QuestMobile2023全景生態(tài)流量半年報(bào)告：用戶12.13億，小程序入口穩(wěn)固、抖音小程序崛起，智能設(shè)備成第二增長曲線

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舉報(bào) 2023-07-04

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導(dǎo)語：

QuestMobile數(shù)據(jù)顯示，雖然APP用戶使用習(xí)慣趨于穩(wěn)定，但是依舊微弱增長，截止到2023年5月，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)月活用戶達(dá)到12.13億，同比增長2.2%，月人均使用APP個(gè)數(shù)27.3個(gè)（去年同期為26.4個(gè)）；小程序已經(jīng)成為各家突圍的關(guān)鍵變量，微信小程序用戶量達(dá)到9.28億，同比增長4.7%，支付寶小程序、百度智能小程序、抖音小程序月活用戶分別為6.39億、3.78億、2.76億，同比增速6.5%、-2.6%、11.2%，其中，抖音強(qiáng)勢(shì)入局，成了最大“攪局者”。

總體上看，小程序作為第一流量入口的地位逐漸穩(wěn)固，尤其是本地生活平臺(tái)如外賣、快遞、餐飲服務(wù)等場(chǎng)景，美團(tuán)、餓了么、美團(tuán)外賣、菜鳥等，小程序流量規(guī)模（含APP重疊用戶）分別達(dá)到45.1%、77.8%、76.1%、37.4%，其中，餓了么與抖音合作之后，抖音小程序-餓了么外賣的月活用戶在短短幾個(gè)月內(nèi)，躥升突破了200萬。

用戶在新媒體平臺(tái)上的使用習(xí)慣加深，則夯實(shí)了“內(nèi)容+新媒體矩陣”流量玩法，受此影響，抖音、微博、快手、嗶哩嗶哩、小紅書五大社交媒體平臺(tái)的賬號(hào)矩陣體系，正在成為企業(yè)“營銷載體”，也成了第二道“流量入口”，例如，新浪新聞與微博雙端互轉(zhuǎn)，覆蓋用戶總量達(dá)5.5億，成為核心營銷策源地……

手機(jī)端之外，OTT端第二增長曲線已經(jīng)成型，家庭大屏、車載智慧屏等設(shè)備流量持續(xù)加速增長，截止到5月，智能設(shè)備行業(yè)總體月活用戶達(dá)到3.54億，其中，智能家居達(dá)2.64億，同比增長22.3%；智能穿戴達(dá)1.21億，同比增長11.2%；智能汽車達(dá)到0.58億，同比增長55.9%。

由于智能電視已經(jīng)成為客廳娛樂場(chǎng)景的智能家庭中樞，新勢(shì)力和傳統(tǒng)電視廠商已經(jīng)進(jìn)入瘋狂廝殺階段。從智能電視的月活設(shè)備數(shù)上看，小米、海信、創(chuàng)維構(gòu)成了第一陣營，分別為5,251.5萬、4,515.1萬、4,281.2萬，同比增速分別為12.2%、21.4%、12.4%，緊隨其后的是TCL、海爾、康佳、長虹……

智能電視應(yīng)用方面，騰訊視頻旗下云視聽極光、愛奇藝旗下銀河奇異果月活躍OTT設(shè)備數(shù)破億，分別達(dá)到1.13億、1.04億；芒果TV、優(yōu)酷旗下CIBN酷喵影視、嗶哩嗶哩旗下云視聽小電視，分別為8,161萬、8,000萬、5,146萬；同時(shí)，抖音快手等短視頻平臺(tái)及以虎牙為代表的游戲直播平臺(tái)也積極布局，抖音旗下的百視通鮮時(shí)光、虎牙旗下的云視聽虎電競(jìng)、快手旗下的云視聽快TV月活用戶分別為3,818萬、749萬、721萬……

具體怎么玩？不妨看報(bào)告吧。

一、移動(dòng)端多渠道流量運(yùn)營與大屏結(jié)合形成當(dāng)前全景生態(tài)

