打造“超級產(chǎn)品”的九字秘訣! | 品牌新論③
當(dāng)今社會,是一個競爭極度激烈的社會。中小企業(yè)的戰(zhàn)略趨同、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)嚴重失衡、產(chǎn)品重合度奇高,造成了市場上絕大部分產(chǎn)品供過于求的態(tài)勢。經(jīng)營者眾口一詞的市場疲軟、生意難做的真正原因就在此。同質(zhì)化是目前我國中小企業(yè)的最大現(xiàn)狀,而這卻是十分危險的。
中小企業(yè)要想脫穎而出擺脫紅海競爭就需要一個“引爆點” ,這是企業(yè)在流量暗黑森林出圈的第一步,是企業(yè)發(fā)展的“1”。將創(chuàng)新性與企業(yè)資源科學(xué)有效地集中整合到一個點上,這個“引爆點”就是你的超級產(chǎn)品!
那打造“超級產(chǎn)品”有沒有秘訣?縱觀國內(nèi)外那些成功的“超級產(chǎn)品”,都離不開9個字的“超級準(zhǔn)則”:聚焦化、差異化、極致化。
聚焦化 → 深耕細作
集中優(yōu)勢兵力,干出一款偉大的產(chǎn)品!
商業(yè)的發(fā)展趨勢,就是不斷細分市場、不斷深耕細作、不斷與眾不同的過程,這是大勢所趨。在所有通用法則中,最重要的是聚焦定律。后來者只有通過這樣的策略,才能完成對強者的顛覆式創(chuàng)新。孫子兵法上把這叫做「集中兵力」。在所有通用法則中,最重要的是聚焦定律。市場營銷的定律就是要聚焦,收縮范圍使你更強大。
實施定位,可以幫助企業(yè)明確經(jīng)營方向、聚焦資源。
在定位論看來,企業(yè)要想實現(xiàn)業(yè)績增長就要開創(chuàng)并且占據(jù)一個新品類。企業(yè)戰(zhàn)略方向就是聚焦某個品類,以品類為核心來打營銷戰(zhàn)。
從品牌和用戶認知的角度來講,初創(chuàng)企業(yè)資源有限,更要認清現(xiàn)狀,揚長避短,單點突破,把精力與資源聚焦到一款產(chǎn)品上,把產(chǎn)品做成規(guī)模化的銷量,快速形成穩(wěn)定的收入來源,才能讓企業(yè)更好地活下來。
差異化→ 與眾不同
極度競爭時代的生存之道!
與其更好,不如不同。一個好的差異化產(chǎn)品能夠創(chuàng)造顯著的競爭優(yōu)勢。找出你的獨特優(yōu)勢和不同,給自己貼上標(biāo)簽,不斷拉長你的優(yōu)勢,你就具備了驅(qū)動你快速發(fā)展的引擎。
在創(chuàng)業(yè)或商業(yè)運營中,一定要給消費者獨特、與眾不同的購買理由,也許是高品質(zhì)、服務(wù)、低價、免費、性價比、保修期等,讓消費者從眾多產(chǎn)品中毫不猶豫地選擇你。
差異化大致分兩種:
一種是產(chǎn)品差異化,如:形式、特色、性能、質(zhì)量、耐用性、可靠性、可維修性、風(fēng)格、定制化等;
另一種是服務(wù)差異化,如:定貨方式、交貨、安裝、顧客培訓(xùn)、咨詢、維修、退貨等。
▲蘋果電腦的差異化
▲茶飲品類的差異化
▲美妝精華品類的差異化
極致化→成為第一
強者越強,贏家通吃
《22條商規(guī)》開篇的首個定律,叫做領(lǐng)先定律:產(chǎn)品比競爭對手做得好,固然重要,但成為第一更為重要。產(chǎn)品要么成為品類的第一,要么創(chuàng)造品類,成為第一。
著名品牌戰(zhàn)略公司華與華有這樣一句非常經(jīng)典的話「——在一個行業(yè)里,用戶只能記住那么一兩個品牌,第一名贏家通吃,第二名稍微可以分一杯羹,第三名基本就盈虧持平了,其他剩下所有的都是陪跑」。
《定位》則告訴了我們一個叫做心智的東西,人們的心智有限,只記得第一名。比如,第一個登上月球的人是誰?阿姆斯特朗;第二個登上月球的人是誰?不知道。又比如,世界第一高峰是誰?珠穆朗瑪峰;第二高峰是誰?不知道。
所謂的成功,其實是你比你的競爭對手提供的價值更多。
當(dāng)你比你的對手提供的價值更多,比如他能夠給用戶提供10塊錢的價值,而你能夠給用戶提供100塊錢的價值,用戶就會選擇你。用戶不是傻子,誰提供的價值更多,他們就會選擇誰。
而如何才能比你的競爭對手提供更多的價值呢?
經(jīng)濟學(xué)里面有一個理論,叫做規(guī)模效應(yīng)。那就是你通過不斷深耕細作,有一天,你的成本最低,質(zhì)量最好,效益最高,你成為了第一名,這個時候你就再也沒有敵人。
每個企業(yè)都有其獨特的天性稟賦,找到了這個天然稟賦,將其發(fā)揮到極致,才能令社會價值最大化,才能被更廣大的消費者所接受,才能找到自己的立足之本和發(fā)展之本。你一定要從自己的唯一性和排他性著手,找到最有利于自己的角度,成為第一,做最好的自己。
最后總結(jié)一下,打造“超級產(chǎn)品”超級9字準(zhǔn)則:
這三點相輔相成,唯有聚焦,才能更細分,才能做出差異化,進而做出極致化,進而成為第一,進而成為消費者心中的首選!
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