今年的618，為什么不火？
6.18對于商家來說是一年一度的年中大促，對于消費者來說也是一年一度的掃貨季。但今年的618明顯感覺不如往年火爆。
那么 618難道是商家不重視了嗎？當然不是。下面啊我就試著為大家分析一下這背后的深層原因，首先說明純個人觀點，一家之言。認同的，幫忙點個贊，不認同的也歡迎在評論區留言。
疫情影響，經濟不景氣，消費力下降
首先，“6.18”的沉寂，離不開一個經濟大背景，那就是疫情影響下，當前就業形勢嚴峻，行業變得不景氣，很多人的收入銳減，消費者口袋里沒錢了。
據國家統計局今天發布的數據顯示：5月份，社會消費品零售總額33547億，同比下降6.7%。而4月份同比下降11.1%。
按零售業態分，1—5月份，限額以上零售業單位中的超市、便利店、專業店零售額同比分別增長4.0%、4.7%、1.2%，百貨店、專賣店分別下降10.3%、7.6%。
1—5月份，全國網上零售額49604億元，同比增長2.9%。其中，實物商品網上零售額42718億元，增長5.6%，占社會消費品零售總額的比重為24.9%；在實物商品網上零售額中，吃類、用類商品分別增長16.0%、6.3%，穿類下降1.6%。
促銷力度不大，套路花樣多，消費者躺平了
其二, 對于大多數消費者來說，每年面臨的營銷套路都似曾相識，久而久之，人們開始認清套路。面對五花八門的滿減政策，消費者直呼“燒錢更燒腦”，最后贏家依舊是平臺和商家。比如促銷節前統一把價格提升，到了節日再打折扣，給消費者一種打折錯覺。
購物渠道多，直播帶貨火，購物時間分散
其三，隨著拼多多，抖音直播帶貨的崛起，以京東、淘寶為代表的電商平臺正在經歷一場去中心化的大變局。
妙手、俗手、本手，6.18你又該從哪下手？
換言之，面對疫情帶來的不確定性，用戶囊中羞澀，選擇了躺平，市場消費預期下降，商家也從“沖銷量”變為“保利潤”，繼續選擇躺平。
世事如棋，商業更是如此。懂圍棋的人不多，但懂商業的人一定不少。透過現象看本質，妙手、俗手、本手，面對6.18你又該從哪下手？
關注，有話郝說，一分鐘商業洞察！
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