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初生市場增長路線圖共建:“防護(hù)神器”增進(jìn)老年福祉,釋放品類潛力

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舉報 2022-01-11

2020年,疫情突發(fā)加速了數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展進(jìn)程,中國人口老齡化步入邊富邊老與數(shù)字經(jīng)濟(jì)加速發(fā)展的疊加期,線上銀發(fā)市場潛力巨大。在銀發(fā)群體中,“尿失禁”是廣泛存在的難言之隱,每3個人中就有1個人患有尿失禁。面對基數(shù)龐大的需求人群,失禁護(hù)理產(chǎn)品無疑將為中老年群體帶來福祉,其市場前景極其廣闊。

在天貓中老年行業(yè)的平臺加持下,意略明有幸攜手周大人、包大人、樂互宜、安顧宜、得伴五大失禁護(hù)理優(yōu)質(zhì)品牌,加大品類在中老年人群的滲透,提升品類GMV和消費(fèi)升級,共建行業(yè)與商家的創(chuàng)新合作模式,實現(xiàn)多方能力和資源的整合。

行業(yè)牽頭商家攜手

創(chuàng)新合作共闖新路

盡管失禁護(hù)理產(chǎn)品的市場潛力巨大,但由于消費(fèi)者在接受和使用上的固有觀念,以及商家對于人群識別、貨品匹配、用戶溝通教育的策略缺失,使得該品類的增長遭遇瓶頸。針對這樣的困境,意略明聯(lián)合天貓中老年行業(yè)與五大優(yōu)質(zhì)商家創(chuàng)造了全新的合作模式,幫助商家以低成本獲取核心洞察和端到端的策略與運(yùn)營指導(dǎo),共建增長邏輯,促使行業(yè)更好地界定商家賦能的抓手。同時,通過行業(yè)與多商家的通力合作,共同推動市場規(guī)模增長,實現(xiàn)多贏局面。對全行業(yè)來說,多商家合作模式打造了更有辨識度的行業(yè)標(biāo)簽,完善增長邏輯,實現(xiàn)打法沉淀,未來可在更多失禁護(hù)理品牌全面鋪開并持續(xù)復(fù)用,奠定了行業(yè)未來發(fā)展的基礎(chǔ)與方向。

“大小數(shù)據(jù)”雙重賦能

全鏈路整合“零”損耗

意略明充分研究品類背后的增長邏輯,在阿里大數(shù)據(jù)平臺的支持下,結(jié)合大小數(shù)據(jù),完善數(shù)據(jù)洞察和應(yīng)用產(chǎn)品基建。我們將“失禁中老年”細(xì)化為若干策略人群,明確界定其特征和需求,并通過阿里大數(shù)據(jù)進(jìn)行準(zhǔn)確圈選。繼而通過端到端的數(shù)據(jù)賦能,構(gòu)成了從“洞察 - 策略 - 落地 - 反哺洞察”的一站式營銷閉環(huán),避免從策略誕生到落地執(zhí)行過程中的損耗,實現(xiàn)全鏈路營銷“零”損耗,最大化實現(xiàn)策略的準(zhǔn)確落地。在與商家周大人的共創(chuàng)中,我們幫助周大人在所有運(yùn)營環(huán)節(jié)中進(jìn)行策略落地執(zhí)行,包括店鋪教育模塊、主推貨品詳情頁、前端觸點(diǎn)素材、付費(fèi)媒體投放、短視頻及直播內(nèi)容等。通過一系列測試、驗證和優(yōu)化,擊穿各個營銷環(huán)節(jié),顯著提升品牌的商業(yè)價值。

多點(diǎn)發(fā)力打出營銷“組合拳”

推動行業(yè)共建增長

基于對品類的深刻洞察以及與阿里的深度合作,意略明多點(diǎn)發(fā)力,打出營銷“組合拳”,全面賦能成人失禁護(hù)理行業(yè)。意略明為合作商家制定了完整的營銷策略,加強(qiáng)對策略人群的引流、溝通與轉(zhuǎn)化,制定準(zhǔn)確有效的溝通策略,設(shè)計適用于不同渠道的溝通物料。以周大人合作項目為例,通過端到端的策略部署和運(yùn)營指導(dǎo),品牌在落地期間的成交金額高于行業(yè)平均水平10%,新客人數(shù)增長高于行業(yè)平均水平24%。同時,我們重新定義貨品賽道,從基礎(chǔ)功能、體驗、場景和情感等維度對品類進(jìn)行升級劃分,通過C2M消費(fèi)者共創(chuàng)等多種創(chuàng)新打法實現(xiàn)品類迭代和消費(fèi)升級。

針對失禁護(hù)理領(lǐng)域的行業(yè)難題,意略明聯(lián)動天貓中老年行業(yè)和代表性品牌多方協(xié)作,由行業(yè)牽頭界定核心命題,整合行業(yè)資源精準(zhǔn)突破,直擊消費(fèi)者痛點(diǎn)。同時,我們進(jìn)行全方位規(guī)劃部署,發(fā)揮并放大阿里數(shù)據(jù)工具和平臺優(yōu)勢,讓多商家同時落地策略成為可能,共享項目成果,共助品類發(fā)展。


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