AI人才爭奪戰：升職加薪能“套路”95后嗎？
在無人駕駛、無人商店、智慧醫院上線等一系列AI動作推出之后，轉型AI早已成為互聯網企業的政治正確。
尤其是互聯網巨頭們，除了自身向AI傾斜，也開始通過投資的形式擴大AI版圖。阿里系和百度已經涉足6家以上的AI創業公司，騰訊的數量不低于9家，另一巨頭京東也投資了6家AI創業公司。
與此同時，人工智能、機器學習方面的人才爭奪已經成了一場明面上的戰爭。據2018北京GMIC大會發布的《AI人才競爭報告》顯示，從2016年三季度到2017年四季度這六個季度中，AI領域從業人員的平均年薪整體上都明顯高于互聯網行業的平均年薪。
新一輪的人才搶奪之中，BAT依然占據有利主導地位，高薪也一直是一個極具誘惑力的因素。但除了薪水之外，“不差錢”的AI大牛們還有很多其他層面的打算，而這可能就是AI人才流失的誘因。
選擇薪水，還是選擇上升空間？
在互聯網公司中，阿里無疑是“土豪”的代名詞，阿里技術人才的薪資標準也往往成為外界羨慕的對象。可就技術人才儲備來說，阿里似乎并沒有取得與高新匹配的儲備數量，“達摩院”、“羅漢堂”等高調動作，不失為阿里招攬人工智能相關人才的絕佳手段。
同樣的，今日頭條也頻頻開出吸引技術人才的天價籌碼，但高新似乎并不是AI大牛們擇業的唯一因素。
“我認為好的企業文化和發展空間對我的吸引力會遠大于平臺或者薪資的誘惑。”一位剛從美國留學回來的AI從業者說道：“我的同學有些去了BAT，有些在TMD，但是還有很多和我一樣選擇了創業公司。一個能讓我把所學發揮出來的平臺很重要。”
按照《人民日報》此前的報道，我國人工智能的人才缺口超過500萬，供求比例僅為1：10。不少企業已經開始面臨“用工荒”，甚至有國外媒體報道稱，中國企業不斷在硅谷挖人，一是彌補人才空缺狀態，二是學習先進技術縮小差距。
一面是火爆的AI市場，一面是短缺的AI人才，互聯網公司的操盤手們該如何應對，又應該如何吸引人才并留住人才呢？
“我們公司創建于硅谷，是一家技術驅動型的公司，包括三個創始人也都是谷歌高級工程師，所以我們更看重給人才一個成長和發展的平臺，希望員工也能得到更多的成長。另外，我們在硅谷和上海設立雙總部，每個部門在中美兩地都有團隊，兩邊的技術大牛日常一起直接工作交流，這也讓團隊獲益匪淺。”別樣聯合創始人劉峻告訴Alter聊IT。
據了解，“別樣”是一家將AI技術應用于跨境電商的新型電子商務企業，通過AI機器人實時在線下單，同步國外商品至中國用戶，領先實現“AI+電商”的業務模式。就在不久前，別樣獲得了由美國凱鵬華盈資本領投、高瓴資本等中美頂級基金投資的2000萬美金B輪融資。
百度高級副總裁劉輝有著類似的觀點，“首先需要為人才提供搭建一個公平競爭的環境，通過數據驅動，讓優秀人才脫穎而出，同時這一環境又要有著極強的價值分享和激勵系統，讓人才收獲的不僅僅只是金錢，更有奮斗價值意義上的收獲。此外在繼任制度方面，也同樣需要考慮頂級核心人才可以進入任意崗位。”
“加薪”的老套路，恐怕留不住個性的95后
最新發布的《2018年一季度人才吸引力報告》顯示：盡管新興技術類崗位人才的轉崗比例處于較低水平，但大數據、人工智能、區塊鏈等風口領域中，新興技術類崗位人才缺口巨大，人才爭奪日益白熱化，相關人才跳槽頻率明顯加快，數據架構師、Golang等技術人才在過去一年中跳槽頻率上升20%。
值得關注的是，95后新生一代技術人才的發展觀較80后有所不同。
“我期待的工作氛圍是輕松的平易近人的，希望我的領導有自己的人格魅力，成為我學習的楷模，還有就是符合個人興趣吧。”今年剛就職于杭州某知名互聯網企業的羅明表示。
畢業于Concordia University的Jeff，是一名典型的95后，同時也是跨境電商別樣公司最年輕的前端工程師。在回答Alter的問題時，Jeff給出了這樣的回答：“正能量的工作環境，有趣且有挑戰性的工作內容，尊重員工有發展前景的公司是我向往的。”而在被問到薪資期待時，他坦言道，畢竟現在中國的技術人才薪水都不會太差，所以并沒有太多顧慮。
團隊合作質量，與誰一起工作、怎樣愉快的協作等一系列工作體驗，業已成為95后們在擇業時關注的重點。這也要求企業在高速擴張時更注重團隊文化的建設，既可以為企業技術人員提供職業上升的空間，又有相對輕松的工作環境。
歸根結底，對于所有以技術創新為驅動的公司來說，員工個人成長都應該是首要考慮的因素，不論是BAT、TMD、還是創業公司，對于人才的態度也直接決定了其未來發展高度。
就好像95后們看重的不是“百萬年薪”，氛圍的權重要遠高于薪水，當一些互聯網巨頭還沒有轉變這一人才觀的時候，反倒成了創業公司的先天優勢，一場技術人才大戰才剛剛開始。
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