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為解決旅游行業(yè)營銷人員痛點(diǎn)的團(tuán)隊(duì)作品策劃展示

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舉報(bào) 2021-06-05

解決旅游行業(yè)營銷人員痛點(diǎn)的作品策劃

為解決旅游行業(yè)營銷人員痛點(diǎn),本項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)已設(shè)計(jì)并執(zhí)行《啟動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型設(shè)計(jì)思維工作坊》,并產(chǎn)出《數(shù)字化賦能旅游業(yè)MRD》《數(shù)字化賦能旅游業(yè)BRD》:


數(shù)字化賦能旅游業(yè)MRD

一、產(chǎn)品方向

1. 核心目標(biāo)

項(xiàng)目的核心目標(biāo)是為旅游行業(yè)的營銷人員提供一個(gè)解決游客痛點(diǎn)的解決方案,其表現(xiàn)形式為一個(gè)旅游出行APP,為此這次的產(chǎn)品方向是要打造一個(gè)2B/2C的數(shù)字化轉(zhuǎn)型的智慧旅游平臺。

平臺的價(jià)值主張主要為基于對景區(qū)旅游信息全面的數(shù)據(jù)采集與測繪,在搭載了真人語音系統(tǒng)的APP中,在線電子導(dǎo)覽能夠向游客提供各種個(gè)性旅游線路,同時(shí)能精準(zhǔn)查詢洗手間、餐廳、商店等配套服務(wù)的相關(guān)信息,真正實(shí)現(xiàn)自主旅游。同時(shí)還能提供景點(diǎn)推薦、在線預(yù)訂處所、訂購景點(diǎn)門票等一系列專屬服務(wù),并且還會(huì)智能幫助用戶做出更優(yōu)惠或最合理的比價(jià)選擇。


2. 產(chǎn)品定位

  • 面對的客戶群體:一般為有旅游出行需求的用戶,景區(qū)游客,喜歡去外地旅游或者去不熟悉的景點(diǎn)獵奇等用戶,而我們產(chǎn)品能夠滿足他們了解身處景區(qū)的具體位置或者想要找到特定場所的需求。

  • 市場

當(dāng)前,5G、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能等新興技術(shù)發(fā)展愈加成熟,并且在旅游消費(fèi)中得到廣泛應(yīng)用。疫情之下,線下消費(fèi)受阻,“云”游世界掀起在線“種草”新熱潮,解鎖旅游新玩法,智慧旅游的潛能得到進(jìn)一步挖掘。

在疫情防控常態(tài)化階段,受消費(fèi)利好政策與節(jié)假日的影響,旅游市場正在穩(wěn)步復(fù)蘇,居民的旅游消費(fèi)信心逐漸恢復(fù)。根據(jù)文化和旅游部6月27日發(fā)布的端午小長假的旅游市場數(shù)據(jù),全國各類旅游場所共計(jì)接待國內(nèi)游客4880.9萬人次,同比恢復(fù)50.9%;累計(jì)實(shí)現(xiàn)國內(nèi)旅游收入122.8億元,同比恢復(fù)31.2%。

  • 目標(biāo):為營銷人員提供方案搭建數(shù)字化平臺、創(chuàng)新智慧旅游產(chǎn)品,加速智慧旅游建設(shè)。


二、市場分析

1. 旅游行業(yè)市場背景

  • 2020年11月18日,國務(wù)院常務(wù)會(huì)議確定了支持“互聯(lián)網(wǎng)+旅游”發(fā)展的措施,支持建設(shè)智慧旅游景區(qū),普及電子地圖、語音導(dǎo)覽等服務(wù),打造特色景區(qū)數(shù)字展覽館等,推動(dòng)道路、旅游廁所等數(shù)字化建設(shè)。

  • 疫情防控期間,文旅部大力推動(dòng)預(yù)約旅游,首次實(shí)現(xiàn)了預(yù)約旅游在全國旅游景區(qū)的大范圍應(yīng)用。目前,全國已有超過九成的景區(qū)實(shí)行線上預(yù)約,客流的時(shí)間分布更加均衡。中國旅游研究院發(fā)布的調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,端午節(jié)期間,全國有81.7%的受訪游客體驗(yàn)了預(yù)約,較五一假期提高4.3個(gè)百分點(diǎn),其中71.4%的游客認(rèn)為預(yù)約體驗(yàn)很好。另外,掃碼游景區(qū)、在線查詢景區(qū)天氣和車流、客流實(shí)況等智慧化管理方式受到游客的普遍認(rèn)同,能在得到安全保障的同時(shí),縮短排隊(duì)時(shí)間、合理安排游覽行程,從而進(jìn)一步提升旅游體驗(yàn)。

