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All in 新能源,2019納智捷越戰(zhàn)越勇?

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舉報 2019-01-02


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去年8月,東風(fēng)裕隆突然宣布旗下納智捷大7 SUV正式停產(chǎn),許多聽到這個消息的人卻沒有露出意外的神色,就仿佛是意料之中的事。那么,曾經(jīng)憑借著時尚外觀,吸引了許多年輕消費(fèi)者的納智捷大7 SUV為何會突然宣布停產(chǎn)?

眼見他起朱樓:納智捷的誕生

提到納智捷,就不得不提到它的父親——裕隆集團(tuán)。裕隆集團(tuán)成立于1951年,是中國臺灣地區(qū)100強(qiáng)民營企業(yè),也是臺灣最大的汽車集團(tuán)。

在1955年,裕隆集團(tuán)成功制造出了全臺灣首臺自主發(fā)動機(jī),排量達(dá)到了2.2升,最大可輸出75馬力,這臺發(fā)動機(jī)的性能在當(dāng)時是相當(dāng)強(qiáng)悍的。有了技術(shù)的積累,裕隆集團(tuán)趁勢而上,在1956年與美國威斯力進(jìn)行了技術(shù)合作,制造出了臺灣第一輛吉普車LY-1,隨后這款車一經(jīng)上市,便是大賣。因此,在有如此雄厚的背景之下,有許多人都對納智捷的未來抱有厚望。

可惜,納智捷并沒有給大眾提交一份滿意的答卷,沒有生產(chǎn)出性能更加強(qiáng)大的發(fā)動機(jī)也就罷了,反而將那臺老式2.2升的發(fā)動機(jī)縫縫補(bǔ)補(bǔ)后,又用在了納智捷大7上,這也給后來的段子手充分發(fā)揮想象力的空間。

除卻研發(fā)上缺乏創(chuàng)新,讓納智捷聲名鵲起的還有沒有競爭力的定價區(qū)間。納智捷大7 SUV在國內(nèi)的市場價區(qū)間為17.98-29.30萬元,在這么高的價格區(qū)間里,消費(fèi)者的可選空間有很多,比如本田的CR-V,大眾的途觀L,甚至是乞丐版的漢蘭達(dá)都可以買得到,而這幾款車無論是從品牌價值或者消費(fèi)者口碑上來看,納智捷幾乎沒有競爭優(yōu)勢。

事實(shí)也證明,消費(fèi)者不買賬,啥都是虛的。根據(jù)易車網(wǎng)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),納智捷大7 SUV累計(jì)銷量為73302輛,且大部分銷量都集中在剛上市那幾年。根據(jù)汽車論壇上的帖子來看,大多數(shù)車主當(dāng)初都是抱著新鮮感買的車,本以為賺了,結(jié)果卻發(fā)現(xiàn)這車的駕駛體驗(yàn)完全對不起這價錢啊,于是口口相傳間,買納智捷的消費(fèi)者越來越少。

再加上后來越來越多國際大牌車也開始意識到:中低端SUV在中國具有很大的市場,于是BBA也開始面向中低端市場生產(chǎn)SUV,例如奔馳的GLA,寶馬的X1,奧迪的Q3,這幾款車低配車型價格區(qū)間都在20幾萬。市場空間被進(jìn)一步壓縮,納智捷大7 SUV的處境顯得十分尷尬。不出所料,2017年全年僅僅售出180輛納智捷大7 SUV,至于2018年上半年的銷量,更是達(dá)到了驚人的0。納智捷大7 SUV能堅(jiān)持到現(xiàn)在才停產(chǎn),不得不說是一個奇跡了。

眼看他樓塌了:壓死納智捷的眾多稻草

定價缺乏競爭力是導(dǎo)致納智捷大7 SUV折戟的原因嘛?是,但絕不是唯一的原因。

一、過高的油耗讓消費(fèi)者怯步

汽車界一直流傳著許多關(guān)于納智捷大7 SUV的傳說。“納智捷大7的車主無論去哪個加油站加油,整個加油站的工作人員都會夾道歡迎”,“這是一輛不熄火,油箱永遠(yuǎn)也加不滿的車”,“傳說中一腳油門踩到底,能讓油箱出現(xiàn)漩渦的超豪華品牌”,“加滿油的納智捷大7,能繞加油站跑一圈”,等等傳說,無一不是彰顯了納智捷大7 SUV驚人的耗油量。

