懸崖邊上的一出好戲，影視眾籌已成為“影視眾愁”？
眾籌行業整體融資規模上升，向專業化的垂直細分領域發展。
2011年，眾籌網站在國內興起，背靠著蓬勃發展的互聯網，眾籌行業迅速落地生根，并逐漸向各垂直細分領域發展。但隨著行業的洗牌深入，細化領域的眾籌平臺一次又一次陷入野蠻生長的亂象局，在這些繁亂的垂直眾籌領域中，影視眾籌無疑是其中最惹眼的一個。
影視眾籌的概念是電影投資者通過互聯網為媒介為電影的制作、發行、宣傳過程籌備人才、劇本、設備、資金等，以順利完成影視項目且實現盈利為目的進行的籌備活動。影視眾籌的收益由電影周邊、固定收益、票房收益等多形態的收益結構組成。影視眾籌平臺利用明星的自帶流量的光環來吸引投資者進行投資，但從籌備到一出好戲真正上演的過程中，所要歷經的波折可不少。
影視眾籌“籌”的究竟是什么？
在當前市場上，很多投資者僅僅把影視眾籌項目當做是籌集影視資金的渠道，事實上影視眾籌項目的基礎還是影視作品。而影視作品制作方選擇在互聯網上進行影視眾籌項目不外乎兩個因素。
一方面，拓寬投資渠道。一般好的電影不缺投資，因此互聯網眾籌平臺上出現的影視眾籌項目大多是網絡電影、網絡影視劇等影視作品。在沒有可吸引市場流量的知名導演或演員的基礎班底下，這些作品在影視市場很難吸引到資本來進行投資，好的劇本和演員很有可能會淹沒在這前仆后繼的影視市場中。而通過影視眾籌拓寬影視作品的資金獲取渠道，既能避免優質的影視作品的流失，同時還能讓影視項目繼續運轉，甚至獲得收益。
以影視眾籌最成功的《大圣歸來》為例，2014年11月，天空之城創始人在朋友圈為電影《大圣歸來》眾籌宣發資金，最后以400%的超高收益贏得眾籌市場的關注，影視眾籌也因此一躍成為影視行業最熱門的投資渠道。
另一方面，節約宣發成本。對于缺乏知名IP的影視作品來說，眾籌項目能幫助制作方拓寬資金渠道，而對于擁有知名演員IP或者導演IP的影視作品而言，眾籌項目的進行則能幫助影視制作方節約宣發成本，從而達到花最小的成本獲得最大收益的目標。
如郭敬明的《爵跡》和周星馳的《美人魚》，兩部作品早在上映前就聯合金融平臺打造聯名的理財產品，吸引影迷進行投資的同時，也獲得了一些非粉絲的關注。對于影視作品而言，在電影上映前開展眾籌項目，就是一波自帶熱潮的提前宣傳，讓影視作品結合金融領域來拓寬電影宣發渠道和降低宣發成本，所以這兩部電影在上映前就已經獲得了部分收益。
綜合來看，無論是大制作還是小電影，聯合眾籌平臺進行宣傳最能正中市場的靶心，怎么看都是一個穩賺不虧的生意。通過對散戶宣傳電影項目，引起粉絲的活躍以及市場投資者的關注，在電影項目還在籌備階段就已經獲得運行資金和宣傳熱度，這樣的電影無論是在后期的制作階段還是敲定上映檔期階段都會引起市場關注，也就達到了電影制作方在互聯網上進行影視眾籌的目的。
影視眾籌“愁”的究竟是什么？
近年來文化產業發展迅速，眾籌產業也看準時機大肆進軍影視行業，圓夢投資、溫度投資、粉絲投資等眾籌項目都是影視眾籌平臺吸引投資的營銷手段。數據顯示，2018年Q1創造了全球電影史上單一國家的最高營收記錄，國內票房總額達到202.2億元，同比增長39.8%；觀影人次5.6億，同比增36.4%，延續了2017年Q2以來的反轉趨勢。從表面上看，影視眾籌市場應該是欣欣向榮，但事實上影視眾籌是一個風險未知的的投資領域，投資者在投資成本、拍攝周期、承擔風險完全一無所知的情況下，平臺想要枝繁葉茂地發展絕非易事。
首先，政策風險不可控。在我國，影視審批部門的監管政策對影視作品的把控尤其嚴格，國家新聞出版廣電總局對各類電影、電視劇等影視作品實行嚴格的事前審查制度。就已有的審查結果上來看，一部影片在上映之前或者是在上映過程之中被臨時叫停的案例比比皆是。如果影片內容有違意識形態監管精神，就很有可能無法上映，投資者的投資也將打水漂。
其次，投資者成分復雜，門外漢居多。打開諸多影視眾籌平臺可以發現，雖然眾籌的項目從幾千到幾十萬甚至更高的金額，但投資者對于該項目的投資門檻卻很低，甚至可以千元起步。平臺門檻低，投資者組成復雜化，這就意味著在缺乏專業化管理平臺上進行眾籌項目，在牽扯到利益糾紛時，投資者將會承擔極大的風險。
