為什么品牌都在做內容營銷?
內容營銷：一種新的營銷工具在內容時代崛起
這兩年隨著抖音、快手等內容平臺的大幅度流行，很多品牌被倒逼開始學做內容了。那么，什么叫內容營銷呢？正確的內容營銷的打開方式是什么呢？做了這么久的雙微、KOL、KOC、MCN合作，我們到底在干什么？你是否真正的理解？
廣告和內容：你必須矯枉過正地分割他們
廣告的作業方式，往往是通過消費者的行為和場景洞察，結合產品推廣賣點，來制造的放大表達。
廣告的推廣方法，往往是利用媒介投放，針對目標人群進行反復的覆蓋和傳播。
說到內容，內容是什么？內容是我們說過的話，是日常交流，是段子，是詩歌，是電影，是音樂，是文學。做過pr的都知道，內容是編輯負責，而廣告是銷售負責。這很重要，這告訴我們，內容的邏輯和廣告的邏輯，本質上是不同的。
內容營銷：蓋君子善假于物也
看遠一點，我們最近聽說伊利在studio化運作內容。
看近一點，我們常常討論B站的《后浪》、快手的《看見》、百度的《你說啥》、支付寶的微信公號說段子、愛奇藝的內容化的創意中插。這些都是我們行業同行探索來的寶貴資產。
遠古一點，我們也見過聯想IdeaPad S9/S10的《always online》、中國移動的《愛情呼叫轉移》乃至通靈珠寶的《克拉戀人》定制電視劇。在那個時代，放到如今也稱得上是新潮。
外國一點，我們看過smart計算多少鳥屎可以壓垮它們的汽車。
這說明，內容一直都在營銷的前線。我們沒有看到內容，是因為我們的思考模型沒有升級。或者，我們不熟悉內容的合作方法，在一味模仿形式和抄襲表面文章。
其實內容營銷，精神上，只有兩層含義。
一方面，來自企業把內容作為戰略的企圖心和野望，到底有多強烈。
舉個例子，如果說杜蕾斯做成了微博social的王者，那是因為他們的戰略傾斜足夠清晰。那么很多人找人運營微博，也只肯發一個實習生或者月薪1萬多的經理，那何以見得有所成績。
舉例子，我們給某知名主題樂園進行微信的規劃時，我們談論的都不是具體哪篇文章怎么去寫。我們提出的課題都是，我們的內容整體戰略和策略到底是如何根據我的業務節點去定制。我們深知，鉆研具體戰術，對戰局沒有任何影響。很多落后，來自觀念。
另一方面，內容落地來自用戶的文化場景。
為什么內容會區別于廣告和公關，有多少和social搞出同源？其實很簡單，因為內容，貼近人。廣告容易神性太多的東西，他們不能走下神壇。但是我們又發現，其實消費者對于品牌的了解和理解是多元而豐富的。
品牌的理念、產品的賣點、哪里去買，所有的商業訴求，消費者缺失一環，就會喪失興趣。Social平臺是核心溝通陣地。這種文化場景的缺失，會帶來后果。很多的品牌去孜孜不倦發TVC，卻沒有任何評論和點贊。
畢竟，沒有人會天天討論TVC誰家更好。你的國家被炸，往往沒有我摔斷了一條腿感同身受。
這可以讓我們得到一個明確的結論。內容的核心，不可是自嗨。是要與文化走在一起，用不同形式，來重建溝通鏈接。否則，品牌就會從social下線。
至于，文化是什么，又如何去做？也許點贊的人多，行行行廣告的小伙伴，才會分享更多觀點吧~
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