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共贏618淘系4大增量,阿里媽媽率先推出“平蓄促收”備戰策略!

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舉報 2023-05-05

“這可能是最受期待的一屆618。”有人這樣跟我描述即將來臨的這個節日。


隨著大環境的逐步復蘇,大家被疫情壓抑已久的消費熱情也在2023年迎來重燃。剛剛過去的五一假期已經顯露出“報復性消費”的傾向,而這也帶給品牌商家更多的增長信心。


因此,618作為經濟回暖后的首個大促節點,再度被品牌商家寄予增長厚望。不同于前兩年降本增效,今年大家都想要通過提前蓄水,錨準各類營銷活動大干一場。


然而我們觀察到,淘寶天貓平臺作為商家生意經營的主陣地,同時也是商家618經營的主戰場,最近發生了許多新的變化,這些都將對經營產生一定的影響。


那么,面對即將到來的618,品牌商家在淘寶天貓平臺應該怎么做生意,才能找到并贏得增量?


帶著我和商家朋友們的疑問,今天「阿里媽媽618新經營發布會」上,我作為媒體代表,采訪了阿里媽媽的四位業務負責人,穆爾(阿里媽媽市場部總經理),西美(阿里媽媽客戶運營中心總經理 ),樹羊(阿里媽媽產品運營中心總經理 ),將太(阿里媽媽全媒體運營中心總經理)。



穆爾告訴我,“今年618,商家跟著阿里媽媽做投資,就是攜手了淘寶、天貓等資源。阿里媽媽整合全平臺資源、深度協同行業、升級全域媒體資源及商業化產品能力等,并以超3億的紅包補貼和百億流量扶持,護航618大促。”   




經過這一輪交流,我很開心看到了淘寶天貓平臺的變化,為我一直以來的困惑打了強心針,也找到了一些新的增量紅利,接下來我會把我看到的機會分享給大家。



超600億人群資產規模的增量紅利


首先,淘寶天貓平臺作為電商江湖的“中原腹地”,依舊具有巨大的流量規模和強勁的購物心智。


但大家也會說,我們缺的并非是用戶,而是跟用戶的有效互動。


商家做投放,說白了無非就是用產品信息觸達用戶,讓用戶產生反應,比如了解、興趣、信任、購買等。而僅靠一次投放就能直接轉化的可能性并不大,從了解到購買的過程,是信任一步步積累的過程,甚至有些需求即使產生,也是可以被暫時擱置的,只等大促的時候再買。


因此,在大促前的蓄水期,需要做多次觸達和曝光,通過全域社交媒體的互動潛移默化地影響用戶心智,并將他們引導到消費心智更強的品牌店鋪私域里,去做好有效的沉淀和管理,在大促活動期再把他們激發出來產生購買。


隨著智能化技術的發展,阿里媽媽也為商家提供了豐富的人群經營工具,比如數智策略中臺——達摩盤和具備全域人群觸達和經營能力的營銷產品——Uni Desk可以讓商家在全域消費者觸達種草,再引導至淘內進行激活、轉化、沉淀甚至二次運營的路徑,都更加清晰。


舉個例子,我們在朋友圈看到的服飾品牌廣告,點擊后可以直接跳轉到淘寶的購買頁面,即使當時沒有下單,后續逛淘寶時也會被再次推送相關產品。Uni Desk作為阿里媽媽全媒體經營解決方案,已經實現了100%主流媒體的核心資源接入,累計觸達10億用戶規模 ,阿里媽媽達摩盤由此沉淀了超600億品牌消費人群資產,可幫助商家持續拓寬蓄水規模,為大促爆發蓄力。


可以說,阿里媽媽構建了一個超級流量場,而UD業務就像引導用戶在各場景間穿梭的連接器。全域媒體之間的隔閡被打破,各種資源被有效串聯,形成了更加清晰的以消費決策路徑為指引的全域高效營銷鏈路。


規模化觸達只是第一步,場景化營銷才是實現用戶下單轉化的關鍵。


對于當下的年輕人來說,信息告知已經沒什么用,而場景認知卻能達成新的情感連接。年輕人在選擇的時候不會因為我認識你就選擇你,因為我認識的可能太多了。但如果在特定場景里,展現符合消費者預期的內容,就會造成一種“你很懂我”的感覺,從而激發起用戶的消費欲望。


因此今年618 ,阿里媽媽還協同淘寶天貓平臺營銷資源,搭建用戶“高頻的品類活動+多元營銷IP+豐富的營銷場景”。比如「618天貓超級預售直播盛典」、「中國新主播」、「618淘寶直播品牌營銷IP」、「小黑盒奇襲計劃」、「618品牌會員俱樂部」和「全民種草計劃」等9大營銷IP和30+行業品類活動,為商家提供豐富的營銷玩法和資源,幫助商家釋放營銷勢能,把平臺的流量規模紅利轉化為商家自有的私域人群資產。





