隆力奇品牌營銷案例
項目出品：優勢（中國）品牌智業機構
團隊：優勢智業項目組
整體監制：漢中先生
高級顧問：鴻爺
版權：隆力奇
商務合作：15010147131（馬老師，微信同號）
13686882228（優勢君，微信同號）
優勢智業，幫助企業持續增長！
我國洗發水市場長期存在著外資品牌圍追堵截，本土品牌異軍突起的激烈競爭局面。在國際品牌、新國貨品牌的強勢競爭下，傳統國貨們逐漸被擠出大眾視野。
致力于讓中國老百姓“買得到，用得起”日化產品的隆力奇洗發水，其鋪貨渠道主要集中在三四線城市，走“農村包圍城市”的銷售路線，以低價進行競爭。然而，面對日趨激烈的市場環境，隆力奇洗發水逐漸意識到品牌升級的急迫性，想要實現國貨品牌的快速翻身，讓隆力奇品牌重新煥發核心競爭力。
優勢智業首席顧問漢中先生牽頭，與隆力奇方項目代表組成聯合工作小組，厘清隆力奇洗發水現階段存在的三大主要問題——
A. 產品定位模糊，難以打動受眾。
B. 品牌形象傳統，缺少鮮明辨識度。
C. 低價優勢削弱，價格廝殺激烈。
在厘清了隆力奇洗發水的現狀和問題后，優勢智業為隆力奇提供兩大的戰略方向——
戰略方向一：推出一個全新的洗發水品牌，重新提煉品牌價值并輸出。
戰略方向二：直接在原有老品牌基礎上進行產品升級，活化老品牌。
我們首先面臨的問題是：究竟應該活化老品牌，還是打造新品牌？
雙方經過反復溝通，考慮到隆力奇企業現有的資源狀況，最終確定采用活化老品牌的戰略方向。
優勢智業將蛇膽配方的清熱解毒價值，與隆力奇蛇油專家進行關聯，突出蛇膽對頭發及頭皮的清毒滋養功效，提出隆力奇“蛇膽+草本”天然雙本的全新價值定位。“天然雙本”概念不僅巧妙地為隆力奇洗發水賦予了差異化的文化價值，與去屑、防脫等常規功效定位形成鮮明區隔，且融合了草本、漢方等傳統文化元素，使中華傳統文化得以進一步升華，契合消費者天然、健康的消費需求。
以下是我們為隆力奇進行的視覺創意設計——
特邀國際巨星孫儷作為隆力奇的品牌形象代言人。
5款產品形成了5種對比鮮明的包裝系列，風格各有特色，視覺辨識度強烈。
我們為隆力奇取得了怎樣的業績成果？
在優勢智業品牌升級策略的指導下，2014年隆力奇集團年銷售額達到78億元人民幣，傳統渠道銷售同比2013年增長20.3%。2015年中國制造業企業500強企業榜單中，隆力奇成功入圍日化企業前三名。隆力奇洗發水通過中國傳統文化的強勢回歸，以全新的差異化品牌價值及形象，全面提升了品牌實力，成功實現了民族品牌的突圍。
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