越南：表象、誤解與真相

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舉報(bào) 2022-05-19

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越南，這個(gè)位于我國(guó)南部邊陲，三面環(huán)海，地形狹長(zhǎng)，略呈S型的國(guó)家，又一次站上了中國(guó)輿論的風(fēng)口。

4月，一則產(chǎn)經(jīng)數(shù)據(jù)引發(fā)了大家的熱議：

一季度，深圳全市進(jìn)出口總額7404.8億元，同比下降2.8%。其中，出口4076.6億元，下降2.6%；進(jìn)口3328.2億元，下降3.1%，與此同時(shí)，越南一季度外貿(mào)創(chuàng)下歷史新高，進(jìn)出口總額約為1.15萬(wàn)億，同比增長(zhǎng)為14.4%。

7404.8億元對(duì)1.15萬(wàn)億，實(shí)錘！一時(shí)間，各大媒體扯開(kāi)嗓門(mén)高呼：“越南外貿(mào)趕超深圳”“越南制造快速崛起”“越南，下一個(gè)世界工廠”等震撼人心的標(biāo)題，瞬間充斥著整個(gè)中文互聯(lián)網(wǎng)。

凡大熱點(diǎn)，必引發(fā)大討論。如今有兩種觀點(diǎn)尖銳地對(duì)立著：一方認(rèn)為，出于種種原因，中國(guó)制造業(yè)已經(jīng)開(kāi)始向以越南為代表的東南亞轉(zhuǎn)移，而另一方則認(rèn)為，由于中國(guó)的超大規(guī)模性，東南亞不可能替代中國(guó)。盡管這兩種看法爭(zhēng)論得很激烈，但基本都是以感覺(jué)為基礎(chǔ)的。對(duì)于一個(gè)如此重大的問(wèn)題，這似乎遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。

我們亟需的不是純粹的理論，而是事實(shí)證據(jù)和基于此的嚴(yán)謹(jǐn)回答。真實(shí)世界的邏輯，永遠(yuǎn)不是在數(shù)據(jù)和理論的世界中把握，必須到具體的人和事中才能把握。為此，我們找到了兩位在越南有多年開(kāi)廠經(jīng)歷的中國(guó)老板，就我們關(guān)心的問(wèn)題，做了一次深入的采訪，而本文將以此為基礎(chǔ)，對(duì)越南問(wèn)題，做一次基于事實(shí)的合理推演。

為保護(hù)個(gè)人隱私，兩位受訪者，將以托老板、徐總為代稱(chēng)。

越南的現(xiàn)狀

“你們要下班了嗎？別下班啊，卷起來(lái)！”約到托老板的當(dāng)天晚上11點(diǎn)，他在群聊里興奮地向我們發(fā)出了語(yǔ)音邀請(qǐng)。

“我在越南做塑料加工廠。”托老板操著廣東口音進(jìn)行自我介紹，他的父輩在越南辦廠做生意已經(jīng)有幾十年的時(shí)間，如今，他在胡志明市擁有一座一體鑄造塑料加工廠，經(jīng)營(yíng)達(dá)五年之久。所以他對(duì)中越兩國(guó)的情況都非常熟悉。

當(dāng)談及越南最近幾個(gè)月的強(qiáng)勁表現(xiàn)，他的一系列見(jiàn)聞和分析相當(dāng)精彩。我們直截了當(dāng)?shù)貑?wèn)他：“越南真的有中國(guó)媒體說(shuō)得那么好嗎？”托老板情緒激動(dòng)、斬釘截鐵地說(shuō)：“這些繁榮都是表象，全是泡沫，沒(méi)有發(fā)展前景的。”

我們追問(wèn)道：“具體表現(xiàn)在哪里？”

首先是罷工大幅減少，越南工人能無(wú)視新冠疫情，帶病上崗。

“之前，越南一直都在鬧勞資矛盾，動(dòng)不動(dòng)罷工搗毀機(jī)器，但現(xiàn)在基本沒(méi)有了，而且你們都知道，越南疫情已經(jīng)躺平了，他們認(rèn)為賺錢(qián)已經(jīng)比健康更加重要了，新聞里說(shuō)一個(gè)越南工廠80%的工人陽(yáng)性，隨后陽(yáng)性繼續(xù)加班加點(diǎn)，剩下人趕回家，已成普遍現(xiàn)象。”

當(dāng)然，他接下來(lái)他所說(shuō)的，讓我們看到了喧囂媒體背后真實(shí)的越南。

一方面，由于中國(guó)制造業(yè)體系完善，周邊國(guó)家資源豐富，能夠提供越南工廠所需的各種零部件和原材料，因此，越南的制造業(yè)，基本都是組裝、加工、貼牌，幾乎都是低端制造。另一方面，越南的代工廠普遍被外資控制。托老板補(bǔ)充道道：“越南房地產(chǎn)，有很多泡沫，當(dāng)?shù)厝撕茈y買(mǎi)得起。”

