商家如何獲得全域增量?抖音電商生態大會透露關鍵信息
做深全域興趣電商,貨架場蘊含新增量
2022年,第二屆抖音電商生態大會傳遞了業務方向,將抖音電商升級為“全域興趣電商”。
什么是全域興趣電商?用簡單的話來說,就是打通“貨找人”和“人找貨”。
舉個例子,抖音用戶在直播中看到,主播在津津有味地吃辣條,本來用戶沒有買辣條的計劃,但直播讓他突然加速分泌唾液,不由得聯想到辣條的麻辣咸香,于是產生購買沖動,完成下單,這是“貨找人”。
幾天之后,辣條吃完了,用戶想復購,并且想再嘗嘗其他品種的辣條。這個時候,用戶的需求需要商城、搜索、店鋪等貨架場景來承接,這是“人找貨”。
全域興趣電商深化了消費者的消費路徑,打通“貨找人”和“人找貨”,完成了內容場與貨架場的鏈接。內容場,讓“貨”通過短視頻和直播讓用戶產生興趣,從而基于內容下單;但當貨架場成為流量增量場景,商家就必須做好貨架場來吸納這部分流量增量,承接用戶主動找貨的需求。
打通貨找人和人找貨,并進一步做深做實,是抖音電商近兩年的重要策略。為什么要這樣做,答案是——抖音電商貨架場蘊含著可挖掘的增量。
搜索、店鋪、商城三個陣地,共同組成了貨架場,從數據來看,這三個場景呈現出上升趨勢,并且這一趨勢還在高速增長:
從搜索場景來看,過去一年抖音電商搜索意圖增長了95%,帶來的搜索成交GMV增長了159%,用戶的主動需求,帶來了更多生意機會;
從店鋪場景來看,過去一年店鋪的交易規模增長了1.4倍,貢獻了抖音電商30%的動銷商品數,越來越多的用戶喜歡在抖音的店鋪逛、買乃至復購;
從商城場景來看,過去一年商城超值購頻道GMV同比增長14倍,秒殺頻道訂單量同比增長17倍,商家有機會通過商城營銷頻道,實現快速起量和商品推爆。
以上數據為商家透露出一個重要信息,經營好貨架場的3個陣地,就有機會抓住全域興趣電商的增長機遇。
看到全域興趣電商的巨大價值后,下一步是將“內容”和“商品”全面連接,形成飛輪式增長,從內容和貨架“兩條腿走路”,迭代為二者擰成一股繩形成正循環,實現全局加速。這正是2023抖音電商生態大會的主題。
新的興趣電商生態給商家帶來了新的機會。那么,商家要如何做好全域場景?商家又應該如何利用好抖音電商提供的能力和資源?
接下來我將結合本屆抖音電商生態大會傳達出的信息,給出以上問題的解題思路。
做好商品、好內容、好體驗
在大會上,抖音電商產品負責人嵇鵬飛提到了一個信息,2023年抖音電商在流量機制上會有比較大的升級——把更多流量傾斜給優質商家。這是一種“良幣驅逐劣幣”的方式,商家將經營質量做得越高,就可以獲得更多、更優質資源。商家不但可以通過該機制獲得更多流量,還可以借助更大的流量放大經營效果,從而獲得更多收益。
那么到底什么樣的商家是優質商家?商家想要成為“優質商家”要如何發力?這兩個問題的答案,同時也是“如何做好全域場景”的答案。新階段的“優質商家”,一定是全域全面發展的商家。
解題思路的底層邏輯并不復雜,就是——以高質量經營滿足用戶期待。換句話說,商家經營質量提升的關鍵,是以用戶為中心。抖音電商的slogan是,“沒有難賣的優價好物,讓美好生活觸手可得”,因此平臺和商家的一切動作都要有對用戶需求的理解和判斷。
按照這個思路,上面的問題可以進一步拆解為,用戶期待的是什么?如何做才能成為用戶的首選?
答案是:好商品、好內容和好服務。用戶想要的,是貨真價實的商品、真實可信的內容和及時可靠的服務。明白了這一點,“如何成為優質商家”與“如何做好全域場景”兩個問題,就迎刃而解了。
優質的商品,是用戶不變的期待
作為電商交易最直接的對象,好商品是用戶的底層需求。商家無論是做GMV還是做流量,好商品永遠是基礎;用戶的一切需求,最終也都是由商品承接。
這又引發出新的問題,商家要如何做好商品?做好商品要在什么方向上發力?
