站酷專訪 | 想象中的清閑差事，對設(shè)計師來說真的存在嗎？
站酷專訪某大型出版社設(shè)計總監(jiān)
管理者談「設(shè)計職業(yè)價值」系列之某出版社設(shè)計中心總監(jiān)，聊聊在社里工作的苦與樂！
一份錢多事少離家近的工作，人人都想要嗎？同樣都是做設(shè)計，在不同性質(zhì)的企業(yè)中，工作狀態(tài)總是有些差距。根據(jù)站酷今年的調(diào)查，有60%參與投票的酷友，自稱是在為他人提供設(shè)計服務(wù)的乙方公司里供職。很多酷友曾留言說，在乙方公司辛苦。然而，設(shè)計師進了甲方公司，是否就真的意味著有想象中更清閑的工作？
為此我們采訪了一家機構(gòu)性質(zhì)為國有企業(yè)的大型出版社的美編中心的設(shè)計總監(jiān)，談?wù)勗谏缋锕ぷ鞯目嗯c樂。
本文由專訪整理而成，并不代表所謂的業(yè)內(nèi)人士，因為即便是身處行業(yè)之中，也總有看不明白的地方。
文章中涉及到以下幾個方面的討論：設(shè)計師的工資怎么計算、被考評的方式、每日的工作時間，以及其他人如何看待設(shè)計師。
這些內(nèi)容都只為探討，在這樣一個人們觀念里的傳統(tǒng)行業(yè)、國有企業(yè)中，設(shè)計師真的有想象中的清閑嗎？他們的設(shè)計成果又以何種方式被評判？是否和其他機構(gòu)里的設(shè)計師一樣，有著相似的苦惱和迷茫？
1
“對于這樣的機構(gòu)，
養(yǎng)幾名設(shè)計師的成本很低，
但設(shè)計職能卻是生產(chǎn)的重要一環(huán)?！?/h3>
站酷網(wǎng)：大型國有出版社有怎樣的設(shè)計中心？
佚名：出版社的美編中心，相當(dāng)于設(shè)計部，年度運營成本相對于全社，可以被忽略不計，部門目前不到十個人。除了總社這個中心外，下屬的各個分社也會有1位設(shè)計師，隸屬于各分社的營銷中心，工作內(nèi)容通常是做些書簽、宣傳物料和電商詳情頁等，這樣能做到當(dāng)日下需求，當(dāng)日出圖，流程靈活且溝通成本低。
社里設(shè)置自己的設(shè)計中心，從圖書出版工作流程上看，又很方便，我們承接了全社年度出版總數(shù)量大部分封面設(shè)計工作。可以說是用相對很低的運營成本，解決圖書制作的重要一環(huán)。這個部門短期內(nèi)既不會被解散，也沒有可能瞬間擴張。
一本書從策劃到銷售，流程上會經(jīng)歷：書稿-策劃-編輯-排版-封面設(shè)計-校對-印制-發(fā)行-營銷推廣-銷售。一個設(shè)計師，基本上是負(fù)責(zé)封面設(shè)計或裝幀設(shè)計環(huán)節(jié)，整個流程前后由20個人來負(fù)責(zé)，那么設(shè)計師就占1個人。
圖書策劃編輯相當(dāng)于書籍產(chǎn)品經(jīng)理，把控整個流程。圖書在經(jīng)過內(nèi)容的圖文編輯之后，從排版開始，可以說都是圖書的生產(chǎn)部門，由編輯為各部門分發(fā)任務(wù)。美編中心的設(shè)計師，是圖書制作中的一步。
可以這樣說，出版社是個大甲方公司，美編中心是這個甲方中的乙方部門。無論在哪里做設(shè)計，設(shè)計師都是乙方，一定會有甲方，圖書編輯和作者都是我們的甲方。
2
“在對待設(shè)計上，
出版行業(yè)和我們公司都算‘后進生’，
但編輯們總算知道需要改進了?！?/h3>
站酷網(wǎng)：隨著行業(yè)變化，設(shè)計師的價值有提升嗎？
佚名：從出版行業(yè)整體看，近幾年獲設(shè)計獎圖書越來越多，設(shè)計師在出版流程中，參與度越來越高了。我們社里現(xiàn)在有些書的選題，策劃編輯如果覺得不錯，會拿著書稿來找我談，希望我能提前思考書籍設(shè)計的問題。
