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零食品類的“新品爭奪戰”,如何先人一步搶占市場

原創 收藏 評論
舉報 2022-01-10

新品成功之路困難重重,新品牌層出不窮,成熟品類難有驚喜,上市前的機會掃描如同大海撈針,在快速迭代和頻繁洗牌的市場中如何獨具慧眼,鎖定新品機會?在與零食飲料行業頭部品牌探索大零食品類新品機會的實踐中,意略明憑借獨創的新品策略機會識別模型和完整的新品策略地圖兩大“必殺技”,幫助品牌在一年內成功上市逾6個趨勢新品,帶來可喜的生意回報。

三大挑戰:命題大、數據雜、機會散

整個大零食品類及相關類目涵蓋22個大類和133個細類,覆蓋了數以億計的消費者和五花八門的消費場景,幾乎無法達成全面而深刻的洞察。而要從海量類目中甄別出目標人群的差異化需求,并結合人群基礎畫像、購買行為、興趣偏好等多個維度來獲取新品洞察,其中所涉及的數據量更為龐大,數據顆粒度極其冗雜。此外,品牌機會落地的選擇縱橫交錯,需要綜合考慮品牌現有產品線與路徑規劃,繼而才能引導品牌內部的研發方向,探索新品落地潛力。看似不可能完成的三大挑戰,意略明是如何幫助品牌一一攻破呢?

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數據賦能號準“市場脈搏”

機會識別模型降維甄選新品

結合品牌長期策略目標,意略明以大數據為抓手,利用適用于大快消頭部品牌的新品策略機會識別模型,從市場力、成長力、競爭度、年輕度、話題度五大維度中降維甄選出值得品牌關注的類目進行深度考察,梳理并形成品牌所在品類的機會人群矩陣,覆蓋全網大體量的食品飲料消費群體。同時,我們幫助品牌進一步深挖各人群在品類產品選擇背后的邏輯與需求,識別機會場景,結合品牌當前產品線機會,尋求落地的可能。

大小數據結合妙開“策略處方”

新品策略地圖明晰落地方向 

意略明充分融合“大數據”的廣度和“小數據”的深度,為品牌構建了以消費者洞察為基礎的完整新品策略地圖,不僅梳理了品牌既有的產品線機會,更明晰地定位主打場景與溝通方向,還構建了長期新品策略地圖,確保品牌清晰把握市場機會,推動新品全域落地。

基于數據賦能的新品機會識別模型和新品策略地圖,意略明成功賦能品牌兩款重磅新品,撬動“自律輕食家”等食品飲料行業策略人群,實現高效轉化落地。在品牌超品日期間成功帶動策略人群整體購買興趣度,互動率高于店鋪整體30%。我們不僅幫助品牌實現實質的生意增長,還引導品牌從集團層面出發,真正地以消費者為中心,考察并識別產品線機會,實現業務轉型。


如需了解更多數據賦能營銷的相關信息, 敬請聯系意略明大數據團隊:

Alice He

郵箱:alice.he@illuminera.com

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