善意的互通-4：品牌的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略至少包括哪些方面
每個(gè)企業(yè)的情況都是不同的，戰(zhàn)略的定制也不可能有一套統(tǒng)一的模版，在此也只是概括聊一聊企業(yè)在制定品牌的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略時(shí)，至少需要關(guān)注的事兒。
第一，需要擺脫依賴單一渠道思維的模式，并且能夠有一套清晰的市場(chǎng)定位。
第二，注重和消費(fèi)者的溝通，無(wú)論B端還是C端，在當(dāng)今的商業(yè)模式中消費(fèi)者都是不可忽視的一環(huán)。
第三，品牌的長(zhǎng)期打造并不只是一個(gè)部門的事情，從產(chǎn)品、運(yùn)營(yíng)、銷售、市場(chǎng)關(guān)系、員工關(guān)系等方方面面，都在為這個(gè)品牌向社會(huì)傳遞或添加品牌注解。一個(gè)環(huán)節(jié)的失誤很容易造成品牌信任危機(jī)。
第四，建立可持續(xù)、可相互支持的戰(zhàn)略體系。散亂、跟風(fēng)都不利于形成品牌資產(chǎn)積累，品牌資產(chǎn)無(wú)法形成有效的合力。
第五，將戰(zhàn)略有效貫徹到每一次的品牌策略中，需要更注重資源整合，并且明確每一次項(xiàng)目的目標(biāo)，根據(jù)目標(biāo)來(lái)定制方向，復(fù)盤時(shí)才能更加有針對(duì)性。
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