越南：表象、誤解與真相
越南，這個位于我國南部邊陲，三面環(huán)海，地形狹長，略呈S型的國家，又一次站上了中國輿論的風口。
4月，一則產(chǎn)經(jīng)數(shù)據(jù)引發(fā)了大家的熱議：
一季度，深圳全市進出口總額7404.8億元，同比下降2.8%。其中，出口4076.6億元，下降2.6%；進口3328.2億元，下降3.1%，與此同時，越南一季度外貿(mào)創(chuàng)下歷史新高，進出口總額約為1.15萬億，同比增長為14.4%。
7404.8億元對1.15萬億，實錘！一時間，各大媒體扯開嗓門高呼：“越南外貿(mào)趕超深圳”“越南制造快速崛起”“越南，下一個世界工廠”等震撼人心的標題，瞬間充斥著整個中文互聯(lián)網(wǎng)。
凡大熱點，必引發(fā)大討論。如今有兩種觀點尖銳地對立著：一方認為，出于種種原因，中國制造業(yè)已經(jīng)開始向以越南為代表的東南亞轉(zhuǎn)移，而另一方則認為，由于中國的超大規(guī)模性，東南亞不可能替代中國。盡管這兩種看法爭論得很激烈，但基本都是以感覺為基礎的。對于一個如此重大的問題，這似乎遠遠不夠。
我們亟需的不是純粹的理論，而是事實證據(jù)和基于此的嚴謹回答。真實世界的邏輯，永遠不是在數(shù)據(jù)和理論的世界中把握，必須到具體的人和事中才能把握。為此，我們找到了兩位在越南有多年開廠經(jīng)歷的中國老板，就我們關心的問題，做了一次深入的采訪，而本文將以此為基礎，對越南問題，做一次基于事實的合理推演。
為保護個人隱私，兩位受訪者，將以托老板、徐總為代稱。
越南的現(xiàn)狀
“你們要下班了嗎？別下班啊，卷起來！”約到托老板的當天晚上11點，他在群聊里興奮地向我們發(fā)出了語音邀請。
“我在越南做塑料加工廠。”托老板操著廣東口音進行自我介紹，他的父輩在越南辦廠做生意已經(jīng)有幾十年的時間，如今，他在胡志明市擁有一座一體鑄造塑料加工廠，經(jīng)營達五年之久。所以他對中越兩國的情況都非常熟悉。
當談及越南最近幾個月的強勁表現(xiàn)，他的一系列見聞和分析相當精彩。我們直截了當?shù)貑査骸霸侥险娴挠兄袊襟w說得那么好嗎？”托老板情緒激動、斬釘截鐵地說：“這些繁榮都是表象，全是泡沫，沒有發(fā)展前景的。”
我們追問道：“具體表現(xiàn)在哪里？”
首先是罷工大幅減少，越南工人能無視新冠疫情，帶病上崗。
“之前，越南一直都在鬧勞資矛盾，動不動罷工搗毀機器，但現(xiàn)在基本沒有了，而且你們都知道，越南疫情已經(jīng)躺平了，他們認為賺錢已經(jīng)比健康更加重要了，新聞里說一個越南工廠80%的工人陽性，隨后陽性繼續(xù)加班加點，剩下人趕回家，已成普遍現(xiàn)象。”
當然，他接下來他所說的，讓我們看到了喧囂媒體背后真實的越南。
一方面，由于中國制造業(yè)體系完善，周邊國家資源豐富，能夠提供越南工廠所需的各種零部件和原材料，因此，越南的制造業(yè)，基本都是組裝、加工、貼牌，幾乎都是低端制造。另一方面，越南的代工廠普遍被外資控制。托老板補充道道：“越南房地產(chǎn)，有很多泡沫，當?shù)厝撕茈y買得起。”
可見，托老板對越南的觀點已經(jīng)定下了主基調(diào)“嚴重地不看好”，我們繼續(xù)就當?shù)氐闹伟睬闆r做了一些詢問。“北部還稍微好一點，南部就是一團糟，我有一次在那里被小賊偷走了手機，結果警察把我給按倒了。”說到這里，托老板哭笑不得。
最后，我們邀請他做最后的總結：“你認為越南最終會發(fā)展到什么程度？”
“越南的積累太少，不太可能發(fā)展得起來，就怕最后是一地雞毛”，托老板如是回答道。
越南最好的結局，是變成第二個韓國
“我現(xiàn)在就在越南，但我本人并沒有在越南開廠，我更多的是朋友在越南開廠，這里面包括美國人、日本人和中國臺灣人。”相較于托老板的激動、興奮，第二位徐總似乎顯得更加冷靜。
“我經(jīng)常對越南人說，我來自未來。”當然，他所說的“未來”是一個隱喻，指的是越南或許將重走中國的輝煌道路——我很快就讀懂了他的潛臺詞。
一方面，越南的改革開放，他們稱之為“革新開放”，始于八十年代。當時，就有日資、韓資等大量外資持續(xù)地投資越南，經(jīng)過四十年左右的發(fā)展，越南已經(jīng)擁有了一定的工業(yè)規(guī)模和基礎設施，攢下一些家底。而整個產(chǎn)業(yè)結構也呈現(xiàn)出“兩頭在外”的基本格局——零部件、半成品的供應主要來自海外，制成品的主要銷售市場也在海外。除了就業(yè)，越南制造業(yè)和本地的經(jīng)濟聯(lián)系相對有限。
另一方面，由于資本的擴張，當下越南的社會問題面臨房地產(chǎn)泡沫、貧富懸殊、地區(qū)發(fā)展不平衡、治安混亂等等嚴重問題。
帶著之前采訪完托老板的印象，我們追問他：“投資越南的外資，大多都是什么心態(tài)？”
“其實根據(jù)我的了解，有些人在越南確實是踏踏實實辦工廠，做實業(yè)的，也有不少人帶著投機的心態(tài)，炒一把就跑路。”
“中國國內(nèi)有很多討論，說越南發(fā)展飛快，未來很可能會取代中國世界工廠的地位。”說了那么多，徐總貌似很看好越南，我們開始大膽地詢問徐總對越南未來發(fā)展前景的看法。