可見(jiàn)，托老板對(duì)越南的觀點(diǎn)已經(jīng)定下了主基調(diào)“嚴(yán)重地不看好”，我們繼續(xù)就當(dāng)?shù)氐闹伟睬闆r做了一些詢問(wèn)。“北部還稍微好一點(diǎn)，南部就是一團(tuán)糟，我有一次在那里被小賊偷走了手機(jī)，結(jié)果警察把我給按倒了。”說(shuō)到這里，托老板哭笑不得。

最后，我們邀請(qǐng)他做最后的總結(jié)：“你認(rèn)為越南最終會(huì)發(fā)展到什么程度？”

“越南的積累太少，不太可能發(fā)展得起來(lái)，就怕最后是一地雞毛”，托老板如是回答道。

越南最好的結(jié)局，是變成第二個(gè)韓國(guó)

“我現(xiàn)在就在越南，但我本人并沒(méi)有在越南開(kāi)廠，我更多的是朋友在越南開(kāi)廠，這里面包括美國(guó)人、日本人和中國(guó)臺(tái)灣人。”相較于托老板的激動(dòng)、興奮，第二位徐總似乎顯得更加冷靜。

“我經(jīng)常對(duì)越南人說(shuō)，我來(lái)自未來(lái)。”當(dāng)然，他所說(shuō)的“未來(lái)”是一個(gè)隱喻，指的是越南或許將重走中國(guó)的輝煌道路——我很快就讀懂了他的潛臺(tái)詞。

一方面，越南的改革開(kāi)放，他們稱(chēng)之為“革新開(kāi)放”，始于八十年代。當(dāng)時(shí)，就有日資、韓資等大量外資持續(xù)地投資越南，經(jīng)過(guò)四十年左右的發(fā)展，越南已經(jīng)擁有了一定的工業(yè)規(guī)模和基礎(chǔ)設(shè)施，攢下一些家底。而整個(gè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)也呈現(xiàn)出“兩頭在外”的基本格局——零部件、半成品的供應(yīng)主要來(lái)自海外，制成品的主要銷(xiāo)售市場(chǎng)也在海外。除了就業(yè)，越南制造業(yè)和本地的經(jīng)濟(jì)聯(lián)系相對(duì)有限。

另一方面，由于資本的擴(kuò)張，當(dāng)下越南的社會(huì)問(wèn)題面臨房地產(chǎn)泡沫、貧富懸殊、地區(qū)發(fā)展不平衡、治安混亂等等嚴(yán)重問(wèn)題。

帶著之前采訪完托老板的印象，我們追問(wèn)他：“投資越南的外資，大多都是什么心態(tài)？”

“其實(shí)根據(jù)我的了解，有些人在越南確實(shí)是踏踏實(shí)實(shí)辦工廠，做實(shí)業(yè)的，也有不少人帶著投機(jī)的心態(tài)，炒一把就跑路。”

“中國(guó)國(guó)內(nèi)有很多討論，說(shuō)越南發(fā)展飛快，未來(lái)很可能會(huì)取代中國(guó)世界工廠的地位。”說(shuō)了那么多，徐總貌似很看好越南，我們開(kāi)始大膽地詢問(wèn)徐總對(duì)越南未來(lái)發(fā)展前景的看法。

對(duì)此，徐總分析道：“越南畢竟規(guī)模太小了，取代不了中國(guó)，其實(shí)在我看來(lái)，越南能做到的最好程度，就是變成下一個(gè)韓國(guó)、中國(guó)臺(tái)灣，最多變成日本，這么說(shuō)吧，它發(fā)展的天花板就是亞洲四小龍之后的第五條小龍。”

結(jié)束對(duì)徐總的采訪后，我們看到了越南的另外一面。

越南的兩個(gè)基本事實(shí)，和未來(lái)越南的兩種可能

對(duì)二位老板的采訪結(jié)束了，我們不能保證他們所有的敘述都是越南的“唯一真相”，實(shí)際上，也沒(méi)有人能夠做到真正的，完全的客觀，所有的所謂“真相”，其實(shí)都是基于自己觀察到的事實(shí)的“二次建構(gòu)”，而所有的寫(xiě)作者，都是在一定的框架支配下，對(duì)現(xiàn)有事實(shí)進(jìn)行邏輯性的重組和編制，我們所能保證的，是創(chuàng)作的誠(chéng)意——盡可能地采集一手信息，查找可靠的數(shù)據(jù)和邏輯性更強(qiáng)的理論。

而我們團(tuán)隊(duì)經(jīng)過(guò)采訪、調(diào)研、討論的收獲，我們獲得了關(guān)于越南的兩個(gè)基本事實(shí)，和關(guān)于未來(lái)越南的兩種可能。

第一，越南當(dāng)下的社會(huì)現(xiàn)狀像極了90年代的中國(guó)。

可以肯定的是，越南幾乎就是90年代中國(guó)的翻版，徐總的“我來(lái)自未來(lái)。”是一個(gè)有強(qiáng)大的事實(shí)基礎(chǔ)的合理推斷。

