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做小紅書,寫1000篇筆記不如看懂一個趨勢

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舉報 2023-04-11

我最近發現自己的購物習慣變了——想買東西時的第一反應是打開小紅書而不是淘寶。


當我試圖回憶這個變化是從什么時候開始的,發現起點是在我懷孕的時候。整個孕期包括產后,我一直在小紅書上看各種攻略,說是小紅書“教我做媽”也不為過。在這之后,我在生活中不管遇到什么問題,都會想到小紅書。


想到這里,我品牌營銷人 DNA 動了。現在的營銷環境越來越卷,品牌都在想方設法切品類、挖人群、做數據......但所謂的洞察,本質上是從用戶的一個個具體生活場景中挖掘出來的。而小紅書上積累了大量用戶生活碎片,當這些碎片足夠多且能第一時間反應用戶需求時,是否在揭示某種趨勢?品牌如果能挖掘到這些趨勢加以利用,將會帶來巨大的商業價值。


許多操盤手曾告訴我,他們會利用小紅書的關鍵詞分析可以反哺產品。比如早 C 晚 A 流行的時候,小紅書用戶生產了大量優質、專業的內容,濃厚的社區氛圍使這個現象發酵成產品趨勢。


但他們也提到,如果小紅書能提供全盤的數據分析和趨勢報告,幫助會更大。相信小紅書也意識到,消費趨勢對品牌有著極大的商業價值,所以聯合第一財經發布了《十大美妝趨勢圖鑒》。


我之前寫過一篇文章(《除了種草,小紅書還能講出什么新故事?》)中提到過小紅書的新“人、場、域”模型。我認為小紅書是一個基于口碑、引領趨勢的生活說明書。而口碑是通過“利他”和“趨勢”內容疊加形成的。那篇文章著重分析了形成口碑的“利他”因素,現在小紅書終于在“趨勢”方面有了更深的動作。



大家都知道小紅書是一個非常好的“種草”平臺,如何提高種草效率是品牌的長期課題。小紅書發布趨勢就等于給品牌提前“透題”,誰能提前參透題面才是關鍵。也就是說,以后做小紅書,如果只研究“這篇筆記怎么寫”是效率極低的,抓住趨勢并學會用趨勢種草,才能搶占先機。





01 

紅書發布趨勢圖鑒,品牌營銷開卷考?


和很多品牌營銷人交流了對小紅書發布美妝趨勢圖鑒的看法之后,我發現大多數人都在感慨為什么小紅書沒有早點做這件事。


因為大家都知道“種草”重要,都太想知道知道小紅書上的用戶真正關心的是什么了。小紅書平臺能創造趨勢,且趨勢能提高種草效率是共識,但有部分品牌對趨勢的感知是模糊并且滯后的。找不到落地方法,品牌只能押寶或者跟風,種草效果也是“盡人事,聽天命”。


小紅書一直以來會針對不同行業輸出月度趨勢報告,這次的不同是站在更長的時間和行業緯度,與埃森哲和第一財經合作,輸出全盤趨勢。這讓更多品牌能清楚地看到,一個現象或者熱點話題是如何在小紅書引發討論、逐漸發酵、最終演變成趨勢的。也讓品牌種草的底層邏輯變得有跡可循。


而為什么我說品牌必須要看小紅書趨勢,一方面是因為目前小紅書用戶日均搜索占比 60 %,日均搜索查詢量接近 3 億次。某種程度上小紅書可以說是生活方式領域的百度。巨大的搜索量會揭示趨勢,并為品牌提供領先一步的洞察。


另一方面,小紅書創造趨勢的過程本質上是在揭示用戶的潛在需求。品牌越早通過趨勢獲得洞察,就能越低的成本與用戶產生連接,從而建立更強的品牌心智。


比如大家現在都已經熟知的早 C 晚 A,其實最早是小紅書用戶自然討論產生的內容。但是小紅書發現這個現象后,做了 2 個動作,一是憑借社區氛圍讓大量用戶關注、討論,為趨勢形成提供土壤。二是將數據提供給品牌,讓品牌創造更多 BGC 內容去完善詞條的豐富度,增加討論量,將趨勢變成洞察用戶的方式。等早 C 晚 A 成為大眾流行的趨勢時,詞條價格也水漲船高了。現在其他品牌想跟這個趨勢,就的付出更高的成本。