盡管市場上獲獎書變多了，但我們社里獲獎書還是比較少，主要還是管理上的還沒有相應(yīng)的機制。因為做一本報獎書需要更多時間打磨，但我們確實沒有更多時間。如果要我們做那種全裝幀設(shè)計，這個中心一年最多只能做十幾本書。
我認(rèn)為決定設(shè)計師能否全程介入一本書的裝幀制作，主要取決于三個方面：
時機
成本
編輯的信任
如果圖書作者本身有素材，并且直接找我來談書的設(shè)計，編輯可能就會更多考慮核算與把控成本。我們做出版，其實管理費很高，往往需要壓縮成本，才有收益。通常只有編輯和我們設(shè)計師雙方都覺得很重要的書稿，才值得這樣去做。
從行業(yè)的角度講，社里可以說已經(jīng)算落后了，但編輯們對圖書質(zhì)量的要求，的確也已不再滿足于只做一個漂亮封面就夠了。我們也在慢慢改變。
3
“雖然朝九晚五，但我們是全社下班最晚的部門。”
站酷網(wǎng)：日常工作節(jié)奏怎樣？
佚名：我們部門每年會接下一千多本書的封面設(shè)計，占全社出版總數(shù)量約三分之二，另外三分之一編輯們會找外包設(shè)計合作。
我們社出版并非完全百分百市場類圖書，品類中相當(dāng)一大部分是教輔教材。對于設(shè)計師工作量來說，設(shè)計一本教材和設(shè)計一本市場書，執(zhí)行工作量很接近，但市場化圖書需要更多構(gòu)思。設(shè)計師們和甲方之間一大矛盾在于，設(shè)計師往往覺得教材沒必要做那么好看，但甲方編輯與作者認(rèn)為教材的出貨量更大，更應(yīng)該在上面多花心思。
從工作量上來看，可以說平均每人每個工作日都會做一本書的封面。
我們上班朝九晚五，但幾乎都會加班，也只有我們美編中心是需要加班的。這些加班也可以說是大家主動的，因為做不完。但沒人加班到通宵的那種程度。除非有很好的外出學(xué)習(xí)機會或行業(yè)博覽會、交流會，也不太會有人想出差。
4
“不比稿。
個人收益只和產(chǎn)出計件數(shù)量掛鉤，
再有就是努力去評職稱?！?/h3>
站酷網(wǎng)：如何考評設(shè)計師的工作成果？
佚名：在社里做設(shè)計有個好處是，這里不比稿。
設(shè)計師的個人收益由兩個部分組成——基本工資和根據(jù)每本書的工作量來計算的浮動收益。收入與圖書銷量和獲獎情況都不掛鉤。設(shè)計師們的工資也與職稱評級相關(guān)。評職稱通常是看國家基金支持的選題數(shù)量，如果能獲得一些行業(yè)獎項，也有加成作用。
想在這里躺平，只需要完成每個月定額工作量就行，但也只能拿到基本工資。我會確保團隊里的每個人至少都能完成定額。
5
“活兒不好一樣會失去甲方的信任，
但在這里的好處也是甲方對我們更寬容?！?/h3>
站酷網(wǎng)：你們機構(gòu)中在職設(shè)計師與外包設(shè)計師最大的區(qū)別在哪里？
佚名：如果我們失去甲方編輯的信任，編輯就會把書拿給外包做。但社里的美編中心與外包合作相比，各方面成本都很低，包括設(shè)計費與溝通成本。我們和編輯同樣都在社里上班，溝通起來就容易多了。對于甲方來說，找到一個溝通順暢的設(shè)計師很難得，這通常是外包設(shè)計合作短時間內(nèi)無法達到的。
外包設(shè)計合作也會產(chǎn)生以下反復(fù)出現(xiàn)而難以解決的問題：
設(shè)計師對整個出版流程與書籍工藝的了解不那么深入
產(chǎn)生額外的字體與圖片版權(quán)費用
原始設(shè)計文件丟失，讓書籍重印麻煩重重
我們社里在職的設(shè)計師與外包合作的設(shè)計師之間最大的差距，是編輯對我們工作完成度的要求不一樣。
我們可以向編輯爭取到更多話語權(quán)，可以花更多時間商量、探討，前期溝通更充分，使得設(shè)計成果具有更大彈性。
編輯發(fā)外包就意味著乙方的設(shè)計成果，必須達到編輯要求，才能順利完結(jié)項目拿到尾款。盡管有時外包設(shè)計師技術(shù)很強，也會因不了解企業(yè)文化，做出來的風(fēng)格并非是編輯想要的。
