源興果品品牌營銷案例
項目出品：優勢（中國）品牌智業機構
團隊：優勢智業項目組
整體監制：漢中先生
高級顧問：鴻爺
版權：源興
商務合作：15010147131（馬老師，微信同號）
13686882228（優勢君，微信同號）
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源興創立于1986年，作為我國水果流通領域的引領者，源興始終堅持“制定標準、整合資源、塑造品牌”的發展戰略，不斷向全產業鏈上下游延伸，打造水果產業、物流、營銷、金融四大服務平臺，讓更多的合作伙伴實現事業共創、合作共生、資源共享、利益共贏，共同筑建水果生態圈，從而實現源興“提供全球優質水果，引領健康品質生活”的使命。
源興為什么要戰略轉型？
源興必須順應行業生態發展，并領先行業，尋找差異化，根據自己的特色制定品牌戰略，以發展為最終綱要，制定標準、整合資源、塑造品牌。
源興如何戰略轉型？
①制定標準:
構建源興三大標準體系。
②整合資源：
整合全產業鏈資源; 成立源興水果生態科技研究中心; 與合作伙伴緊密聯系。
③塑造品牌:
梳理源興企業品牌架構，塑造源興全新品牌體系。
品牌核心價值體系
溫暖的雙手，是對生命的呵護，
不屈的意志，帶來高品質的水果；
創新 、騰飛、共贏；
源興，優質水果生態圈智造者。
本文系作者授權數英發表，內容為作者獨立觀點，不代表數英立場。
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未經授權嚴禁轉載，授權事宜請聯系作者本人，侵權必究。
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