還有“在逃公主裝” “露營”這些趨勢也是類似的路徑。品牌如果不看趨勢,就只能跟風模仿。那么即便做了一樣的內容,價值也會大打折扣。


還有一位美妝行業的朋友跟我說,小紅書已經成為用戶售后反饋的第一渠道。去年雙 11 期間,許多用戶收到產品后不滿意,不去天貓和公眾號投訴,反而在小紅書官方號的評論區留言。還有些用戶發布筆記后,引發了大規模二次討論。因此,他們會非常關注小紅書用戶的反饋,用來反哺產品研發、營銷活動和售后服務。


利用小紅書趨勢反哺產品賣點,潘婷的“深水泡彈發膜”就是一個例子。這款產品在小紅書上線后,生產了將近兩萬篇原創的內容,潘婷在小紅書站內搜索提升 3 倍,同時帶動天貓旗艦店的搜索大幅增長。


潘婷很早就將護膚品常用的維他命原 B5、角鯊烷、玻尿酸等成分用在護發產品上。品牌思考產品在小紅書平臺的營銷策略時,觀察到很多用戶在小紅書討論護膚,并且十分關注成分。于是,潘婷研究了護膚品的產品策略和營銷打法,著重強調發膜里的護膚成分,并以此作為賣點。


作為護發領域的成熟品牌,潘婷一向擅長“品類教育”。像護發素、發膜這些品類,都是經過市場教育才被激發的需求。這在市場空白階段,是快速建立品牌心智行之有效的方法。但現在的消費者是不喜歡被教育的。比起強調產品效果,告訴他們“我會讓你生活得更好”,以生活化的方式和用戶交流,激起他們對產品和美好生活的聯想和愉悅感,才能真正走進用戶。



這就是在小紅書做營銷非常重要的“氛圍感”。潘婷營造氛圍感的方式,一個是通過產品包裝。獨立單顆的包裝及提升了顏值,讓人有拍照的欲望,也非常適用于旅行、露營場景,可以和小紅書上的趨勢場景結合。


為了讓用戶能沉浸式地感受到產品,潘婷做了非常多的達人測評內容,包括卷發棒挑戰、燙染挑戰等等。用戶被觸動的瞬間,就藏在視覺、感官、其至是質地等細節之處。


值得一提的是,潘婷也在與小紅書的 IP 合作中,體會到了不一樣的品牌故事講述方式,小紅書根據平臺調性和用戶喜好,幫助潘婷做了一套形象宣傳片,從場景化,歷史長河的敘事角度讓小紅書用戶能夠了解潘婷75年的品牌故事,使品牌的推廣不僅停留在產品層面,與用戶建立了更深層的連接。



02 

趨勢背后是場景,場景是用戶需求的集合


從大盤數據來看,美妝行業經歷了去年的緩慢增長后,今年將會迎來復蘇,可以說是又卷機會又多。對于小紅書而言,平臺的美妝基因聚集了大量用戶,使小紅書成為美妝品牌的必爭之地。以美妝賽道作為商業化的突破口,提升內容、營銷的價值,可以說是天時地利。


數據來源:《中國美妝行業趨勢洞察》


先來看看小紅書給到的十大趨勢關鍵詞:量膚定制 、“還債式”護膚、彩妝“工程師” 、妝容“角色化”、 審美大融合、 宅家“實驗室”、浴室精致美學、家中自帶“小香風”、居家“六邊形戰士”、 香水“穿搭”法則。


我看完這些趨勢的感受是,所有的趨勢都是和生活場景強相關的,這是小紅書的趨勢和其他平臺很大的不同點。現在品牌經常說要洞察用戶場景,但如果只是靠給人群打標簽,用數據分析,是無法真正走進用戶的。