1、智能手機(jī)的普及，帶領(lǐng)用戶互聯(lián)網(wǎng)使用習(xí)慣從PC端轉(zhuǎn)向移動(dòng)端，APP成為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)流量的聚集地；隨著智能電視的快速發(fā)展，IPTV、OTT市場(chǎng)份額進(jìn)一步擴(kuò)大，流量呈現(xiàn)多元化發(fā)展

2、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)流量仍有增量空間，用戶APP使用習(xí)慣基本穩(wěn)定

3、互聯(lián)網(wǎng)流量“存量博弈”的時(shí)代，小程序正成為重要的引流方式，微信小程序用戶量已突破9億，抖音強(qiáng)勢(shì)入局，增勢(shì)突出

4、微信、支付寶注重布局用戶使用更加高頻的生活服務(wù)場(chǎng)景，百度智能小程序與抖音小程序分別在知識(shí)閱讀、視頻資訊方面擁有較高流量

5、用戶對(duì)社交內(nèi)容平臺(tái)的使用行為逐漸深入，企業(yè)發(fā)揮新媒體平臺(tái)的流量價(jià)值，建立賬號(hào)矩陣

6、家庭大屏互聯(lián)網(wǎng)化步伐持續(xù)加快，OTT端開辟流量第二增長曲線，各互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)加碼布局，通過多屏聯(lián)動(dòng)給予用戶新鮮使用體驗(yàn)

QuestMobile 2023年5月數(shù)據(jù)顯示，長視頻平臺(tái)在OTT端優(yōu)勢(shì)明顯，騰訊視頻旗下云視聽極光以及愛奇藝旗下銀河奇異果流量均破億，分別達(dá)到1.13億、1.04億；同時(shí)，抖音快手等短視頻平臺(tái)及以虎牙為代表的游戲直播平臺(tái)也積極搶占流量。

二、企業(yè)以多元化的營銷投放形式，擴(kuò)大用戶觸達(dá)面

各平臺(tái)基于自身特征、市場(chǎng)需要等方面，選擇不同的流量拓展方式

1、小程序成為本地生活平臺(tái)重要的獲客渠道

1.1 外賣、快遞、餐飲服務(wù)場(chǎng)景下，小程序是重要流量渠道，滿足用戶即時(shí)、便捷的使用需求

1.2 餓了么通過在微信、支付寶、抖音平臺(tái)上線小程序，借勢(shì)實(shí)現(xiàn)更多的導(dǎo)流、擴(kuò)大整體獲客規(guī)模

1.3 美團(tuán)通過開發(fā)多個(gè)微信小程序承接各細(xì)分場(chǎng)景下的流量，創(chuàng)造多入口；并與快手達(dá)成合作，發(fā)揮短視頻平臺(tái)強(qiáng)大的傳播勢(shì)能，將用戶引流至美團(tuán)小程序

2、“優(yōu)質(zhì)內(nèi)容+新媒體運(yùn)營”實(shí)現(xiàn)流量快速變現(xiàn)

2.1 新浪新聞與微博雙端協(xié)同，資訊和社交媒體資源整合，滿足不同內(nèi)容消費(fèi)訴求

2.2 新浪新聞為用戶提供更具深度、需較長時(shí)間瀏覽的內(nèi)容，微博滿足用戶在碎片時(shí)間內(nèi)快速嘗鮮的輕度閱讀訴求，兩者不同的媒介屬性，形成良好互補(bǔ)

2.3 易車以內(nèi)容為核心，組建新媒體賬號(hào)矩陣鏈接用戶，著重打造原創(chuàng)節(jié)目IP增強(qiáng)曝光，并將用戶引流至APP、網(wǎng)頁端

2.4 易車視頻號(hào)體系中，官方賬號(hào)、原創(chuàng)欄目賬號(hào)、大咖賬號(hào)發(fā)布不同類型的內(nèi)容，內(nèi)容類型兼具專業(yè)性和娛樂性、文化性，打造完善的創(chuàng)作者陣營