  • 門票預(yù)約、持健康碼入園、流量監(jiān)控、自動(dòng)預(yù)警分流……景區(qū)通過智慧旅游系統(tǒng),嚴(yán)格管控景區(qū)客流,防止游客扎堆聚集,為游客提供一站式、全方位服務(wù),給予其更加充分的安全保障。


2. 競品分析(途牛)

  • 產(chǎn)品定位:主打跟團(tuán)游,用戶定位為那些說走就走,只追求沿路的美景美食的人群。也為喜歡計(jì)劃行程的人群提供了渠道,將目標(biāo)用戶范圍拉得更廣。中國知名在線旅游預(yù)訂平臺,提供全國85個(gè)城市的旅游度假預(yù)訂服務(wù),包括跟團(tuán)、自助、自駕、酒店、景區(qū)門票、郵輪以及公司旅游預(yù)訂等。以“讓旅游更簡單”為使命。


  • 功能特色:

途牛——發(fā)現(xiàn)(旅游社區(qū)):為用戶打造了一個(gè)全面的旅游社區(qū)。在“發(fā)現(xiàn)”這個(gè)功能模塊中,包含了社區(qū),游記,畫冊,百科等社交分享功能,同時(shí)還提供了一個(gè)發(fā)布不同內(nèi)容的入口,如發(fā)結(jié)伴,曬照片,提問。

途牛——牛無線:以租用wifi熱點(diǎn)的形式提供全天的無線網(wǎng)絡(luò)覆蓋,解決用戶出境上網(wǎng)困難的需求(痛點(diǎn))。


  • 商品界面展示:

在信息架構(gòu)設(shè)計(jì)方面做到有條理,分層次,用戶閱讀自然清晰。途牛在路線行程上面給出的信息非常詳細(xì)且將信息分上下層次展現(xiàn)了。

總結(jié):大而全,主打的跟團(tuán)游在交互設(shè)計(jì),界面設(shè)計(jì)上中規(guī)中矩,沒有什么突出亮點(diǎn),在詳情頁面下了很多功夫,但還算是清晰且有一定層次分明。但是由于途牛的其他界面信息內(nèi)容過多容易造成視覺混亂的錯(cuò)覺感,所以在這方面希望途牛可以對空間排版做出一定的優(yōu)化。


3. 產(chǎn)品可行性:

商業(yè)可行性旅游的人流量越大,景區(qū)對這個(gè)產(chǎn)品需求就越大,因此商業(yè)的價(jià)值就越有開發(fā)的潛力。在原本的市場規(guī)模之下,利用產(chǎn)品創(chuàng)新能力提高自身的市場競爭優(yōu)勢,會(huì)占有一定的商業(yè)份額。戰(zhàn)略靈活性,因?yàn)橛慰偷男枨笠苍诓粩嗟淖兓晕覀兊漠a(chǎn)品可以在上線后收集用戶的使用反饋,去進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化。
用戶可欲性疫情原因,游客都希望能夠提前就做好去旅游的準(zhǔn)備,包括線上訂票,景點(diǎn)推薦,還有包括住所的查找等服務(wù)。游客希望從旅游的過程中滿足更多不同體驗(yàn)的需求,所以在數(shù)字經(jīng)濟(jì)的背景下,通過人聲語音智能交互這樣一種新鮮的旅游方式,就可以大大增加游客對于智慧旅游的體驗(yàn)。直播行業(yè)的興起也帶動(dòng)了一定的用戶群體希望去外地旅游,所以他們對于不熟悉的景點(diǎn)會(huì)比較迫切能夠有一個(gè)簡單的方式為他們解決需求的辦法。
技術(shù)可行性當(dāng)前,5G、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能等新興技術(shù)發(fā)展愈加成熟,把這些技術(shù)應(yīng)用到旅游行業(yè)中來是非常可行的,目前市場上已有的APP(途牛)都有相關(guān)的功能服務(wù)。