所謂的場景,拆解開來就是“什么人,在什么時間,遇到了什么問題,需要什么解決方案”,是要解決一個具體的生活任務。就像每個人都會經歷談戀愛、生孩子、工作、考試,也都會遇到各種各樣的問題,需要別人的幫助和建議。這樣的內容在小紅書是非常豐富的。


小紅書負責人向我透露,做趨勢報告之前并沒有刻意指向場景。但在收集、歸納數據的過程中,發現無論是社區運營的話題、 C 端討論的關鍵詞,還是品牌數據,都和場景緊密相關。


數據來源:《中國美妝行業趨勢洞察》


趨勢背后是場景,而場景的本質是用戶需求的集合。品牌如果不會在小紅書上通過場景挖掘用戶需求,就等于輸了一半。


比如“還債式護膚”這個趨勢下,小紅書站內數據統計顯示,2022下半年同比2021下半年,三個場景詞:出差、考研、學習,+護膚的搜索量的增長都超過了 1000%。


它背后真正的用戶場景是:黑暗中砥礪前行,但仍然心中需要希望和光明 ——頻繁出差但是皮膚變差,熬夜考驗而長出黑眼圈。再進一步,就能看到了現在年輕人“護膚道理我都懂,但是做不到”,因此只能事后還債的護膚需求。


對這群人,品牌需要做的不是生硬宣傳自己產品的的護膚功效、成分的科技含量,而就應該從這些場景中與這群人產生鏈接與共鳴,解決他們在具體護膚場景下的需求與痛點。


再比如護膚品行業,抗老是一個很明顯的趨勢。通常分析這個趨勢可能會從數據維度入手,但在小紅書,用戶從數字變成了立體的人,品牌能看到他們在不同場景下更加具象、豐富的細分需求——有人因為熬夜追劇長出黑眼圈,一些人,有人瘋狂吸奶茶而需要抗糖,有人喜歡戶外運動而需要防曬......這些場景背后都對應著用戶的微妙情緒,而情緒正是產生共鳴的利器。


同樣的路徑也適用于彩妝品牌。我們在圖鑒中能看到妝容“角色化”和“審美大融合”兩大美妝趨勢。


妝容“角色化”趨勢下能追蹤 2022 年-2023 年小紅書爆款角色妝容時間線:東方青蒼眼妝、Wednesday 仿妝、中國奇譚”鵝鵝鵝“仿妝、陳舒婷大嫂妝、高啟蘭高智感妝容、NewJeans 仿妝......


審美大融合指的是歐美、中式、泰式等妝容風格融合跡象,許多用戶嘗試在一張臉上呈現多種風格。相應地,“橫向折疊度”、“逆天改骨相”、“面部平整度”等妝容相關筆記數也明顯增加。


這些趨勢背后,我們能看到無數帶著情緒的人,Ta 們越來越想自由地享受生活,更大膽地追求美,通過嘗試新奇的妝容和護膚方式,對抗瑣碎的日常生活。


彩妝品牌毛戈平就從搜索和筆記熱度中抓住了妝容趨勢,并找到產品的營銷賣點:——打出“骨相化妝”概念,讓用戶直觀地看到化妝是如何讓普通人變美的。使得主推遮瑕、高光膏、膨脹腮紅等產品在小紅書都取得了不錯的表現。



由于文章篇幅有限,我就不一一解讀了。大家有興趣可以拉到文末獲取完整趨勢報告。



03 

如何用小紅書趨勢,創造更多價值?


結合小紅書官方趨勢和數據工具,品牌可以最大化利用小紅書趨勢,挖掘營銷場景,再從場景出發洞察用戶需求,反哺產品和營銷策略,從而獲得更高的商業價值。


通過小紅書的數據工具明晰,品牌不僅可以看到不同類目下面的趨勢關鍵詞和人群關鍵詞,比如美妝、護膚、香水,下面還有精華液、水乳、面霜等等,還能看到各個細分類目下用戶的討論量,并按曝光量產生詞條排名。品牌通過平臺了解整個站內的內容生態和用戶表達,以數據作為基礎,去探討場景、產品、營銷方案,然后找到合適的 KOL,觸達人群,完成心智聚攏。


