在DTC 的地基上,探索創造更大營銷價值的鑰匙
當我們每天一睜眼,就會面對著豐富多樣的信息觸點,同樣伴隨著這些信息觸點的不斷發展與成熟,我們獲取信息的行為習慣也在逐漸成熟。我們可以輕易地辨別抖音和小紅書在何種情景打開,也能輕易地根據自己的需求判斷應該去哪個平臺上尋找更真實、有深度的內容,我們甚至可以清晰地區別KOL的內容是否適合我。我們有計劃有目標地規劃著自己的時間、精力和金錢,將他們合理地分配在不同的平臺、KOL、和引領生活的內容當中。
這就是我們正在面對的一個互聯網信息與用戶高度融合的時代。平臺的大數據能力越來越精細,信息對于消費者的指向性越來越強;消費者在內容的選擇上,擁有越來越高的選擇主導權;KOL在傳播的鏈路中,影響力也在變得越來越重要。
深耕互聯網營銷十多年以來,淳博經歷了很多次信息傳遞的變化,也在這個過程中不斷思考營銷如何隨著時代變化而更加有效。
「DTC-以消費者為中心」在過去的十年間不斷地影響著營銷的從業者。在很長的一段時間里,我們努力「以消費者需求為中心創造內容,并將內容傳遞給消費者」。基于此,領導品牌的介入,政策的幫助,社會消費大環境的變化,加上Agency基于這些洞察的創意,好像才能夠拉動起一個消費風潮。可是在近幾年我們看到:一個頭部護膚博主,就可以拉動起「早C晚A」的護膚心智,從而帶動了護膚品行業的成分變革;幾個博主加上一些KOC就能夠帶動起一個名不見經傳的「網紅旅游打卡地」……
我們看到的是,平臺、KOL、KOC、每一個普通用戶,通過他們的力量就可以發起一個行業的變化,甚至是改變一個品類的格局。
我們意識到在這個時代,每個人都是營銷的參與者;我們同樣意識到,DTC不僅僅是單向的內容傳遞。
以前我們幫助品牌打造內容、輸出內容,我們接到品牌的Brief,創造傳播內容,下單KOL,發布內容。但是現在我們更愿意讓KOL、讓用戶參與到我們內容的創造中來,我們更愿意直接將平臺的內容的表現和反饋作為我們策略Input,去告訴品牌,我們該如何調整策略,去創造更有效率,也更真實的傳播。
在新的營銷時代,我們應該具備的不僅僅是分析、洞察、創意的能力,發動起品牌、產品、平臺、KOL、用戶每一個節點,加入到營銷中心,才能讓傳播打通,才能讓內容奏效,才是真正的「以消費者為中心」。我們也才能利用平臺的趨勢為品牌找到新賽道;洞察用戶的喜好打造品牌內容的新方向;充分聯合KOL和品牌共創新內容等等。
淳博讓每一次鏈接閃耀價值的初心一直沒變,但是隨著用戶的心智和行為的不斷變化,我們也要在過程中不斷尋求新的變化,我們的業務也在這種變化中不斷轉變著細微的角色。
保持這種接受變化的意愿和創新的動力,是我們持續理解品牌與用戶的基礎,建立品牌與用戶鏈接的根基,也是我們不斷向前,打造更優質的傳播案例的第一步。
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