數(shù)字化賦能旅游業(yè)BRD

一、產(chǎn)品背景

1. 需求來源

1.1、(2020年旅游目的地?cái)?shù)字化營銷策略趨勢報(bào)告):

50%的旅游營銷人員表示,通過數(shù)字化營銷,能夠幫助他們根據(jù)游客的喜好或者購買途徑來精準(zhǔn)定位用戶,有的放矢地去做營銷。超過65%的旅游營銷人員表示會(huì)通過旅行者的歷史消費(fèi)記錄、預(yù)訂和實(shí)時(shí)網(wǎng)絡(luò)搜索的旅游意向信號等信息,來為之推送個(gè)性化的廣告;21%的旅游營銷人員預(yù)留了更多的廣告預(yù)算用于新渠道效果測試和創(chuàng)新 ,其中很多也都在關(guān)注新興渠道和技術(shù)進(jìn)步,以確定下一步的投資方向;交互視頻、智能分析受眾和聊天機(jī)器人是未來五年旅游營銷人員最看重的三大投資。AR和VR技術(shù)有可能顛覆旅游業(yè),但要讓消費(fèi)者在家中或者是日常生活中采用這項(xiàng)技術(shù),還有很長的路要。


1.2(《中國旅游研究院:2020年中國旅行服務(wù)業(yè)發(fā)展報(bào)告》)供應(yīng)鏈變革:

由行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展引發(fā)的思考:供應(yīng)鏈正從隱藏于企業(yè)背后的支撐能力,外顯為一種端到端的服務(wù)能力。過去,消費(fèi)者很少能感知到企業(yè)背后供應(yīng)鏈的存在,原因在于供應(yīng)鏈對消費(fèi)者是不觸達(dá)的,他們只能看到分銷的產(chǎn)品與服務(wù)。隨著生產(chǎn)與消費(fèi)邊界的打破,供應(yīng)鏈也從原來的單向度向著價(jià)值共創(chuàng)的方向發(fā)展,在共創(chuàng)共益的導(dǎo)向下,生產(chǎn)者和消費(fèi)誰也不是核心,雙方又都是核心。


1.3、需求總結(jié):

傳統(tǒng)旅游行業(yè)營銷正在數(shù)字化轉(zhuǎn)型變革,越來越多的旅游營銷人員通過智能分析受眾來精準(zhǔn)定位目標(biāo)用戶,且傳統(tǒng)生產(chǎn)者與消費(fèi)者供應(yīng)鏈?zhǔn)芥溄颖淮蚱疲说蕉说穆眯蟹?wù)業(yè)出現(xiàn)。且未來交互視頻、智能分析受眾會(huì)成為行業(yè)未來需求。


2. 市場背景

根據(jù)《中國旅游研究院&馬蜂窩:2020年第二季度在線旅游資產(chǎn)指數(shù)報(bào)告》疫情之下,旅游業(yè)線上滲透率迅速提升,游客通過游記、筆記、短視頻、直播等形態(tài)豐富的在線旅游內(nèi)容獲取旅游消費(fèi)信息,各類電商平臺成為以門票業(yè)務(wù)為主的本地旅游碎片化產(chǎn)品交易的主戰(zhàn)場,目的地、景區(qū)也需要依靠線上渠道來實(shí)現(xiàn)與游客的溝通與交互。


二、項(xiàng)目規(guī)劃

1. 項(xiàng)目定位

該項(xiàng)目主要為旅游行業(yè)的營銷人員面臨的營銷痛點(diǎn)提供綜合數(shù)字化轉(zhuǎn)型解決方案(內(nèi)含智能分析受眾、虛擬現(xiàn)實(shí)、交互視頻等數(shù)字化營銷手段),打造一個(gè)2B/2C的數(shù)字化轉(zhuǎn)型的智慧旅游平臺。


2. 目標(biāo)用戶

  • 用戶特征:我們面向平臺是一款面向既面向B端用戶也面向C端用戶的產(chǎn)品,兩者的痛點(diǎn)有所差異,以下是兩者差異各有不同。


B端用戶:25-55歲從事旅游廣告營銷行業(yè)的人員

C端用戶


  • 用戶畫像:


B端

C端

                       

3. 項(xiàng)目內(nèi)容

  • 產(chǎn)品形態(tài)