其實(shí),納智捷大7 SUV有驚人的耗油量與它的發(fā)動機(jī)性能密不可分。納智捷大7用的是經(jīng)過改良過的老款2.2升發(fā)動機(jī),這款發(fā)動機(jī)的馬力為178Ps,最大扭曲只有275Nm,這樣的動力拉動1.6噸以下的車沒有太大的問題,但是納智捷大7的空車重量都快2噸了。這樣的發(fā)動機(jī)配上這樣的身材,明顯就是小馬拉大車。

而且,雖然工信部給出的油耗為11.6L,但是根據(jù)納智捷大7車主的反映,這輛車的實(shí)際油耗在14L左右,如果在市區(qū)駕駛,油耗甚至更高。油耗高就算了,東風(fēng)裕隆給納智捷大7設(shè)計(jì)的油箱容量僅為75L,雙重夾擊之下,也難怪納智捷大7的油耗飽受詬病。

讓納智捷在逐漸失去消費(fèi)者的,不僅是設(shè)計(jì)不合理帶來的油耗問題,還有在產(chǎn)品的質(zhì)量端,納智捷大7也沒有表現(xiàn)出20萬價位該有的水準(zhǔn)。汽車的底盤扮演著支撐、安裝汽車發(fā)動機(jī)及其各部件、總成,形成汽車的整體造型,并接受發(fā)動機(jī)的動力,使汽車產(chǎn)生運(yùn)動,保證汽車正常行駛的重要角色。可以說,汽車底盤對于一輛車的整體性能而言非常重要。

然而,網(wǎng)上有車友用圖片展示了納智捷大7 SUV的底盤,仔細(xì)一看才發(fā)現(xiàn)納智捷大7的底盤居然是拖拉機(jī)上常用的板車懸掛,這樣的底盤僅僅就是一根單一支撐的整體懸掛。這樣的懸掛會帶來什么影響呢?

簡單來說就是:當(dāng)你在平地上行駛時,不會有太大的問題,如果在坑坑洼洼的地面上行駛,車?yán)锏娜藭活嵉脩岩扇松耆珱]有舒適性可言。產(chǎn)品質(zhì)量不佳導(dǎo)致駕駛體驗(yàn)差對于20萬價位的車來說就是致命傷,沒買車的望而卻步,買了車的又賣不出去,就算是一個死循環(huán),納智捷就跌入了其中難以自拔。

二、二手車保值率低,產(chǎn)品布局不明確

某人走進(jìn)二手車行:老板,你這收不收二手車?

老板問:啥車?

某人:納智捷大7。

老板:你上一句說啥來著?

某人:納智捷大7。

老板:再上一句。

某人:老板,你這收不收二手車?

老板:不收。

雖然是網(wǎng)友惡搞的段子,但納智捷大7讓二手車販聞風(fēng)喪膽的傳言不是空穴來風(fēng)。

據(jù)搜狐新聞數(shù)據(jù)顯示:5年車齡左右的納智捷大7,里程不超過10萬公里,開票價格高于20萬的一手車,如果進(jìn)入二手車市場的話,只有10萬左右的價格,如果車齡超過6年,這個價格會更低。按照保值率來算的話,納智捷5年的保值率僅有50%左右,而6年的保值率已經(jīng)低于了45%,這樣的保值率在當(dāng)下二手車市場,是非常低的。保值率上沒有優(yōu)勢的納智捷大7,即使二手車販回收,也很容易成為爛在手里的賠錢貨。