超1.2億MVP高營銷價值人群的增量紅利


其次,淘寶天貓平臺還是高營銷價值人群的聚集陣地。


88VIP作為淘寶天貓平臺最資深的購買用戶,營銷價值極為可觀。數據顯示,88VIP成交客單價遠遠高出普通消費人群,成交占比貢獻高。同時,淘寶天貓平臺整體消費回歸的趨勢下,88VIP人群規模也在持續擴容,較去年同期提升超10%。


除此之外,擁有高營銷價值的機會人群,也在淘寶天貓平臺不斷涌現。

         

什么是機會人群?比如天貓服飾行業的品質時尚人群,她們的服飾消費支出占全年消費支出的20%以上,這些人群在跨品類的連帶購買上也表現出了極大的活力,愿意嘗試不同品牌、不同的風格。


也就是說,當我們的盤子足夠大,消費資產積累的足夠多時,更容易把特征提取出來,找到他們之間的相互關聯,從而形成跨品類、跨行業拉新。而淘寶天貓平臺擁有中國最具規模的優質消費市場。

         

所以,88VIP絕不是商家投放的唯一衡量標準,高活高營銷價值人群是活躍度、消費能力、支付意愿、品牌傾向、行業興趣趨勢等一系列維度的綜合評估。


基于此,今年618阿里媽媽達摩盤持續升級并推出MVP高營銷價值人群,從公域(平臺、行業)到私域(品牌、店鋪)四個維度重新定義高營銷價值人群,打破常態化價值定位封印。在大促期間,通過達摩盤推出的超1.2億高營銷價值MVP人群,商家可以在人群搶奪、長期拉新、行業拉新、私域運營等場景,進行精細化運營,從而釋放出巨大的營銷能量。



百億流量扶持內容生態增量紅利


最近幾年,我觀察到淘寶天貓平臺在內容化上不斷發力,并且一直在期待淘寶天貓平臺能做出自己的內容生態。


我親身經歷了內容時代的變遷,也見證了內容平臺媒體陣地的轉變。在文字內容興盛的時代,好內容決定了好的傳播效果。過去我們做進擊波財經,可能一篇文章就要1萬字,很多深度用戶都是打印下來去看。后來視頻內容興起,我們又開始轉B站、抖音、視頻號。


我們發現,當用戶打開不同的平臺,所期待看到的內容,仍有相對固定的心智。同一個目的,在不同的平臺需要表達的方式是千差萬別的。


與其他平臺相比,淘寶天貓平臺的導購屬性更為明確。當用戶來到淘寶觀看內容時,就是進入了一個主動接收商品信息的場域,會有更強烈的消費需求。對商家來說,在這種交易場景做種草,更容易得到用戶的許可和認同,并促使他們產生進一步的行動。


在發布會上,樹羊也向我介紹了淘寶天貓平臺內容場的新機會。         


首先,消費者在淘寶看到的內容將大幅提升。未來一年,手淘內容占比將由之前的10%提升到超30%。這對擅長用直播/短視頻等方式與消費者溝通的商家來說,將是極大利好。而阿里媽媽超級短視頻種草力功能,會為商家提供優質內容的指導,并提供每天1億的可投放流量,幫助商家以付費流量去撬動更多的免費流量,做好內容化蓄水。


其次,隨著淘內內容導購生態逐漸完善,直播和短視頻將大大提升消費者的轉化和停留時長。據2022淘寶直播盛典發布數據顯示,直播場景為品牌引導沉淀了1.2億新會員,人均購買超20次的高復購率,日均ARPU值超過30元的高流量價值。


因此可以預見的是,未來一年,手淘會加大內容與消費者的互動機會,不僅在流量上有更多的傾斜,在分發和匹配機制上,也會加入人、貨、消費關系的匹配。這意味著,如果大家在淘寶天貓平臺去做好內容化的投入,消費者的轉化或者連帶購買率都可能得到有效提升。

         

比如,我之前合作的一個美妝品牌,他們就非常看重短直聯動這種模式,同時做淘內的短視頻和直播渠道,把種草短視頻、實時直播間、直播講解三個主體基于消費者的決策路徑進行有效地序列化組合,這對于本身就有消費需求的消費者,可以加快消費者從認知、種草、購買這一整個進程,38期間這個品牌就利用這種模式,新客成交占比提升了80%,直播講解片段的二次追投投產比也提升了40%。

         