6
“有人覺得做設(shè)計辛苦，
有人覺得我們錢多事少，
也有同行很羨慕我們工作穩(wěn)定?！?/h3>
站酷網(wǎng)：其他人對社里的設(shè)計師有什么誤解嗎？
佚名：在一些同事眼里，覺得我們工作挺幸苦的，因為我們總是顯而易見下班最晚的。
還有另外一種偏見是，很多人覺得設(shè)計師過得挺自在的，因為從收入上看，在出版中心的印前生產(chǎn)部門（校對、材料管理、印制等）崗位里，設(shè)計師收入也是最高的。別人看到我們做的封面時，會覺得“這個東西挺簡單呀！” 因為他們不理解過程，意識不到其中的智力投入。
還有一種誤解是，有不少市場化公司里的設(shè)計師會覺得在我們這種單位工作枯燥、沒成就感或收入少等等。也有設(shè)計師對我們的工作了解后，覺得在這里還是挺舒服的。
7
“98%的人不會想要當(dāng)咸魚！”
站酷網(wǎng)：有人說在這樣的大國企可以混日子，是真的嗎？
佚名：混不了。在這里工作基本工資幾千元，如果不求上進，只求拿基礎(chǔ)工資，不如在家待業(yè)成本更低，出來上班還是要花錢的。
有不少人對出版社里的工作有些誤會，認(rèn)為朝九晚五規(guī)律的工作很清閑，不懂這個產(chǎn)業(yè)的外人，可能看不懂編輯們在忙什么，也許他們認(rèn)為處理書稿是件很容易的事。另外很多人覺得，在這里工作反正不會被辭退，那你們?yōu)槭裁床皇窃诨烊兆?？你們工作動力在哪?/p>
我不否認(rèn)有少數(shù)人混日子，但這里至少98%的員工是認(rèn)真對待工作的，無論是設(shè)計師還是編輯。每個出來工作的人，還是希望有成就感和與工作成果掛鉤的個人收益。
8
“時光會磨平一個設(shè)計師的初心嗎？”
站酷網(wǎng)：作為一個設(shè)計師，影響價值感的因素和動力在哪里？
佚名：作為出版人，把你想要傳達的信息表現(xiàn)出來，這是設(shè)計師的使命。這一點已經(jīng)實現(xiàn)了。但受制于書籍制作成本和時間，我們都只能盡力去做，成果往往達不到心中理想狀態(tài)。
有的編輯拿來書稿時，其中圖片編輯環(huán)節(jié)，作者和編輯已經(jīng)商定好了，設(shè)計師沒有話語權(quán)，但我們心里很清楚，若從整本書的選題和內(nèi)容出發(fā)，會有更好的選圖、編排方案。這時的矛盾是設(shè)計師本應(yīng)可以更早介入圖文編輯，讓整本書視覺呈現(xiàn)效果更好。但現(xiàn)實是甲方只讓我們負(fù)責(zé)封面設(shè)計。
也有更開明和經(jīng)驗豐富的編輯，只在有選題階段，還沒形成圖文稿時就來征求我的建議，包括面對的讀者是誰？在什么場景閱讀？書要做多大？多重？這些設(shè)計師都可以給出建議。
如果設(shè)計師只做封面，經(jīng)驗積累到一定年限，日常工期內(nèi)，僅僅把封面做好看并不難。但若想從書籍內(nèi)容出發(fā)整體規(guī)劃視覺呈現(xiàn)，就需要更多投入。
我已經(jīng)入行20年了，覺得自己應(yīng)該去做一些題材好、自己喜歡的書，依然在為想要做出好作品而不放棄。
讓我困惑的是，從我進入出版社以來，我的前輩在十幾年前就都已退休，他們不會用電腦做設(shè)計，是用激光照排的老美工。這個行業(yè)里，幾乎也再也沒有見過比我更年長的設(shè)計師了，他們都去哪里了？我離退休還有近20年，而我卻沒有前輩可以參考，未來何去何從？
END
你們是否認(rèn)為無論在哪里做設(shè)計，
設(shè)計師們都有相同的迷茫和苦惱？
歡迎在文章下方評論留言～
策劃出品：站酷網(wǎng)總編室
編輯：張曦
封面設(shè)計與配圖：滿滿
原文鏈接：https://www.zcool.com.cn/article/ZMTMwMzEzMg==.html
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