此外,品牌還能看到用戶最近搜索的最多的詞是什么?比如說口紅這個單品,啞光的搜索量高于亮色。現在,春季妝容、郁金香妝容等正在成為新的妝容趨勢,品牌根據這些關鍵詞,在妝容詞條下面生成更多筆記,與 KOL 合作,就能有效提升內容滲透率。


首先來看雅詩蘭黛 DW 粉底液是如何找到“運動”新場景,促成增長的。


在“還債式”護膚趨勢下,我們看到防曬+徒步/滑雪/運動/露營/飛盤等關鍵詞同時出現的搜索量和筆記數量都有明顯增加。可以看出,戶外運動的流行帶來了新需求,而這個需求不僅存在于防曬這個單一賽道,美妝、護膚、洗護品牌都能在其中挖掘機會。


通過分析站內數據,雅詩蘭黛發現在運動健身場景中,用戶最主要的訴求是“防汗不脫妝”,并且對于持妝力的訴求大于遮瑕力。基于這個洞察,DW 粉底液明確“運動持妝”產品賣點,針對熱愛運動的年輕圈層,以放大持妝優勢為目的制定策略。




為了達到這個目的,雅詩蘭黛針對各種運動場景建立內容矩陣,包括干貨向的科普、測評內容和趣味向的娛樂內容。同時與垂類 KOL 合作,覆蓋健身、戶外運動多重場景,建立運動持妝=DW 的用戶心智。通過內容營銷,DW 粉底液相關筆記數量增長 74 倍,并取得站內粉底液和底妝品類銷量 TOP1 ,實現銷量和品牌聲量的品效合一。


再來看立白,它的爆品“多腔洗衣凝珠”和“香氛洗衣液”結合了家中自帶“小香風”和居家“六邊形戰士” 兩大趨勢。


小紅書數據顯示,2021-2022年,香氛洗衣液搜索量增長 +561% ,#香水洗衣液話題瀏覽量 3155 萬+。這意味著除了清潔本身的功能之外,香氣愈發成為影響用戶決策的重要因素。同時,用戶對清潔產品的需求更加側重于多效合一。


基于這個洞察,立白抓住香氛與家清融合趨勢,推出香氛洗衣液,并確定以突出千金香和氛圍香為賣點,針對都市精致人群制定營銷策略。和雅詩蘭黛不同,立白在內容矩陣和 KOL 的選擇上偏向多圈層、跨品類。內容主打生活化場景,包括記錄日常生活片段,加入寵物元素等等。同時與漫畫生活博主和美妝個護博主合作,多方位觸達目標用戶。最終,實現“立白”品牌詞站內搜索排名提升至 TOP 4 。




04 

總結


從品牌操盤手們的反饋中,我發現小紅書作為生活方式平臺,不僅能傳播、放大、總結趨勢,而是有創造趨勢的潛力的。


如今,小紅書在交易前鏈路的種草環節已經做得足夠成熟,我相信許多品牌都在期待在小紅書實現更大的商業價值。而發布趨勢,是小紅書商業化進程中重要的一步棋,說明平臺試圖從場到域,給品牌更強的支撐。


雖然這份報告是針對美妝行業的,但里面的內容和思路對于所有行業都有啟發。比如我們看到護膚+出差、學習、工作、考研、熬夜等場景的搜索量明顯上升,那么其他行業的品牌可以思考的是,在這些場景下用戶還會產生哪些新需求?


說實話,小紅書是我日常使用最多的 APP 之一。在我看來它是一個更有人情味的平臺,更難得的是有審美。這也是它能夠聚集用戶,并幫助品牌和用戶溝通的基礎。在這個土壤下誕生的趨勢,不是用冷冰冰的數字給用戶打標簽,而是更加貼合用戶生活,更容易產生共鳴的。


任何趨勢都會隨時間而變化,品牌抓住趨勢的根本方法,其實是洞察用戶需求。只有真正融入用戶的生活,才能源源不斷地挖掘新趨勢,不被時間拋棄。


作者|晶敏

編輯|刀姐doris

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