最后，影視運作的市場風險不可控。與其他行業不同，影視行業的成本結構較為復雜，例如明星片酬、廣告植入的費用、吃補貼等，這些成本支出極易出現各方利益相互輸送的問題。可以說，影視項目中很多資金和利益的交換很難用明碼標價的方式向眾籌投資者公布，這就會導致影視眾籌項目的不夠透明，很難記賬。再者而言，關于眾籌項目所投資的產品來說，先不提創作過程的不確定性，在片子上映時期，關于排片、院線等各方面問題會涉及到行業內約定俗成的“規矩”的限制，所產生的利益的交換也很難用明碼標價的方式向眾籌投資者公布。
影視眾籌行業應該如何走出“愁云慘淡”
據不完全統計，截至2017年年末，有45家互聯網眾籌平臺曾發布影視眾籌項目，但年度成功籌資規模卻不超過2000萬元。到今年3月，仍在正常運營的、涵蓋影視項目的眾籌平臺僅剩28家，其中聚焦影視產業的垂直型眾籌平臺僅為6家，影視眾籌猶如那夜空中一閃而過的流星，轉瞬間又消失在了眾籌市場。
而從目前存活的影視眾籌平臺上看，各家專注開發的領域都不同，有的專注電視劇，有的專注院線電影，而有的則專注于網劇……相比其他影視眾籌平臺，影視眾籌行業的影大人可以說是平臺垂直化的個中翹楚，我們可以從他的運營情況窺視影視眾籌行業應該如何走出“愁云慘淡”。
一來，專注垂直領域，深入產業生態。影視眾籌平臺的蓬勃發展得益于互聯網的枝繁葉茂。影大人看中的就是網絡大電影背后的互聯網傳播環境，加上近年來知識付費概念的興起，使得網絡大電影獲得可觀收益成為可能。公開數據顯示，2015 年，國內上線的網絡大電影約有700部左右，其中賺錢的占60%。另外，2016-2017全網上線網絡大電影中獨播數量占比從27%驟增到80%。而和院線電影、電視劇動輒2年以上的制作周期比起來，網絡電影1年左右的短周期也更適合投資邏輯。
所以影大人更加專注網絡大電影這一競爭賽道的投入，深入產業鏈給用戶提供更多的服務。有數據表明，目前，影大人對總投資額的20%到30%開放融資，上線半年以來，影大人已經完成17個項目的融資對接。
二來，降低風險，提取優質項目。資本從來都是產業的風向標，影視眾籌的迅速發展也是如此。關于項目篩選，影大人建立了一套決策流程和考慮維度。其中包括對劇本、團隊和預算的考量。目前的的影視投資市場，一部網絡大電影的成本大約限定在 80萬到 150萬之間是一個相對安全的狀態，影大人網絡大電影的成本也多在這一標準上進行眾籌。而在判斷項目時，相比題材，影大人更注重劇本的可讀性和故事性。同時為了降低風險，影大人現在只會和已有出品方參與的項目進行合作，降低不知來源的的制作團隊帶來的風險。
三來，從技術層面堵住相關風險漏洞。事實上，互聯網用戶對現在技術融合概念的接受程度越來越深，而影視眾籌平臺可以基于互聯網+時代產生的大數據風控、云計算、區塊鏈等互聯網技術，與眾籌項目進行融合發展，從而產生新的影視眾籌運營思路。因此，影視眾籌同樣需要利用互聯網技術來規避自身運行過程當中所遇到的痛點和問題，才能讓影視眾籌朝著更加安全穩健的方向發展。
如今的影視眾籌行業整體融資規模上升，不少平臺趁機渾水摸魚，甚至還存在張冠李戴的現象，假冒影視公司之名實行詐騙之實。但影視眾籌作為影視文化行業的新型投資方式，不僅為影視文化融資方提供了新型融資渠道，幫助中小成本影視劇解決融資難的問題和實現草根拍攝影視劇的夢想，同時也給予了普通投資人投資影視的機會。
總的來說，國內影視文化市場巨大，融資需求也在不斷擴大，影視眾籌行業前景較為寬闊。隨著人們對于影視眾籌認識的逐步加深，它身上所具有的更多的功能和作用開始被更加深度地開發出來，所帶來的可觀收益也被投資者所看好。而影視眾籌想要獲得更加長遠的發展，還需提高專業能力。作為一個垂直細化發展行業，影視眾籌平臺既要從技術層面堵住相關風險漏洞，又要在管理層面細化制度條例，適當提高平臺準入門檻。
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