               


  • 功能性需求

B端

營銷推廣:利用”觀察階段”網(wǎng)上挖掘到的旅游數(shù)據(jù)與“驗(yàn)證階段”獲取到的用戶數(shù)據(jù)反饋,對用戶進(jìn)行精準(zhǔn)分析,為旅游廣告營銷人員提供精準(zhǔn)的用戶旅游偏好數(shù)據(jù),從而為其營銷策略提供方向。


C端

  • 景點(diǎn)推薦服務(wù):根據(jù)用戶的旅游偏好進(jìn)行景點(diǎn)推薦,緊接自動(dòng)進(jìn)入”一條龍旅游攻略“功能進(jìn)行旅游全程規(guī)劃。

  • 一條龍旅游攻略:一鍵定制多種旅游規(guī)劃方案任用戶選擇,讓用戶隨時(shí)可以來一場說走就走的旅行,節(jié)約用戶制作攻略的時(shí)間,讓用戶可以盡情享受旅行,而不是做旅行路上的低頭族。


個(gè)性化推薦路線:根據(jù)用戶在平臺中的數(shù)據(jù)(如曾搜索過的地點(diǎn)、地點(diǎn)描述關(guān)鍵詞、在app中閱讀過的旅游數(shù)據(jù)偏好等)與景區(qū)相關(guān)數(shù)據(jù)(熱門經(jīng)典、人流量、景點(diǎn)開放時(shí)間等)進(jìn)行利用協(xié)同過濾進(jìn)行個(gè)性化推薦路線。

個(gè)性化訂票服務(wù):包含機(jī)票、酒店、民宿等個(gè)性化推薦預(yù)約


  • VR交互視頻:VR元素與可交互旅游攻略視頻相結(jié)合,讓用戶更具自主性選擇個(gè)性化攻略,提供獨(dú)特?cái)?shù)字營銷點(diǎn),使其深入其境。



  • 非功能性需求

支付安全:與值得信賴的支付第三方合作(微信、支付寶等),提供熟悉安全的支付環(huán)境。

響應(yīng)時(shí)間

  1. 在95%的情況下,一般時(shí)段響應(yīng)時(shí)間不超過1.5秒,高峰時(shí)段不超過4秒。

  2. 定位系統(tǒng)從點(diǎn)擊到第一個(gè)界面顯示出來所需要的時(shí)間不得超過300毫秒。

  3. 在網(wǎng)絡(luò)暢通時(shí),撥號連接GPRS網(wǎng)絡(luò)所需時(shí)間不得超過5秒。

  4. 在網(wǎng)絡(luò)暢通時(shí),電子地圖刷新時(shí)間不超過10秒。

  5. 在非高峰時(shí)間根據(jù)編號和名稱特定條件進(jìn)行搜索,可以在3秒內(nèi)得到搜索結(jié)果。


4. 工作計(jì)劃

4.1 資源評估

一個(gè)完整的旅游數(shù)字化營銷方案策劃階段包括了:(完成的工時(shí)視客戶要求大小與難度而定,最長一個(gè)流程不超過3個(gè)月策劃完成)

人員主要包括了:數(shù)據(jù)挖掘采集、清洗;數(shù)據(jù)化營銷方案策劃人員;配合客戶營銷方案落地人員、ARVR交互方案策劃人員(中期)


4.2 產(chǎn)品發(fā)展路線圖

產(chǎn)品前期以ToB型業(yè)務(wù)為主,為目的地提供數(shù)字化營銷方案,中期提供可供用戶交互的ARVR數(shù)字化營銷方案,在后期可考慮加入ToC端的個(gè)性化線路規(guī)劃與訂票等旅游服務(wù)業(yè)務(wù)。

  • 服務(wù)藍(lán)圖

服務(wù)藍(lán)圖.png

為了驗(yàn)證商業(yè)可行性/技術(shù)可行性/用戶可欲性,我們團(tuán)隊(duì)產(chǎn)出:


  • 交互流程圖

循環(huán)經(jīng)濟(jì)商業(yè)模式畫布 (1).jpg

  • 數(shù)據(jù)流程圖

循環(huán)經(jīng)濟(jì)商業(yè)模式畫布 (2).jpg

  • 服務(wù)藍(lán)圖

服務(wù)藍(lán)圖.png


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