所以,未來內容導購生態,將成為淘寶內容體系的獨特優勢。商家朋友們如果抓住這次機會,利用好短視頻、直播以及短直聯動這些場景,非常有可能在生意場上實現彎道超車。



人群共建付免聯動的行業增量紅利


值得一提的是,通過今天跟大家的交流,我發現阿里媽媽對商家的“咬合力”進一步加強。


不僅是與行業協同更深入,同時阿里媽媽也加大了對淘寶天貓平臺資源的整合力度。


行業上的每一分變動,對商家來說都是一次新的增量機會。這兩年消費者的生活方式正在快速的分眾化、個性化,這帶來了很多細分賽道的機會,也涌現出了很多行業新供給。比如服飾行業設計師店的崛起、戶外風潮帶動的露營裝備專營店、健康意識的加強推動快消行業專注于抗敏修復的品牌崛起。

         

         

搶先洞察行業機會趨勢,不僅能帶動新勢力品牌在細分領域的快速成長,也讓傳統品牌打開了新的增量空間。


當然,在趨勢探索時,每個行業、品類也需要不同的經營能力。因此阿里媽媽基于不同行業的特點和訴求,提供了定向提供差異化的經營策略和行業解決方案。

         

比如服飾的新品冷啟加速、家裝家居的多爆連帶能力、快消/消費電子的爆款拉新能力和食品的高頻拉新能力等,為不同的行業輸入差異化的能力支持。

         

同時,不同成長階段的商家,經營模式和驅動因子也各不相同。因此阿里媽媽針對不同梯隊的商家,也給出了定制能力加持和補貼激勵,尤其是加大了對于中小商家的扶持力度。

         

阿里媽媽把中小商家群體分為“生意急需破0”的新手商家、“月GMV上不了2W”商家和以價格力、內容化等賽道驅動的特色商家。一方面,以智能化技術為他們提供便捷、高效的經營工具、提升他們的經營效率,降低經營成本;另一方面,也從長期視角,為他們設置專屬的成長路徑,通過各種挑戰賽的機制設置、流量傾斜以及營銷激勵的加持,一步步培育他們的經營能力。可以說,今天的淘寶店鋪和很多品牌商家一樣,擁有同等的機會、甚至更多的流量、資源和能力傾斜,我相信這次中小商家能夠乘風而行,在阿里媽媽的助力下獲得更大的成長。




淘寶天貓平臺在變化

跟著阿里媽媽做投資,可激活整個生意增量場


活動結束后,我確實感覺到,淘寶天貓平臺和阿里媽媽,與我曾經理解的又不一樣了。

         

首先是淘寶天貓平臺消費活力不減,DAU在穩健增長,而阿里媽媽積累的人群資產也在不斷的擴容,但怎么利用好這批流量規模,非常考驗各位商家朋友們的經營力和基本功,在這一點,阿里媽媽整合了全平臺豐富的營銷活動,幫助大家去激發人群的勢能;

         

其次是高營銷價值人群持續變多,淘寶天貓平臺的消費者消費能力高,大家有目共睹,但阿里媽媽的MVP人群把高營銷價值的人群集合了起來,來幫助商家朋友們在618的大促期間激發成交轉化的勢能;

         

再次是內容生態的變化,淘寶天貓平臺內容化占比在未來會大大提升,平臺也會有百億的流量傾斜扶持,但更重要的是淘寶天貓平臺的內容導購生態更獨特,對消費者的種草、轉化力會更強,有部分擅長內容的商家已經提前拿到了不錯的成果,我認為這個機會商家是不容錯過的,做好了真有可能彎道超車;

         

最后是行業增量空間的持續擴寬,阿里媽媽和淘寶天貓平臺與行業的咬合更深、給不同行業定提供了更深度定制化的能力和豐富的行業品類活動,我相信這對行業的下探和對全平臺的融合,會再次激發出行業增量的勢能。


         

去年大促前夕,阿里媽媽發布2022經營力關鍵詞“平蓄促收,確定增長”,指導商家在日常經營節點中沉淀品牌資產,最終在大促期間實現規模成交、集中化獲客。


而今年,當淘寶天貓平臺協作更為緊密后,我們看到了更加全面、更具活力的阿里媽媽,延續平蓄促收的理念提升經營力,站在商家全局視角,在全平臺投入。

         

如果我們把618活動比作一場電商屆的奧運會,在這場全民狂歡中,各個商家都使出渾身解數,只為這一戰能贏得漂亮。而阿里媽媽所提供的產品和能力,幫助品牌商家在大促之前,在全域進行蓄水,做好充足的準備,讓商家朋友在大促活動時獲得更高效的轉化,拉動生意的爆發增長。


我們愿意相信,在天貓淘寶全平臺資源的支持下,這個618阿里媽媽將會與眾多品牌商家們一起,激活生意增量場,贏得增長新紅利!



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編輯:孟奇

總編:沈帥波

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