3、加強(qiáng)生態(tài)合作，拓展新場(chǎng)景

3.1 芒果TV憑借內(nèi)容優(yōu)勢(shì)拓展外部渠道，獨(dú)家視頻內(nèi)容對(duì)合作平臺(tái)全面開放，獲取生態(tài)流量

3.2 汽車之家積極發(fā)展抖音、快手等新媒體流量的同時(shí)，更加注重聯(lián)合外部應(yīng)用，拓展新渠道觸達(dá)用戶

3.3 汽車之家采用生態(tài)化戰(zhàn)略，從汽車垂直內(nèi)容向生活?yuàn)蕵奉I(lǐng)域延伸，加強(qiáng)與各類平臺(tái)的跨界合作，覆蓋多場(chǎng)景下汽車用戶的內(nèi)容消費(fèi)與社交需求

4、手機(jī)APP與電視、汽車大屏聯(lián)動(dòng)，創(chuàng)造新入口

4.1 芒果TV擁有互聯(lián)網(wǎng)電視牌照，并在內(nèi)容端占有版權(quán)優(yōu)勢(shì)，率先發(fā)力搶占OTT大屏，寒暑假期流量已突破一億，用戶量逐漸穩(wěn)定

4.2 風(fēng)行積極打造泛OTT新生態(tài)，用戶流量由移動(dòng)網(wǎng)頁端向OTT端遷移

4.3隨著智能汽車加速投入市場(chǎng)，車載娛樂場(chǎng)景正成為視頻平臺(tái)爭(zhēng)奪的下一個(gè)重要流量入口，愛奇藝、優(yōu)酷、騰訊視頻等在線視頻平臺(tái)均已入局車載視頻領(lǐng)域

三、以智能電視為核心的客廳經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展，OTT大屏成為競(jìng)爭(zhēng)重點(diǎn)

1、智能設(shè)備市場(chǎng)規(guī)模保持高速增長，智能家居、智能汽車為主要推動(dòng)力，家庭大屏、車載智慧屏流量價(jià)值凸顯

QuestMobile 數(shù)據(jù)顯示，智能設(shè)備行業(yè)流量隨著智能化時(shí)代的到來快速增長，其中智能家居作為應(yīng)用更廣泛的領(lǐng)域，2023年5月活躍用戶規(guī)模達(dá)到2.64億，同比增長22.3%。

2、智能電視正在逐步成為客廳娛樂場(chǎng)景的智能家庭中樞，除傳統(tǒng)家電廠商外，以小米為代表的終端企業(yè)強(qiáng)勢(shì)介入智能電視領(lǐng)域

3、小米通過加強(qiáng)手機(jī)端與電視端的大小屏聯(lián)動(dòng)，利用平臺(tái)系統(tǒng)等軟件優(yōu)勢(shì)及AIoT生態(tài)優(yōu)勢(shì)實(shí)現(xiàn)全屋聯(lián)動(dòng)，吸引用戶

4、智能電視市場(chǎng)中，海信、創(chuàng)維等傳統(tǒng)國產(chǎn)電視廠商憑借在技術(shù)、渠道、品牌、服務(wù)等方面的優(yōu)勢(shì)，占據(jù)高話語權(quán)

5、隨著營銷場(chǎng)景邊界的拓展，越來越多廣告主將陣地由移動(dòng)端轉(zhuǎn)移到大屏

6、食品飲品、汽車品牌率先瞄準(zhǔn)OTT的家庭場(chǎng)景價(jià)值，通過開機(jī)、屏保等大屏廣告形成的強(qiáng)穿透力，提升有效曝光

7、AIoT在居家場(chǎng)景中落地應(yīng)用，OTT大屏與其他智能設(shè)備聯(lián)動(dòng)，打造以智能電視為核心的智能家居物聯(lián)網(wǎng)體系

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