另外,納智捷大7的產(chǎn)品布局也是讓人摸不清頭腦。這幾年里,不少車企都像嗅覺敏感的鯊魚嗅到了SUV市場里的商機(jī),紛紛投向SUV市場。本田公司推出低端SUV繽智和XR-V,BBA面向中低端市場生產(chǎn)緊湊型SUV;豐田也不甘落后推出時尚科技感十足的CHR,就連豪車中的貴族——蘭博基尼和瑪莎拉蒂,都紛紛開始掉頭生產(chǎn)SUV,可以說這是一個SUV大熱的時代。然而,納智捷還沒在SUV市場站穩(wěn)腳跟,轉(zhuǎn)頭就去做高端MPV這一小眾市場,等回過頭來,不僅發(fā)現(xiàn)SUV市場已經(jīng)沒了他的位置,而且MPV也泯然于眾,可以說是得不償失了。

技術(shù)方面現(xiàn)在補(bǔ)救明顯來不及了,原來的市場也被強(qiáng)占了,納智捷若想在汽車領(lǐng)域打一場翻身仗,改變發(fā)展方向勢在必行。

All in新能源,SUV U5 EV能否幫助納智捷續(xù)命?

曾經(jīng)為納智捷打下半壁江山的納智捷大7 SUV退出了舞臺,但不代表納智捷會退出汽車市場。

新能源汽車是近幾年汽車市場的大趨勢,尤其在今年汽車市場下滑的情況下,無論是傳統(tǒng)燃油轎車或者SUV都受到了較大的沖擊,唯獨(dú)新能源汽車大行其道。許多車企都紛紛打開了新能源車型的大門,納智捷也不例外。在今年的廣州車展上,納智捷展臺帶來了旗下首款新能源SUV U5 EV,這款基于燃油版的U5打造而來的新能源汽車,吹響了納智捷正式進(jìn)軍新能源汽車領(lǐng)域的沖鋒號。

顯然,納智捷已經(jīng)明白自己難以重返燃油車市場,如今只能把家當(dāng)全壓在新能源市場,或許還有翻盤的機(jī)會。納智捷U5 EV作為納智捷的第一款新能源車型,其實(shí)外觀就是基于燃油車U5打造的,但略有不同的是,與燃油版U5相比,長度和軸距各增加了20mm和30mm。根據(jù)搜狐新聞給出的數(shù)據(jù)來看,納智捷U5 EV搭載功率為130kw的驅(qū)動電機(jī),綜合工況續(xù)航里程僅為360km。

雖然相較市面上續(xù)航里程動輒500km的新能源車型,納智捷U5 EV的續(xù)航里程略顯尷尬。但納智捷U5 EV還是有自身亮點(diǎn)可言的:12寸中央屏幕搭載了AR增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)技術(shù)。根據(jù)愛極客上對這款車的評測來看,這項(xiàng)技術(shù)有效地提升了消費(fèi)者的乘車體驗(yàn),總體評價就是實(shí)用性還是大于觀賞性的。另外將先進(jìn)的IT技術(shù)與汽車結(jié)合,對于年輕的消費(fèi)者來說,也是一個不錯的吸引力,不得不說,納智捷在吃了一記打之后也開始變得聰明了。

傳統(tǒng)燃油車市場已是一片紅海,而新能源汽車市場雖然剛起步,但毫無疑問也將會是下一個紅海。相比比亞迪、吉利等早已進(jìn)入新能源汽車市場的國有品牌,納智捷才開始布局或許有些晚,但是凡事沒有絕對。也許納智捷會走上高配低價的路線,成為汽車市場的另一個“小米”呢?當(dāng)初小米不也是頂著“價格屠夫”的稱號,在智能手機(jī)紅海里打出一片天,甚至成為了當(dāng)今國際大品牌手機(jī)之一。

總而言之,納智捷要想打好這場翻身仗,并不容易,不僅要在營銷上多下苦功夫,做好售后保障工作,最重要的還是要沉下心做研發(fā),專心打磨技術(shù)上的不足,唯有技術(shù)上的突破才能讓一個企業(yè)在激烈的競爭中脫穎而出。納智捷U5 EV只是納智捷的第一款新能源車型,難免有許多不足之處,但勇于踏入新能源汽車領(lǐng)域,對納智捷來說是一個很好的開始,至于會不會讓納智捷扭虧為盈,尚需要時間的檢驗(yàn)。

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