
1、設定工作目標
在「設定工作目標」這個環節，我們需要解決的問題是：要做什么（What）？以及為什么要做（Why）？
目標設置的意圖不夠準確，會導致行動和成果并不能完全支持目標的達成。
2、確定關鍵結果
在「確定關鍵結果」這個環節，我們要解決的問題是：做到什么程度，做出什么結果，意味著目標的達成。
這個環節，我們容易會把結果當成目標。這樣的錯誤認識，會導致我們無法真正實現自己的目標！
3、分析關鍵行動
在這個環節，我們要解決的問題是：如何做（How）能夠拿到，實現目標的關鍵結果。在這個地方的難點是：我們很容易高估自己會面臨的障礙。
就拿減肥這件事情來說吧，我們確定關鍵結果是減重10斤之后。我們第一個可以設計的行動應該是，每天去公園跑6公里。第二個可以設計的行動可以是，減少500大卡的碳水攝入量。
你會發現在制定行動計劃的時候，我們需要認真分析行動過程中的障礙，只有克服障礙，才能確保拿到關鍵結果。
4、投入必要資源
這個環節，我們需要關注行動或任務應該投入的必要資源，這些資源包括時間（When）、人力（Who）以及其他資源（How Much）。
這里之后可以再探索發現如何獲取資源，如何整合資源以及如何正確配置資源！
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總結一下，無論是日常的工作計劃、活動計劃，你都可以通過以上四個步驟制定自己的計劃。
Daniel Sun/
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在實際工作中一定要確保計劃是有行動的，而行動是有計劃的。
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