第二，越南承接了由中國(guó)產(chǎn)業(yè)鏈溢出的的低端制造業(yè)。

越南確實(shí)承接了大量了從中國(guó)轉(zhuǎn)移出來(lái)的制造業(yè)，但這種轉(zhuǎn)移不過(guò)是一種“溢出”。

無(wú)論是根據(jù)采訪，還是可靠的媒體消息和理論分析，在越南的產(chǎn)業(yè)，都不是某些行業(yè)中的整個(gè)產(chǎn)業(yè)，而是產(chǎn)業(yè)中最廉價(jià)的環(huán)節(jié)——組裝環(huán)節(jié)，它們對(duì)供應(yīng)鏈要求較低，人工成本較高。而其他更加高端的產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)，幾乎仍然停留在中國(guó)的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)中。

不僅是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，我們還發(fā)現(xiàn)，只要是把工廠從中國(guó)大陸遷到越南的，則中高層管理人員基本上都是從中國(guó)大陸來(lái)的，這群人自稱(chēng)“中國(guó)干部”，如托老板、徐總的人脈圈中，就有大量的中國(guó)干部，他們是把中國(guó)供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)與越南組裝工廠銜接起來(lái)的重要載體，他們可以說(shuō)是對(duì)中越產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)系最了解的人。

據(jù)他們透露，最近這一波越南經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)的秘密，一方面受中國(guó)受疫情的影響，另一方面，越南等東南亞國(guó)家無(wú)力控制疫情，被迫“躺平”，這導(dǎo)致部分加工組裝產(chǎn)業(yè)加速遷往越南。而這才是真相。

第三，越南未來(lái)前景的兩種可能。

關(guān)于越南的發(fā)展前景問(wèn)題，它的天花板是成為第二個(gè)韓國(guó)，另一種可能就是大幅倒退。

包括徐總在內(nèi)的許多人，都在談，越南像極了90年代的中國(guó)，但是由于越南整體規(guī)模有限，即使假以時(shí)日，也最多成為下一個(gè)韓國(guó)。

然而，韓國(guó)道路，并非那么好走，最根本的差異在于，韓國(guó)早在上世紀(jì)就建立起完備的重化工業(yè)體系，而越南沒(méi)有。

一個(gè)基本的經(jīng)濟(jì)邏輯是，一個(gè)國(guó)家若想要發(fā)展出完整的工業(yè)體系，就必須擁有重化工業(yè)，否則就無(wú)法生產(chǎn)輕工業(yè)所必需的原材料加工、流水線、機(jī)器等硬件。換句話說(shuō)，重化工業(yè)相當(dāng)于整個(gè)工業(yè)體系中的基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè)。以中國(guó)大陸為例，中國(guó)大陸通過(guò)蘇聯(lián)援助的156個(gè)大型工業(yè)項(xiàng)目，和70年代的美國(guó)援助的“四三方案”，才形成了現(xiàn)如今的工業(yè)雛形。

盡管重化工業(yè)如此重要，卻是一筆高成本的賠本買(mǎi)賣(mài)，作為典型的資本密集型產(chǎn)業(yè)，它投資規(guī)模巨大，投資回收周期長(zhǎng)，對(duì)于資本匱乏的后發(fā)國(guó)家而言，發(fā)展重化工業(yè)是一件極度危險(xiǎn)的事情。這不僅需要?dú)v史機(jī)遇，更要求一個(gè)社會(huì)有強(qiáng)大的組織動(dòng)員能力。

當(dāng)下資本匱乏、動(dòng)員能力也較弱的越南，幾乎不可能走上發(fā)展重化工業(yè)之路，一個(gè)合理的推演是：要么在中國(guó)的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)中找到一個(gè)合理的生態(tài)位，慢慢積累資本，持續(xù)投資升級(jí)產(chǎn)業(yè)鏈。要么在未來(lái)由于外部環(huán)境的動(dòng)蕩或者政策的失誤，失去現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，失去這些僅有的利潤(rùn)，徹底地去工業(yè)化。

總結(jié)而言，對(duì)越南這樣的后發(fā)小國(guó)而言，其發(fā)展的天花板顯而易見(jiàn)。

如今，缺乏實(shí)際調(diào)查，和歷史縱深感是當(dāng)今短視浮躁和急功近利的社會(huì)普遍存在的現(xiàn)象，當(dāng)新聞媒體中充斥著各類(lèi)震撼的標(biāo)題，當(dāng)困惑和焦慮緊緊糾纏著我們的思維時(shí)，很少有人愿意花費(fèi)寶貴的時(shí)間進(jìn)行實(shí)際的調(diào)研來(lái)獲取第一材料，也難以從快節(jié)奏的焦慮中解脫出來(lái)，沉心靜氣地去思考問(wèn)題的本源。

越南問(wèn)題如此，其它問(wèn)題亦如此。

內(nèi)容作者：朱愈嘉

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