對此，徐總分析道：“越南畢竟規(guī)模太小了，取代不了中國，其實在我看來，越南能做到的最好程度，就是變成下一個韓國、中國臺灣，最多變成日本，這么說吧，它發(fā)展的天花板就是亞洲四小龍之后的第五條小龍。”
結束對徐總的采訪后，我們看到了越南的另外一面。
越南的兩個基本事實，和未來越南的兩種可能
對二位老板的采訪結束了，我們不能保證他們所有的敘述都是越南的“唯一真相”，實際上，也沒有人能夠做到真正的，完全的客觀，所有的所謂“真相”，其實都是基于自己觀察到的事實的“二次建構”，而所有的寫作者，都是在一定的框架支配下，對現(xiàn)有事實進行邏輯性的重組和編制，我們所能保證的，是創(chuàng)作的誠意——盡可能地采集一手信息，查找可靠的數(shù)據(jù)和邏輯性更強的理論。
而我們團隊經(jīng)過采訪、調(diào)研、討論的收獲，我們獲得了關于越南的兩個基本事實，和關于未來越南的兩種可能。
第一，越南當下的社會現(xiàn)狀像極了90年代的中國。
可以肯定的是，越南幾乎就是90年代中國的翻版，徐總的“我來自未來。”是一個有強大的事實基礎的合理推斷。
第二，越南承接了由中國產(chǎn)業(yè)鏈溢出的的低端制造業(yè)。
越南確實承接了大量了從中國轉(zhuǎn)移出來的制造業(yè)，但這種轉(zhuǎn)移不過是一種“溢出”。
無論是根據(jù)采訪，還是可靠的媒體消息和理論分析，在越南的產(chǎn)業(yè)，都不是某些行業(yè)中的整個產(chǎn)業(yè)，而是產(chǎn)業(yè)中最廉價的環(huán)節(jié)——組裝環(huán)節(jié)，它們對供應鏈要求較低，人工成本較高。而其他更加高端的產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)，幾乎仍然停留在中國的供應鏈網(wǎng)絡中。
不僅是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，我們還發(fā)現(xiàn)，只要是把工廠從中國大陸遷到越南的，則中高層管理人員基本上都是從中國大陸來的，這群人自稱“中國干部”，如托老板、徐總的人脈圈中，就有大量的中國干部，他們是把中國供應網(wǎng)絡與越南組裝工廠銜接起來的重要載體，他們可以說是對中越產(chǎn)業(yè)鏈關系最了解的人。
據(jù)他們透露，最近這一波越南經(jīng)濟高速增長的秘密，一方面受中國受疫情的影響，另一方面，越南等東南亞國家無力控制疫情，被迫“躺平”，這導致部分加工組裝產(chǎn)業(yè)加速遷往越南。而這才是真相。
第三，越南未來前景的兩種可能。
關于越南的發(fā)展前景問題，它的天花板是成為第二個韓國， 另一種可能就是大幅倒退。
包括徐總在內(nèi)的許多人，都在談，越南像極了90年代的中國，但是由于越南整體規(guī)模有限，即使假以時日，也最多成為下一個韓國。
然而，韓國道路，并非那么好走，最根本的差異在于，韓國早在上世紀就建立起完備的重化工業(yè)體系，而越南沒有。
一個基本的經(jīng)濟邏輯是，一個國家若想要發(fā)展出完整的工業(yè)體系，就必須擁有重化工業(yè)，否則就無法生產(chǎn)輕工業(yè)所必需的原材料加工、流水線、機器等硬件。換句話說，重化工業(yè)相當于整個工業(yè)體系中的基礎性產(chǎn)業(yè)。以中國大陸為例，中國大陸通過蘇聯(lián)援助的156個大型工業(yè)項目，和70年代的美國援助的“四三方案”，才形成了現(xiàn)如今的工業(yè)雛形。
盡管重化工業(yè)如此重要，卻是一筆高成本的賠本買賣，作為典型的資本密集型產(chǎn)業(yè)，它投資規(guī)模巨大，投資回收周期長，對于資本匱乏的后發(fā)國家而言，發(fā)展重化工業(yè)是一件極度危險的事情。這不僅需要歷史機遇，更要求一個社會有強大的組織動員能力。
當下資本匱乏、動員能力也較弱的越南，幾乎不可能走上發(fā)展重化工業(yè)之路，一個合理的推演是：要么在中國的供應鏈網(wǎng)絡中找到一個合理的生態(tài)位，慢慢積累資本，持續(xù)投資升級產(chǎn)業(yè)鏈。要么在未來由于外部環(huán)境的動蕩或者政策的失誤，失去現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，失去這些僅有的利潤，徹底地去工業(yè)化。
總結而言，對越南這樣的后發(fā)小國而言，其發(fā)展的天花板顯而易見。
如今，缺乏實際調(diào)查，和歷史縱深感是當今短視浮躁和急功近利的社會普遍存在的現(xiàn)象，當新聞媒體中充斥著各類震撼的標題，當困惑和焦慮緊緊糾纏著我們的思維時，很少有人愿意花費寶貴的時間進行實際的調(diào)研來獲取第一材料，也難以從快節(jié)奏的焦慮中解脫出來，沉心靜氣地去思考問題的本源。
越南問題如此，其它問題亦如此。
內(nèi)容作者：朱愈嘉
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