一句話案例解讀里斯&特勞特《二十二條商規》（下）
在定位大師杰克·特勞特和阿爾·里斯的20多本定位理論系列著作中，《二十二條商規》并不是兩位大師最為人所知的作品。
但是，個人卻以為，這本書是定位系列中最實用的幾本書之一。
原著中的案例以美國市場為主，鮮有中國案例。
在此，以中國市場案例進行一句話解讀（個人理解，若有錯偏，敬請海涵）。
12、延伸法則——品牌擴展的欲望不可阻抗。
七匹狼男裝一度是男裝領域的領袖品牌。但當七匹狼延伸出女裝、運動裝、童裝時，專注商務男裝的九牧王超越了它。
曾經領跑的春蘭空調，盲目的多元化進入家電、造車、新能源之后，日暮西山。
13、舍棄法則——舍不得孩子套不住狼。
上世界90年代前后，萬科企業轉讓了萬佳百貨（現華潤萬家），專注于房地產業，成就了地產龍頭地位。
14、特征法則——每一個特征都有一個對立的、更有效的特征。
面對各種牙膏玄幻神奇的美白因子，納美牙膏占據小蘇打這個特征。
快餐的特點當然是快，真功夫營養還是“蒸”的好，占據了一個非常有利的位置。
15、坦誠法則——坦承不足，善莫大焉。
勁酒雖好，但不要貪杯。
椰樹牌椰汁用最原始的包裝設計，強化了“30年堅持在海南島用新鮮椰子肉鮮榨”的品牌賣點。
16、唯一法則——任何情況下，不為失敗找借口，只為成功找到唯一正確的方法。
五菱神車，實用主義的國民神車，打敗一眾生活方式座駕。
高檔裝修，不用大理石，就用簡一大理石瓷磚。對于大理石，簡一是替代品；對于瓷磚，它是極致。
17、不可預見法則——除非競爭對手的計劃是你制定的，否則你不可能預測未來。
誰也沒有預料到中國移動、中國電信、中國聯通真正的競爭對手居然是微信；也沒預料到支付寶、微信支付和余額寶會是ICBC，BOC，CCB，ABC等大銀行最大的敵人。
18、成功法則——成功乃失敗之母。
長虹率先發動價格戰，坐上電視機領域第一把交椅。但沒能跟上技術升級的步伐，最終神話破滅。
凡客誠品曾經風靡一時，一度成為年輕人的衣櫥。但快速的擴張，糟糕的品質，使之曇花一現，成為互聯網大潮里的一個華麗肥皂泡。
19、失敗法則——失敗是可以預見的。
聯想品牌手機注定是要失敗的，因為在受眾心目中，聯想就是電腦。
瀘州老窖香水究竟應該是酒味還是香水味呢？
20、炒作法則——真相往往與媒體呈現的相反。
孔府宴、秦池、熊貓手機、愛多VCD……這些都是曾經天天與觀眾見面的CCTV廣告標王，喧囂之后，銷聲匿跡。
當樂視生態排山倒海來襲的時候，已經是最后的瘋狂。
21、趨勢法則——時尚來來往往，唯有趨勢長存。
ZARA和H&M是棄之如敝履的快時尚，而小黑裙則是值得一生珍藏的經典。
手機屏幕大小只是暫時的時尚，成為人體器官的延伸才是智能設備的趨勢。
22、資源法則——金錢不是萬能的，沒有錢是萬萬不能的。
阿里巴巴的成功背后，是創業之初創始團隊的50萬，和后續源源不斷的數十億融資。
橫空出世的瑞幸咖啡敢于叫板星巴克，底氣源于其手握的20億現金。
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