根據大會信息,2023年抖音電商將在商品價格、信息、品質3個維度對商品質量分進行更全面的刻畫,商家可以將其作為“做好商品”的方法論依據。
“將更多流量傾斜給優質商家”的流量規則,也會體現在好商品上。商家做好商品不但可以更好地滿足用戶需求,還可以在平臺上獲得更多流量和資源。例如,商家做好商品后,有機會獲得推薦和搜索場景的流量加權,同時有機會登上抖音電商商品榜單,這對于商家是非常好的獲得額外流量的渠道。
優質的內容,帶動多場景價值增長
內容生態,是抖音電商的根基。僅從內容場來看,好的內容意味著高成交轉化,內容可以完成“種草”,促成交易。
但現在,內容與商品已經是互聯關系,優質內容的價值不再局限于此。優質內容不但可以在內容場發揮作用,還可以帶動其他場景的價值增長,比如用戶看到好的內容,可能會進一步進店瀏覽或搜索,為貨架場帶去增量。
除此以外,抖音電商近期出現了新的內容機遇——圖文。直播和短視頻是抖音電商內容場景的傳統載體,今年抖音電商突破了圖文方面的產品工作。
對于商家來講,圖文是新的增長方向,而且有其獨特優勢:首先,圖文內容的生成成本低于視頻和直播,商家可以以更低的成本、更高的效率生產圖文內容;其次,圖文內容可以非常好的與商品結合,能夠用更輕量的方式完成商品種草;最后,圖文的瀏覽效率和轉化效率很高,體裁符合年輕人喜好,尤其在服飾、美妝等類目上有非常好的實際效果。
商家要做的,是發力做好傳統視頻、直播內容,還要把握住圖文新機會。與此同時平臺也會全力助攻。大會指出,“抖音電商特別強調對于好內容的扶持”。2023年抖音電商會更清晰地定義優質內容的標準,將內容場流量傾斜給優質內容,這對愿意用心做內容的商家是一個利好消息。
優質的體驗,拉動用戶留存復購
《零售的哲學》一書中有這樣一個核心觀點,無論時代怎樣變化,無論競爭對手變得多么可怕,作為商家,都不能忘記思考消費者的需求,無需在競爭對手身上花費太多心力,只要思考如何提高自己的產品品質和服務,以更好地滿足消費者需求,就能夠長盛不衰。
商品和內容之外,還有很重要但也容易被忽視的一點——用戶體驗。用戶體驗要如何做?商家如何衡量自己的用戶體驗做得好還是不好?平臺給出了應對方法。
2023年抖音電商升級了體驗分評估標準,商家可以依據體驗分機制,從物流體驗、商品體驗、服務體驗三個方向發力,全方位提高店鋪服務能力。店鋪服務能力的提升,讓用戶不是出于沖動買一次、買兩次,而是有留存、有復購,這樣商家生意才可以獲得持續增長。同時,體驗和口碑更好的商家可以獲得流量傾斜,使經營效果得到放大。
或許我們也可以站在更高的視角看待這個問題,無數商家與平臺攜手,為用戶創造更好的體驗,將在整個平臺形成更良好的電商生態,提升整個平臺的長期留存和拉新效率,從而帶來平臺級的增量。當商家與平臺一起實現,“成為用戶發現并獲得優價好物的首選平臺”這個愿景,平臺整體將會獲得新的增量,這部分增量,是所有平臺商家都有機會享受到的增長紅利。
風口,在每一個當下
很多商家沒有意識到一件事,做好經營不僅僅是管好自己的“一畝三分地”,還要知道當下的趨勢是什么,未來的風口在哪里。有時候,選擇比努力更重要。
2021年,抖音電商業務成立第一年,當時部分商家看到了興趣電商的機會,最早入局的商家吃到了第一波紅利;
2022年抖音電商業務進入高速發展期,第二屆生態大會傳遞了新的業務方向,抖音電商升級為“全域興趣電商”,部分敏銳的商家投入精力做貨架,數據已經證明這部分商家的選擇為他們帶來了可觀的增量;
2023年,大會再次釋放出信號,內容和商品可以平滑連接、互通互聯,形成增長飛輪。
這一次,商家又得以看到新的機會。
通過歷屆抖音電商生態大會的內容,和抖音電商的一系列機制、產品升級,可以發現一件事——抖音真的在堅持認真做電商。
商家應該看到,全域興趣電商的邊際是很大的,全域興趣電商的每一個當下都蘊含著新的機會,和待探索的可能性。
在我看來,曾經的商業機會可能被“錯過”,但同時新的機會也會不斷涌現。
如果你問我,什么時間是做興趣電商最好的時機。我會說,興趣電商的風口,就在每一個當下。商家投入全域興趣電商最好的時機,就是現在。
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編輯:關珊月
總編:沈帥波
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